吕梁运营负责人
运营负责人是负责协调和管理公司日常运营活动的高级管理者。他们通常负责制定和执行运营策略，监督各个部门的工作，并确保公司的运作高效顺畅。这包括生产、采购、物流、质量控制、客户服务和人力资源等方面。运营负责人需要保持对市场趋势和竞争对手的了解，并根据市场需求调整公司的运营策略。他们负责优化运营流程，提高生产效率，降低成本，确保产品和服务的质量，以及提升客户满意度。此外，运营负责人还需要协调各部门之间的合作，促进团队间的沟通与合作，以实现公司整体运营目标。拥有良好的领导能力和组织管理能力是成为一名成功的运营负责人所必须具备的素质。
薪酬概览
平均月薪
¥8200
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥6700 - ¥9700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
24
对比上月：岗位新增18
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 6 | 25% |
| 3-5年 | 6 | 25% |
| 5-10年 | 12 | 50% |
热招职位
1、负责具体执行车物案件查勘定损工作；
2、负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议，对有需要复勘的车物损案件进行复勘；
3、负责损余物资回收相关工作；
4、负责所处理案件单证收集工作；
5、负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
6、负责领导交办的其他事项。
1.海外区域商业化lead-to-cash全过程管理与监控，对LTC漏斗的关键环节进行数据分析与指标管控，牵引经营结果；
2.从业务角度分析并梳理海外区域运营数据，定期输出与指导，复盘与提炼改进措施；
3.跨团队协作拉通主导，通过协作规则与流程的优化等，建立高效协作模式与提高合作粘性；
4.负责海外区域重点项目落地推动支撑，加速收入转化，预测偏离度提升与主导管理；
5.根据部门管理要求和业务发展需要，提升整体经营管理的能力和效率。
1.分析投资业绩：负责跟踪并分析跨一二级市场的投资组合业绩以及价值变动，评估整体资金效率与回报；
2.跟踪投后数据：对被投企业的财务和运营数据进行跟踪，识别潜在风险点，从财务视角提出管理建议；
3.建立和迭代管理报告体系：建立并持续优化基于管理层视角的财务分析框架，定期出具高质量的分析报告，为管理决策提供数据支撑；
4.跨部门协同支持：与投资团队、财法部门密切配合，深度了解业务痛点，不断发掘财务分析在投资全流程中的应用场景和优化点。
1、熟悉并实时关注TIKTOK平台规则、政策及动向玩法，制定公司在TK平台上整体战略，确保与公司业务目标和品牌价值一致。
2、制定并执行TIKTOK运营计划，并确保内容创作、推广和电商运营的高效协同。
3、进行市场调研，促销活动策划，研究平台规则，规避风险，发现业绩增长点，收集、分析市场情况及竞对情况，实时调整运营、推广方向，优化运营、推广效果，提出解决方案及建议。
4、针对产品卖点，制定营销策略提高店铺点击率和浏览量、转化量、成交量。
5、定期输出数据报表、店铺复盘和规划，对GMV,库存动销，备货数据等做出统计分析。
6、负责检测和分析TIKTOK平台上的关键指标，制定相应的数据驱动决策，优化运营效果，确保目标达成。
7、寻找并建立与TIKTOK平台的战略合作伙伴关系，推动公司在该平台的业务发展。备注：该岗位入职单位为河南三九大药房连锁有限公司，工作地点：郑州。介意者慎投
1.基于公司销量目标，参与制定红旗渠道整体发展策略；指导并负责优化红旗渠道招募机制；指导并负责优化渠道变更标准，建设高效红旗渠道网络；
2.基于公司销量目标，参与策划渠道形象标准及筹建管控体系，建设高效红旗渠道网络；
3.提升渠道运营能力，参与实施待客质量提升，包含体验中心的流程标准制定、经营质量的评价；规划人员管理、展车管理、试驾管理、商品车管理、年会统筹等业务，实现渠道健康运营；
4.依据盈利指标，参与制定经销商盈利目标、组织推动实施业务单元盈利能力提升以及指导一店一策盈利弱项分析改善，实现盈利能力提升；
5.提升店端销售能力，参与标准检查和神秘客项目立项、项目方案设计、检查实施、过程检核、改善促进及结果应用等，实现渠道满意度提升。
1.基于生态盈利目标达成，负责生态产品行业及客户洞察，策划、策划、引入、开发及验证；
2.负责生态产品采购申请、供应商的仓储、库存管理及物流配送管理，管理用户订单，解决产品售后问题；
3.负责执行生态产品的系统和商城上架、制定促销及主题活动；
4.依据生态业务的数据监控体系，跟踪各产品线的销售、利润、用户销售情况等关键指标，并进行数据分析，开展业务改善。
1. 产品战略规划：负责供应链金融产品线的长期战略规划，结合市场趋势、客户需求与公司资源，制定产品路线图。
2. AI创新应用：深入洞察行业痛点，在获客、风控、运营、数据洞察等核心B端场景，探索AI的创新应用，主导智能化产品的特性规划与设计，推动产品智能化升级。
3. 产品全生命周期管理：深度理解金融机构、核心企业及产业链客户需求，主导产品从概念到上线的全流程设计，建立产品指标体系，通过数据驱动决策，监控产品效果并持续迭代，确保用户价值与商业目标的实现。
4. 业务指标达成：制定业务目标和运营策略，对销售指标达成负责；通过运营工具和运营策略支持业务拓展。
5. 团队管理与系统规划：负责产品与运营团队管理和能力建设；承接业务产品需求，统筹系统建设规划，推进产品创新及系统优化。
1. 战略规划与体系搭建
- 主导智能客服业务全生命周期管理，包括知识库体系设计、意图识别模型、场景化应答策略制定、机器人训练与效果迭代；
- 制定智能客服与人工客服协同服务策略，包括分流规则、转接机制、优先级响应方案等，打通智能客服与人工服务数据打通，构建闭环优化机制（如转人工原因分析、服务补救策略）
2. 降人工进线&提人效&提升用户满意度
- 根据用户画像设计差异化服务路径，优化高净值/外溢风险/复杂场景用户的智能客服交互流程，挖掘服务痛点并输出产品功能优化方案，提升问题解决率；
- 协同AI研发团队推进NLP、大模型技术（如RAG、语音机器人）在客服场景的落地应用，设计多模态交互方案，并监控核心指标，通过数据分析定位服务洼地，提出改进方案；
- 输出周期性运营报告，包括服务成本对比、人效提升效果、ROI分析等，并定期开展跨行业对标分析，提炼差异化服务策略并推动落地；
3. 团队管理与效能提升
- 负责100人以上复合型运营团队，对团队进行绩效管理，制定、拆解OKR，并进行有效的过程管理，保障目标达成；
1、负责制定和实施采集运营战略，确保采集需求的高效执行。
2、管理和领导采集车队和运营支持团队，完成整个团队招聘、培训、绩效评估和员工发展计划，以确保团队高绩效。
3、领导运营体系建设，完善流程制度，制定相关文档，配合质量体系认证。
4、整体运营数据分析，制定运营指标和看板，输出运营各类报告，以满足客户需求和项目要求。
5、有效管理运营风险，及时采取纠正措施。确保采集项目的进度、质量和成本符合预期，
6、进行市场调研，了解竞争对手和行业趋势，提出采集运营的改进和创新建议。
7、运营KPI制定，控制预算，不断降本增效。
8、确保运营整体安全性和数据合规性，符合相关法规和公司政策。
任职资格:
1、2年以上商业营运相关工作经验，熟悉收缴、商户管理、销售管理、客诉处理等工作内容；
2、沟通协调能力强，可与商户、品牌方、跨部门进行沟通，协调问题解决；
3、高执行力，结果导向。能结合任务目标，制定工作计划，坚定执行。
1、本科及以上学历，工商管理类、经济管理类等相关专业优先2、具备一定商业地产、零售相关知识，良好的抗压及团队协作能力3、两年以上商业体、购物中心楼层营运管理岗位工作经验
包括以下方向：
方向一：用户增长运营
1、负责浏览器用户增长运营策略，重点提升预装用户激活率、使用频次与留存率；
2、设计并运营浏览器内用户增长活动，如新用户激励、任务体系、使用引导活动等，提升用户转化与活跃；
3、结合浏览器核心使用场景（搜索、信息流、导航等）策划运营策略，提升核心功能使用率；
4、运营浏览器内用户触达渠道，如Push、弹窗、消息中心等，提升用户回访与使用深度；
5、基于用户行为数据进行分析与复盘，持续优化增长策略。基于产品的核心价值，搭建和完善用户运营相关体系，提升用户留存及各项转化，完成产品DAU、用户时长、活跃频次等深度活跃指标；
方向二：商业化运营
1、负责浏览器的商业化方向挖掘，为功能收入负责；深挖用户场景，持续探索和构建面向用户的商业化解决方案；
2、基于大盘流量分析，量化媒体资源价值，深度挖掘可商业化变现流量，制定合理流量分配策略，综合提升商业化潜力；
3、 基于整体商业化转化路径分析，建立详细漏斗模型，通过流量调度、转化优化、算法调优等策略，推进流量精细化运营，提升ROI，对ARPU、ECPM等指标负责；
方向三：内容运营
1、负责全网热点/重要节点的多场景全流程运营；
2、根据重要节点、热点事件制作专题，支撑精品内容建设，为用户提供可信、全面的内容服务；
3、协同内外部团队沟通，不断优化业务流程，能够准确预判重大事件并采取相应措施；
4、盯紧各领域热点事件，通过热点事件运营，为用户提供优质内容体验、达成各项业务指标。
