北京策划助理
策划助理是一个协助策划部门或团队制定和执行项目计划的重要角色。他们负责支持整个策划过程,包括确定项目目标、制定策略、安排资源和管理日常细节。在日常工作中,策划助理可能会协助准备会议材料、进行市场研究、与客户交流沟通、协调活动和活动安排,同时负责项目进度的跟踪和更新。在某些情况下,策划助理还可能负责文书工作、预算管理和团队协调。他们需要具备优秀的组织和沟通能力,能够熟练运用办公软件,合理安排时间和资源,协助团队顺利完成各项任务。此职位通常需要有相关学历或专业背景,对市场营销、项目管理和活动策划有一定了解,具备细致和耐心的特质。
薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥9500 | 区间 ¥8000 - ¥12000
数据来源:谈职全网15份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月:岗位减少20
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 15.4% |
| 1-3年 | 5 | 38.5% |
| 3-5年 | 2 | 15.4% |
| 5-10年 | 2 | 15.4% |
| 不限经验 | 2 | 15.4% |
热招职位
一、岗位定位
统筹高阶智能驾驶(L4 及全场景)车载计算芯片全域产品市场与商业化落地,作为公司芯片产品战略落地核心负责人,串联研发、供应链、销售、车企客户全链路,主导车载智驾计算芯片从产品定义、新品孵化到商业化量产全生命周期经营,依托芯片 + 工具链一体化方案开拓车载市场,驱动智驾芯片产品线营收与行业份额稳步增长。
二、核心工作职责
1. 产品全生命周期商业化操盘(NPI/NPP/GTM 全流程管控)
统筹车载智驾计算芯片NPI 新品导入、NPP 量产爬坡、GTM 上市落地全周期市场化工作;基于整车智驾行业发展趋势、头部车企需求与竞品动态,输出产品市场策略、定价体系与上市落地方案,统筹新品从研发立项到批量上车的商业化闭环管理,把控产品量产导入节点与市场落地节奏。
2. 销售体系赋能与客户经营管理
搭建标准化销售赋能体系,面向内销团队、渠道合作伙伴开展智驾芯片 + 配套工具链产品专业培训、方案宣讲、技术赋能;牵头统筹头部车企定点推介会、行业技术峰会、大客户专项对接会议,深度挖掘主机厂量产项目机会,赋能一线团队高效完成 Design-In 定点落地。
3. 跨平台核心对接枢纽
担任集团平台芯片产品线官方对外对接窗口,联动芯片研发、供应链 Planning、项目管理、质量、车载业务事业部等多部门,打通内部信息流转链路,同步产品规格迭代、产能规划、品质管控、交付节奏等关键信息,统筹解决项目落地全链条卡点问题。
4. PDT 项目组市场全权代表
作为智驾芯片 PDT 产品开发团队固定市场代表,深度前置参与芯片前端规格定义、架构评审、样片验证全流程,从市场落地、车企量产需求视角输出产品优化建议,锚定产品落地商业化可行性,保障研发输出贴合终端整车量产诉求,高效推进全品类智驾芯片 Design-In 项目落地。
5. L4 高阶智驾 + 全场景芯片 & 工具链市场拓展
聚焦高阶自动驾驶 L4 域控、行泊一体、舱驾融合等核心赛道,以芯片 + 配套工具链一体化解决方案为核心抓手,开拓乘用车、商用车、Robotaxi 等多领域车载客户市场;洞察域控芯片行业新技术、新应用落地趋势,布局前沿产品路线,搭建公司智驾芯片产品市场护城河,拓展生态合作资源。
6. 产品线生命周期精细化运营
统筹全系车载智驾芯片生命周期管理,覆盖料号(PN)管控、良率(Yield)跟踪、车规品质(Zero Defect 零缺陷)全链路管控;联动供应链与生产计划端优化备货、库存及投产策略,统筹老品迭代、尾单 EOL 退市、Last Buy 备货规划,平衡产品盈利能力与供应链稳定性。
1.服务于全国连锁头部甜点品牌,负责日常活动洽谈招商、商务合同谈判及客情维护;
2.品牌运营:帮助甜点连锁品牌方提升线上外卖经营能力,通过改善线上运营的方法,策略,有效提升美团外卖钱包份额;
3.联合营销:了解线上营销玩法及为客户提供营销方案,拉新、提频保障用户结构合理性,助力品牌长期稳定增长;
4.数据分析:通过分析行业数据,品牌经营数据,了解行业规律,确保品牌经营策略有效性,持续指导经营方案迭代;
5.专业赋能:研究餐饮外卖行业特点,基于甜点品牌线上及线下经营阻碍,帮助品牌制定专业线上外卖经营方案和策略,输出赋能,帮助品牌新增长;
6.项目管理:研究甜点及餐饮行业特点,思考分析行业发展走势,赋能品牌共同探索下阶段新外卖商业模式,基于行业和品牌现况和未来机会点预判通过项目管理提供解决方案,拿到结果。
1. 负责无人机业务的市场调研与数据分析,支持业务决策与战略规划。
2. 收集并整理行业动态、竞争信息及客户需求,输出商业分析报告。
3. 协助制定业务发展目标与运营策略,跟踪关键指标并评估执行效果。
4. 与产品、运营、技术团队协作,推动数据驱动的业务优化与落地。
5. 定期输出数据看板与业务洞察,提升团队对业务现状的理解。
6.应用AI创新提效,支持参与商分AI工具的建设,制定使用规范。
1、毛利改善与亏损城市扭亏,逐城诊断毛利结构,识别可执行、可落地的毛利机会点(非泛化建议),输出针对性的提升方案。与前线/城市团队协同合作提升毛利策略,并持续跟进执行过程,推动策略调优与结果达成。针对亏损城市,通过高频、深度的一对一沟通,定位核心问题(定价、商政、车力、运营等),设计个性化扭亏路径,推动业务动作改变,实现扭亏目标。
2、理解数据背后的业务本质,通过对标研究等方式,挖掘不同业务场景下的数据洞察,发现潜在的缺陷与机会,为业务决策提供数据支撑,主动洞察新的增长点(如新渠道、新定价策略),将其转化为可执行的业务动作,并推动前线落地,确保增长机会从识别到规模化落地的全流程管理。
3、基于业务理解和发展需求,通过对标研究和经营指标分析来指导业务发展方向与优化策略;负责业务各项经营和运营指标的数据监控和分析,对影响业务的基础认知进行定量描述,并判断优先级;提炼描述基础认知的核心指标。
4、 负责业务重要议题的复盘分析,提炼总结结论,输出宏中微观的业务策略,协助业务决策拿业务结果;
1. 结合业务发展的需要,搭建和迭代车辆效率与管理指标体系,并进行数据的监控和量化分析,挖掘指标变化趋势及驱动因素,提出策略方向;
2. 深入业务场景,针对关键经营议题开展专题研究,梳理实现路径,识别增长机会与效率瓶颈,主动输出可落地的策略建议;
3. 积极运用AI工具(如生成式AI、智能分析平台等)辅助数据挖掘、趋势预测与策略研究,推动分析工作方式智能化升级,提升洞察效率与决策质量。
1.负责区域内目标合作商的挖掘和洽谈合作工作,并带领合作商完成业务目标;
2.协助合作商组建和管理团队,辅导和监督合作商做好团队的管理工作;
3.给合作商团队成员有效的培训和辅导;
4.通过AI工具辅助渠道数据分析、总结梳理合作商团队工作中的关键动作,使之流程标准化并落地执行;
5.从合作商的角度出发思考问题,保证合作商与总部在资源互补、目标一致的方向健康发展;
6.对合作商团队进行公平公正且有效的工作考核,对不符合考核标准的合作商坚决处置。
岗位基本需求1.有强大的自驱力,渴望成功;
2.出色的人际沟通能力、团队协作精神与团队建设能力;
3.能接受区域内出差;
4.对AI等前沿销售工具保持好奇心,积极在工作场景探索;
5.认同并有意愿去学习打造超强执行力的团队;
6.为人力行正道,强烈认同以客户为中心、团队合作、拥抱变化、诚信、勤俭、敬业、学习成长的美团价值观。岗位亮点
1. 负责电单渠道新业务模式如车辆租赁、SaaS等模式的探索、设计与落地,市场趋势和公司战略,识别潜在增长机会。
2. 深入分析行业动态、用户需求及竞争格局,输出可行性分析报告并推动试点项目执行。
3. 协同产品、技术、市场等多部门,搭建新业务运营框架,优化流程与资源配置。
4. 建立关键指标监控体系,持续评估新业务模式的成效并推动迭代优化5. AI工具加速推进流程:熟练运用AI工具辅助数据清洗、模型构建、报告初稿输出、落地执行,大幅压缩机械性工作时间,将精力聚焦于人工无法替代的业务判断
1、负责松鼠便利闪购门店潜客流量渠道的搭建与优化,建立从团生态域引流到沉淀的增长路径,规模化获取业务品牌新客;
2、负责美团生态全系渠道拓展与流量获取,包含资源开拓、建联合作、谈判沟通、接入推进、运营维护等工作,挖掘增量流量;
3、建立松鼠渠道组合矩阵和结构,量化评估体系,在一定质量和成本的约束下,对获客规模负责;
4、制定新客权益策略,如首单补贴、复购激励等增长策略,并通过数据验证并持续迭代;
5、运用AI工具完成用户补贴策略、数据洞察等工作,搭建渠道与流量数据看板,将AI融入增长的每个环节提效;
6、持续关注即时零售行业动态,调研增长策略并沉淀可复用的方法论。
1、 渠道商体系建设(从0到1)负责所辖区域城市渠道商的招募、评估与签约,制定区域渠道策略,快速扩大市场覆盖。主导渠道商团队的组建赋能,帮助渠道商搭建销售队伍,实现团餐客户的规模化开发与拓展。
2、渠道商运营与赋能对签约渠道商进行全生命周期管理:日常运营、业绩追踪、问题响应、培训赋能。协助渠道商做好客户维护与售后跟进,提升渠道商忠诚度与活跃度,打造长期稳定的合作关系。
3、业绩目标达成制定并分解区域销售目标,追踪核心渠道数据(GMV增长、客户开发、客户留存等)。通过精细化运营手段推动渠道商业绩持续增长,确保区域目标达成。
4、市场洞察与策略反馈持续跟踪区域竞争态势,掌握团餐客户需求变化。提炼市场洞察并反馈至商品、运营、物流团队,驱动业务策略优化。
5、跨部门协同保障协同商品、物流、售后等部门,保障渠道商和相关部门联动效率,推动客户问题快速响应与解决。
1、在深度理解闪购、医药各品类及下沉业务特征的基础上,协助业务迭代完善经营分析体系及监控机制,使经营追踪机制可以有效及时识别问题及机会;
2、针对增长机会探查、补贴资源优化、用户拓展等重点问题,开展专题分析,并协同各方,助力业务探索增长关键举措并落地取得成效;
3、参与建立重点项目的评估标准,出具策略效果评估意见。
4、积极拥抱AI,借助AI工具辅助数据分析和监测机制完善,拓展AI在业务分析中的应用边界。
1)能识别经营重点和竞争形势,进行策略性思考,为小象超市的市场营销工作进行深度思考与建设。2)根据业务战略规划,能够将战略落地成以营销方案,为生意进行赋能。包含但不限于品牌广告创意及执行、新媒体传播和运营、线上线下的媒介策略、品牌洞察和调研策略、品牌联合、整合营销活动等;针对PB类商品进行产品营销,线下零售有营销经验。3)结合业务需求,制定小象超市营销中心的年度、季度、月度的品牌及营销规划,设定阶段性的品牌营销目标。针对各类营销活动,完成从策划到执行出街,以及完成后续的复盘工作。4)可以运用AIGC工具辅助品牌创意内容/素材生产,动态调整传播策略节奏。
1. 建立神抢手频道的用户增长玩法,围绕 DAU、访问转化、复访、下单转化等指标,设计阶段性增长策略和运营节奏。结合 AI 技术能力(如智能推荐、用户分层模型、AI 人群圈选等)提升增长效率和精准度。
2. 策划并落地频道级营销活动,包括但不限于大牌合作、主题场景等。探索 AI 辅助活动创意生成、智能选品、动态定价等创新玩法,提升活动策划效率与效果。
3.主动挖掘创新机会,例如热点借势、城市/人群分层玩法、社交裂变等,提升频道声量和用户访问习惯。利用 AI 工具进行热点预测、内容生成(AIGC)、素材批量化生产及效果优化。
4. 对活动数据负责,建立从曝光、点击、访问、转化、复访到 DAU 拉动的评估体系,持续优化活动 ROI、DAU 成本。借助 AI 数据分析工具进行智能归因、效果预测和策略迭代。