北京活动主管
活动主管通常负责规划、组织和管理各类活动，包括会议、展览、宴会、团建等。他们与客户沟通以了解他们的需求，并根据要求制定活动方案。活动主管需要协调与供应商、演讲者、娱乐节目和场地等合作伙伴的关系，并监督活动的准备和实施过程。他们还负责预算编制、人员调配、安全和风险管理等工作。在活动现场，活动主管通常需要提供指导和支持，确保活动顺利进行并满足客户和参与者的期望。此外，活动主管还需要在活动结束后进行总结和评估，以便为日后活动提供改进建议。这个职位需要良好的沟通协调能力、组织能力和团队管理能力。
薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥9500 ｜ 区间 ¥8000 - ¥12000
数据来源：谈职全网15份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位减少20
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 15.4% |
| 1-3年 | 5 | 38.5% |
| 3-5年 | 2 | 15.4% |
| 5-10年 | 2 | 15.4% |
| 不限经验 | 2 | 15.4% |
热招职位
基于连锁品牌目标清单开展招商谈判，清晰传达“平台商品+长期经营”的合作方案，调动品牌方兴趣，愿意就拼好饭的新模式达成长期的合作；根据商品运营需求，制定连锁品牌商品采购策略，搭建拼好饭连锁团队，负责与连锁品牌进行采购谈判，确保商品供应稳定、价格具备足够性价比；参与拼好饭定制品的开发及品质管控，通过供应链管理和生产流程优化，降低生产成本，持续优化定制商品的成本与效率，确保品牌方的履约质量；持续提升商品的市场表现和用户满意度；基于连锁品牌在新模式下的运营数据组织专项复盘，识别经营中的核心问题；针对诊断出的核心问题，制定并推动改善计划，确保问题得到有效解决，提升品牌方在拼好饭的经营能力；对内主动联动内部团队，确保定制品开发流程的顺畅和高效，协调资源解决流程中的瓶颈问题；对外与品牌方的供应链KP、外卖KP等进行有效沟通，维护好客情并建立长期的合作。
1. 整体构建和完善物流供应链经营规划，制定预算目标，并拆解关键提效策略，输出解决方案并推动业务重要决策；
2. 在物流仓网领域，结合当前业务痛点与长期发展方向，推动物流作业模式及网络模式迭代，提升全链路履约效率及时效；
3. 在运营执行方面，规划不同品类的最优链路及经营策略，和一线团队共同推动商流高效发展；
4. 指标管理，基于经营策略和目标，拆解可控输入指标，沉淀并完善经营指标框架，通过周月报形式定期监控，定位关键经营问题，实现目标-策略-监控的闭环经营管理；
1、区域选址运营：根据小象选址SOP和区域实际，结合定量数据（人口密度、消费力、竞争分布）与定性调研，输出站点选址方案并把控落位质量，对选址准确率负责；
2、规划与经营复盘：根据站点爬坡模型与实际经营情况，定期复盘选址合理性、站型匹配度、配送区划效率，定位经营问题并输出可落地的优化方案，推动站点健康度持续改善；
3、规划SOP及产品化迭代：主动沉淀区域规划方法论，参与站型探索与选址SOP升级，将经验沉淀为产品化工具，持续提升规划效率与决策准确度。
-负责统筹公司整体的经营分析与卓越运营体系推广。通过深度的行业对标、价值链挖掘及项目成本管控，识别经营风险与价值增长点，推动业务部门实现数据驱动决策，最终达成提升公司整体运营效益与核心竞争力的战略目标。
1.深入了解业务，推广卓越运营体系，建立经营分析模型和工作机制，梳理制度、经营数据分析识别经营风险点，提出预警及决策支持。
2.结合行业及业务周期、业务价值链等，通过内外部对标，深入挖掘价值驱动因素，从回报、增长等角度提出改善建议，并推动经营分析结果的有效落地。
3.完成公司整体经营分析报告、月度/季度公司整体经营分析会相关报告资料的收集和出具。
4.指导和审核各部门经营业绩完成情况，收集各部门相关经营分析报告，与各部门沟通协作，展开公司整体经营分析工作。
5.承接公司董事会运营管理要求，对接中国中化和蓝星公司各相关部门，完成所需的生产运营类数据分析、专项报告等。
6.主动完成上级交办的其他工作，并密切协同其他同事完成任务。
1. 绩效分析：负责业务绩效策略的模型制定、效果评估、方案迭代，支持业务部门优化运营策略。
2. 经营规划：负责数据指标异动归因、经营分析统筹规划，以扎实的定量能力看清问题，提出解决方案。
3. 与业务、产品等团队协作，理解业务需求并寻求增长机会点。
1、在深度理解业务的基础上，进行城市选址规划、店型选择与盈亏分析、品类策略与商品诊断等专题分析工作，推动业务前置性规划与模式迭代；
2、支持业务制定经营策略，通过数据分析与调研研究赋能业务在仓网规划、商品力建设、门店模式等方面的认知提升，助力类自营业务提升竞争力和盈利水平；
3、搭建类自营业务的经营分析框架与指标体系，及时通过数据发现问题与机会点，辅助业务洞察并改善。
1、开拓和维护科技数码媒体、KOL等媒体关系，并能策划或与媒体、KOL共创选题，引发大量正面报道；
2、构建核心友好类媒体朋友圈，通过日常维护铺设大量产品正面内容，打造品牌和产品的正向口碑，并建立危机管理机制，实时对舆情进行沟通处理；
3、根据产品特性梳理传播卖点，制定产品项目的公关策略/策划方案，并落地执行，打造热度话题，打造产品清晰认知和良好口碑。
1、Participate in load calculation standard analysis and working condition design; apply standards and specifications and design working condition tables.
2、Conduct applicable load analysis for wind farm projects at specific sites.
3、Support certification and third-party assessment for specific sites (SSDA and ILA).
4、Develop and optimize rapid assessment tools and related platforms.
For Control Track:
1、Participate in the design and optimization of control software for wind turbine models.
2、Troubleshoot control issues and guide on-site personnel to solve problems quickly.
3、Provide rapid response and support for site-specific assessment to improve customer satisfaction.
4、Participate in the design and optimization of related platforms.
1、跨平台内容策略设计：负责小象超市在小红书、抖音、微信等主流内容平台的账号运营与品牌曝光增长。基于目标人群画像与商品特点，从全局增长视角制定跨平台内容营销策略，持续提升站外品牌音量与商品可归因转化率。借助AI工具进行热点趋势分析，自动生成选题建议，提升内容策划效率；
2、爆款内容策划与执行：设计选题方向，策划并产出优质图文/视频内容，精准捕捉平台热点与用户偏好，提升爆款笔记占比。利用AI辅助内容生产，快速测试优化，推动内容从"种草"到"转化"的闭环；
3、效果投放策略与优化：负责小象超市在小红书、抖音、微信等渠道的效果广告投放，制定并执行投放策略。借助AI驱动的智能投放工具，实现实时出价优化、智能人群定向、自动化素材A/B测试，确保投放ROI最大化；
4、渠道算法与分发优化：深入理解各渠道的算法规则与流量分发机制，持续优化投放策略与内容分发策略。利用AI工具监控各平台算法变化，自动生成适配策略，综合提升各渠道ROI与转化率；
5、数据驱动的策略迭代：搭建并维护内容运营与投放效果数据看板，通过实时监控与定期复盘，定位问题与机会点。借助AI辅助数据分析，自动生成运营日报、周报及异常预警报告，输出数据驱动的策略优化方案，持续推动运营效果提升。
1、经营分析与商业推演： 深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略，搭建并完善经营分析框架。定期追踪核心业务指标，精准识别增长机会与效率瓶颈，输出商业洞察与策略建议。
2、用户洞察与一线调研： 围绕“用户”开展专项深度分析。结合定量数据与定性调研（包含门店走访、用户拦访/深度访谈等，需接受适度出差），还原真实消费场景，深挖用户痛点与需求。
3、目标管理与策略落地： 围绕核心业务策略设定阶段性目标，与业务侧共同制定目标达成路径；推动资源配置合理化，确保经营目标按期达成。
4、跨部门协同与闭环管理：跨部门协同产品、运营、选址、拓展等团队，将分析结论转化为具体的业务行动，并持续追踪效果，形成完整的PDCA管理循环5、AI赋能与分析工具革新： 积极探索并引入前沿AI工具重塑商业分析工作流。包括但不限于：运用Vibe Coding理念、搭建Agent工作流、利用AI低代码平台封装自动化分析小插件，持续提升分析效能。
创意执行：协助完成大型线下活动、展会、Demo拍摄等各项工作落地
平台运营：协助完成官网、微站等各线上平台日常运营工作
团队合作：外部供应商对接与管理、跨部门团队沟通与协作
运营支持：协助团队日常流程签批、商务合同，会议组织与记录、资产物料管理工作
1、负责美团场景内健康险、百万医疗险、意外险等保险方案设计及保费测算工作，独立完成保障方案设计、差异化定价/调价及核保规则梳理。
2、基于精算知识和大模型能力，搭建保险成本收益监控及预警体系，包括常态化监控、业务综成率监控体系等，维稳业务质量健康度，并对行业输出真实、客观的分析报告。
3、参与制定业务风险应对策略，定期组织重点指标专项分析，并提供完善的业务解决方案。
4、利用AI工具挖掘隐藏的风险关联与市场规律，为定价策略优化、风险防控、产品创新提供更具前瞻性的支撑。