吕梁Operation Manager
Operation Manager是负责管理和监督公司日常运营活动的高级职位。他们负责制定和执行运营策略，确保公司的业务运作高效和顺利。他们需要与不同部门合作，包括生产、采购、人力资源等，以确保公司各项工作能够协调一致。他们也需要监督员工的日常工作，解决运营中的问题，并制定改进建议以提高效率和生产力。Operation Manager需要具备领导能力、组织能力和解决问题的能力，以应对复杂的运营挑战。
薪酬概览
平均月薪
¥8200
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥6700 - ¥9700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
24
对比上月：岗位新增18
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 6 | 25% |
| 3-5年 | 6 | 25% |
| 5-10年 | 12 | 50% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议，对有需要复勘的车物损案件进行复勘；
3、负责损余物资回收相关工作；
4、负责所处理案件单证收集工作；
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
6、负责领导交办的其他事项。
1. 本科及以上学历，机器人、自动化、计算机、电子/机械、工业工程、数据科学等相关专业优先；
2. 3 年及以上数据采集/数据运营/实验运营/机器人测试运营相关经验；有人形机器人/自动驾驶/具身智能数据经验加分；
3. 熟悉多模态数据形态与流程：视频/深度/点云/IMU/关节状态/力矩/音频等；理解数据同步、标定、采样频率、时间戳等概念；
4. 具备强项目管理能力：排期、风险识别、跨团队协作推进、问题闭环（能把事推进并落地）；
5. 数据敏感度强：能用指标驱动质量改进；会做数据统计分析与报表（Excel/Sheets/SQL/脚本均可）；
6. 具备良好的现场运营能力：流程意识强、能处理突发、能带队执行与培训；
7. 责任心强、沟通清晰，能在不确定需求下快速对齐目标并产出可执行方案；
加分项
- 熟悉 teleop/示教/回放采集体系，了解常见控制链路与延迟/抖动问题；
- 有数据闭环经验：难例挖掘、主动采样、分布监控、评测集构建；
- 了解标注体系/数据治理（schema、本体、版本管理、数据追溯）；
- 有供应商管理、众包/外包团队管理经验；
- 能写自动化脚本（Python/Go/JS 任一）推动质检/流程自动化；
1、本科及以上学历，3年以上互联网运营/数字营销相关经验，有汽车行业或海外经验者优先；
2、熟悉SEO策略，熟悉海外广告平台，具备数据驱动的运营能力；
3、具备优秀的跨部门、跨文化沟通协调能力；
4、英语听说读写流利，可作为工作语言，并接受海外出差。
1.负责全国门店的运营工作，配合上下游部门，完成公司的各项经营目标；
2.负责品牌酒店运营服务体系标准的建立、落地，以保障品牌的标准统一；
3.根据市场变化和发展，制定切实可行的线下及线上营销工作的策略，并组织实施和有效控制；
4.配合公司做好全国门店的定价、库存等经营策略制定，同时与业主保持良好的沟通工作，确保信息畅通、有效以及商家的满意；
5.保障全国门店的经营指标、服务标准等达标；
6.负责全国运营团队的搭建。
岗位职责
1、临床试验全周期管理
l 主导项目计划制定，包括供应商、临床试验机构及研究者筛选，确保资源匹配项目需求。
l 监控项目进度与质量，通过定期评估和动态调整，保障成果按时交付且符合预算。
2、质量与风险管理
l 主动识别潜在质量问题，设计并实施纠正与预防措施（CAPA），降低项目风险。
l 协助团队进行风险识别与解决，建立风险预警机制。
3、资源整合与关系维护
l 协调内外部资源（如研究者、研究中心、CRO等），优化合作效率。
l 建设并维护临床专家资源库，为项目提供专业支持。
4、跨部门协作与任务执行
承接上级交办任务，与相关部门高效沟通，制定可执行计划。
5、团队建设与培训
组建并管理临床项目管理团队，组织GCP意识及专项技能培训，提升团队专业能力。
三、任职要求
1、教育背景：博士学历，临床药理、临床药学、制药工程或相关专业优先。
2、经验要求：5年以上临床研究项目管理经验；至少2个化药新药/仿制药项目全流程管理经验（I期至III期），具备中药、生化药物及复杂注射剂临床相关经验者优先。
3、核心能力：卓越的项目管理能力（如进度把控、资源分配）和跨部门沟通协调能力。强大的执行力与问题解决能力，能应对复杂挑战。
4、法规与资源：熟悉GCP、GLP等法规，拥有外部专家资源者优先。
临床yu
岗位职责
1、临床试验全周期管理
l 主导项目计划制定，包括供应商、临床试验机构及研究者筛选，确保资源匹配项目需求。
l 监控项目进度与质量，通过定期评估和动态调整，保障成果按时交付且符合预算。
2、质量与风险管理
l 主动识别潜在质量问题，设计并实施纠正与预防措施（CAPA），降低项目风险。
l 协助团队进行风险识别与解决，建立风险预警机制。
3、资源整合与关系维护
l 协调内外部资源（如研究者、研究中心、CRO等），优化合作效率。
l 建设并维护临床专家资源库，为项目提供专业支持。
4、跨部门协作与任务执行
承接上级交办任务，与相关部门高效沟通，制定可执行计划。
5、团队建设与培训
组建并管理临床项目管理团队，组织GCP意识及专项技能培训，提升团队专业能力。
三、任职要求
1、教育背景：博士学历，临床药理、临床药学、制药工程或相关专业优先。
2、经验要求：5年以上临床研究项目管理经验；至少2个化药新药/仿制药项目全流程管理经验（I期至III期），具备中药、生化药物及复杂注射剂临床相关经验者优先。
3、核心能力：卓越的项目管理能力（如进度把控、资源分配）和跨部门沟通协调能力。强大的执行力与问题解决能力，能应对复杂挑战。
4、法规与资源：熟悉GCP、GLP等法规，拥有外部专家资源者优先。临床yu
1、门店经营管理：根据公司战略和当地市场需求，制定商业策略，为消费者打造最好的选品，陈列，体验场景，接待礼仪，销售服务和消费者教育课程等，让消费者获得满意的购物体验；
2、门店团队管理：负责直营门店团队的规划；搭建人员招聘系统和流程；创造人员培养和培训体系；建立并实践考核评价体系；搭建人才盘点和输送体系；设立员工多元化激励方案等；
3、门店运营管理：负责直营门店运营管理体系构建，追求卓越高效运营，打造安全舒适的购物环境；拉通总部资源（财经、采购和IT等）持续创新，打造智慧门店；
4、门店营销管理：对接品牌和市场推广部门，为直营门店设计宣传和推广方案，商业主题活动，帮助直营门店优化荣耀会员经营体系，并负责对外沟通和合作；
5、售后服务管理：拉通服务部和各个部门，帮助直营门店搭建服务站，并完善整套流程体系，为消费者提供可信赖的保障和增值服务。
【外包岗位】
岗位职责：
1、培训带教酒店员工掌握丽呈系统、直销、点评、前厅服务标准、运营SOP等
2、协助提升酒店OTA运营及官网运营能力、日常参与线下服务，对运营指标负责
3、针对驻店过程中发现的问题及时汇报并提供解决方案
任职要求：
1、大专及以上学历，酒店管理、旅游管理相关专业优先
2、中高连锁酒店店助/店总2年以上经验
3、熟悉酒店日常运营管理全流程及线上OTA运营
4、有较强的沟通协调能力及抗压能力
5、接受驻店及出差
1、管理TOC餐厅线上用户增长项目，统筹各团队达成餐厅的上座目标；
2、负责TOC餐厅站内投放增长和主站建设（如消息渠道、官网建设等），提升站内渠道入座人数和转化效率；
3、负责其他创新业务的用户增长（例如促销业务站内外用户增长）；
4、根据业务场景和目标出具完整的策略方案，定制上线计划并推进整体项目落地；
5、根据项目目标及时回收上线数据，进行效果分析并制定后续优化计划。
任职资格
1、3年及以上用户增长经验，能产出完整逻辑清晰的方案；
2、具有跨团队合作项目推进经验，善于横向沟通；
3、有清晰的目标感，数据敏感，可进行逻辑严谨的结果汇报；
4、有餐饮类业务用户增长经验优先，有海外工作/生活经历优先。
职责和任务包括生产计划与调度、质量管理、生产效率和成本控制、团队管理和培训、安全和环境管理、供应链管理等方面：
1.生产计划与调度：工厂运营负责人需要制定生产计划，合理安排生产调度，确保按时完成生产任务。这包括根据市场需求和销售预测来制定生产计划，同时考虑到供应链管理、库存控制和交付期限等因素。
2.质量管理：质量是工厂运营的核心，负责人需要确保产品质量符合标准，制定和执行质量控制措施，减少生产不良品数量。这包括与质量管理部门合作，监督生产过程中的质量控制和检验工作，并及时解决质量问题。
3.生产效率和成本控制：优化生产流程，提高生产效率和产能利用率是关键任务。这包括对生产线进行改进和优化，减少生产过程中的浪费，同时控制生产成本，降低生产成本占比，提高企业的盈利能力。
4.团队管理和培训：领导和管理生产团队，确保团队协作，完成工厂运营目标。这包括制定和执行团队培训计划，提高员工的技能和绩效，以及制定绩效评估标准，激励和奖励优秀员工。
5.安全和环境管理：负责工厂的安全管理和环境保护。这包括制定和执行安全操作规程，保障员工的安全和健康，同时关注环境污染和资源浪费等问题，制定相应的环境保护计划。
6.供应链管理：与供应商和分销商建立良好的合作关系，确保供应链的正常运作
营运主管面议
1.负责汽车行业供应链营运计划的制定、执行和监控，确保营运效率和成本控制目标达成；
2.协调采购、生产、物流等部门，优化供应链流程，提高协同效率和响应速度；
3.监管库存水位，分析库存结构，提出优化建议，降低库存成本和风险；
4.跟踪订单履行情况，处理异常订单，确保按时交付率达到要求；
5.建立供应链营运KPI体系，定期分析数据，撰写营运报告，提出改进方案；
6.参与供应商管理和评估，推动供应链绩效改进项目；
7.协助搭建数字化供应链平台，推动业务流程优化和信息系统建设。
