吕梁营运主任
营运主任是企业管理中的重要职位,负责监督和协调日常营运活动,确保公司的运营顺利进行。主要职责包括制定和执行运营策略、监督日常生产和物流流程、协调各部门之间的合作、解决运营中的问题和挑战、优化流程以提高效率和降低成本、负责新项目的规划和实施等。此外,营运主任还需要与供应商和客户沟通,协调物流和仓储工作,以确保产品及时交付。为了胜任这个职位,需要具备优秀的领导能力、良好的沟通与协调能力、逻辑思维和解决问题的能力,以及对业务流程的深刻理解和敏锐的商业洞察力。整体来说,营运主任在公司的运营管理中扮演着至关重要的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥8200
中位数 ¥6500 | 区间 ¥6700 - ¥9700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
24
对比上月:岗位新增18
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 6 | 25% |
| 3-5年 | 6 | 25% |
| 5-10年 | 12 | 50% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作;
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议,对有需要复勘的车物损案件进行复勘;
3、负责损余物资回收相关工作;
4、负责所处理案件单证收集工作;
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作;
6、负责领导交办的其他事项。
1、统筹海外智能网联产品 / 服务的本地化落地、全生命周期运营与业务增长
2、负责跨区域、跨文化协同,将国内成熟的数字化能力适配海外市场,最终实现用户激活、留存、商业化与客户满意度目标
1、在部长的领导下,协助部长完成部门的日常管理工作,负责对运营组、执行组(协助),实施监控管理
2、组织目标绩效管理,制定和完善中心的绩效管理制度体系,搭建中心绩效管理体系,中心及各单位年度目标责任书签约,统筹指标考核
3、负责运营组管理工作,保障组内各项工作顺利开展
4、承接产业集团经营战略,编制制造中心战略规划并对经营活动进行计划、组织和进度把控,总结分析,推动组织不断提效
5、负责中心经营会议资料编写、会议安排、会议交办闭环,统筹推进文化培训管理、绩效管理、费用管理、品牌、股权管理、行政管理;
6、组织或参加与岗位相关的安全工作活动;接受安全生产教育和培训并掌握本岗位适宜的安全技能;组织应急救援演练;消除事故隐患、及时上报事故和事故隐患。
一、营运统筹管理:
1、负责管理和控制分管区域的营业额、成本、毛利率、顾客满意度等综合营运指标;
2、定期收集各品牌的最新市场信息,把握市场动态,打造当地市场的品牌影响力,维护和提升门店端的销售业绩及利润,及时与区域总监进行沟通,为区域营运决策提供有效且合理的建议;
3、辅导区域督导分析门店存在的优弱势,找出现况与期待的工作成果之间的差距;
4、负责多家门店管理,监督和指导各门店卫生、服务、门店形象、食品安全、安全、总部下达的各项运营管理任务等工作落地;
5、负责区域汇报工作,以及相关的跨部门沟通协调工作,为区域和终端解决问题,争取资源;
6、负责总部及区域的日常报告及其他临时性安排;
二、新店开业管理:
统筹和组织新开门店营运相关工作,确保新开门市顺利开业;
营运主管面议
1.负责汽车行业供应链营运计划的制定、执行和监控,确保营运效率和成本控制目标达成;
2.协调采购、生产、物流等部门,优化供应链流程,提高协同效率和响应速度;
3.监管库存水位,分析库存结构,提出优化建议,降低库存成本和风险;
4.跟踪订单履行情况,处理异常订单,确保按时交付率达到要求;
5.建立供应链营运KPI体系,定期分析数据,撰写营运报告,提出改进方案;
6.参与供应商管理和评估,推动供应链绩效改进项目;
7.协助搭建数字化供应链平台,推动业务流程优化和信息系统建设。
1. 负责承接管理层及集团引入的重要支付机构、银行及战略合作资源,推动合作伙伴从商务接洽、方案设计、项目推进到最终上线及GMV增长。
2. 设计B2B支付、B2C支付、Global Payout、收单、COD等合作方案;
3. 作为项目Owner协调产品、技术、风控、合规、财务、运营推动项目上线;
4. 跟踪GMV、收入、毛利及客户活跃情况;
1、门店经营管理:根据公司战略和当地市场需求,制定商业策略,为消费者打造最好的选品,陈列,体验场景,接待礼仪,销售服务和消费者教育课程等,让消费者获得满意的购物体验;
2、门店团队管理:负责直营门店团队的规划;搭建人员招聘系统和流程;创造人员培养和培训体系;建立并实践考核评价体系;搭建人才盘点和输送体系;设立员工多元化激励方案等;
3、门店运营管理:负责直营门店运营管理体系构建,追求卓越高效运营,打造安全舒适的购物环境;拉通总部资源(财经、采购和IT等)持续创新,打造智慧门店;
4、门店营销管理:对接品牌和市场推广部门,为直营门店设计宣传和推广方案,商业主题活动,帮助直营门店优化荣耀会员经营体系,并负责对外沟通和合作;
5、售后服务管理:拉通服务部和各个部门,帮助直营门店搭建服务站,并完善整套流程体系,为消费者提供可信赖的保障和增值服务。
【外包岗位】
岗位职责:
1、培训带教酒店员工掌握丽呈系统、直销、点评、前厅服务标准、运营SOP等
2、协助提升酒店OTA运营及官网运营能力、日常参与线下服务,对运营指标负责
3、针对驻店过程中发现的问题及时汇报并提供解决方案
任职要求:
1、大专及以上学历,酒店管理、旅游管理相关专业优先
2、中高连锁酒店店助/店总2年以上经验
3、熟悉酒店日常运营管理全流程及线上OTA运营
4、有较强的沟通协调能力及抗压能力
5、接受驻店及出差
1、管理TOC餐厅线上用户增长项目,统筹各团队达成餐厅的上座目标;
2、负责TOC餐厅站内投放增长和主站建设(如消息渠道、官网建设等),提升站内渠道入座人数和转化效率;
3、负责其他创新业务的用户增长(例如促销业务站内外用户增长);
4、根据业务场景和目标出具完整的策略方案,定制上线计划并推进整体项目落地;
5、根据项目目标及时回收上线数据,进行效果分析并制定后续优化计划。
任职资格
1、3年及以上用户增长经验,能产出完整逻辑清晰的方案;
2、具有跨团队合作项目推进经验,善于横向沟通;
3、有清晰的目标感,数据敏感,可进行逻辑严谨的结果汇报;
4、有餐饮类业务用户增长经验优先,有海外工作/生活经历优先。
职责和任务包括生产计划与调度、质量管理、生产效率和成本控制、团队管理和培训、安全和环境管理、供应链管理等方面:
1.生产计划与调度:工厂运营负责人需要制定生产计划,合理安排生产调度,确保按时完成生产任务。这包括根据市场需求和销售预测来制定生产计划,同时考虑到供应链管理、库存控制和交付期限等因素。
2.质量管理:质量是工厂运营的核心,负责人需要确保产品质量符合标准,制定和执行质量控制措施,减少生产不良品数量。这包括与质量管理部门合作,监督生产过程中的质量控制和检验工作,并及时解决质量问题。
3.生产效率和成本控制:优化生产流程,提高生产效率和产能利用率是关键任务。这包括对生产线进行改进和优化,减少生产过程中的浪费,同时控制生产成本,降低生产成本占比,提高企业的盈利能力。
4.团队管理和培训:领导和管理生产团队,确保团队协作,完成工厂运营目标。这包括制定和执行团队培训计划,提高员工的技能和绩效,以及制定绩效评估标准,激励和奖励优秀员工。
5.安全和环境管理:负责工厂的安全管理和环境保护。这包括制定和执行安全操作规程,保障员工的安全和健康,同时关注环境污染和资源浪费等问题,制定相应的环境保护计划。
6.供应链管理:与供应商和分销商建立良好的合作关系,确保供应链的正常运作
1、统筹 B、C 货物共仓一盘货运营的仓库日常运营,制定并执行仓储管理流程,确保鞋服 / 美妆日化货品入库、出库、分拣、复核打包、退货质检等环节高效运转;
2、优化库存管理,定期盘点和分析库存数据,确保账实一致;
负责仓库团队管理,包括人员排班、绩效考核、技能培训等,提升团队协作效率与执行力;
3、对接客户物流及质量等部门,确保订单及时交付,处理异常订单及客户投诉;
4、严格执行仓库安全管理规范,落实防火、防霉、防盗等措施,保障货品及人员安全;
5、分析仓储运营数据,制定改进方案,控制仓储成本,提升整体运营效益;
6、完成上级交办的其他工作任务。
1. 负责餐饮门店的日常运营管理,确保门店高效、标准化运营。
2. 制定并执行门店营运策略,提升顾客满意度与门店盈利能力。
3. 管理督导团队,包括培训、绩效评估及团队激励。
4. 协同采购与供应链团队,优化食材成本与库存管理,保障供应稳定。
5. 监控门店运营数据,分析问题并提出改进措施,推动业绩持续增长。
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2、机构合作与审核签约:对接、维护海外短篇创作机构,审核机构供稿,筛选优质作品并完成签约。
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