北京商业策划

1. 负责无人机业务的市场调研与数据分析，支持业务决策与战略规划。
2. 收集并整理行业动态、竞争信息及客户需求，输出商业分析报告。
3. 协助制定业务发展目标与运营策略，跟踪关键指标并评估执行效果。
4. 与产品、运营、技术团队协作，推动数据驱动的业务优化与落地。
5. 定期输出数据看板与业务洞察，提升团队对业务现状的理解。
6.应用AI创新提效，支持参与商分AI工具的建设，制定使用规范。

北京三快科技有限公司

1、毛利改善与亏损城市扭亏，逐城诊断毛利结构，识别可执行、可落地的毛利机会点（非泛化建议），输出针对性的提升方案。与前线/城市团队协同合作提升毛利策略，并持续跟进执行过程，推动策略调优与结果达成。针对亏损城市，通过高频、深度的一对一沟通，定位核心问题（定价、商政、车力、运营等），设计个性化扭亏路径，推动业务动作改变，实现扭亏目标。
2、理解数据背后的业务本质，通过对标研究等方式，挖掘不同业务场景下的数据洞察，发现潜在的缺陷与机会，为业务决策提供数据支撑，主动洞察新的增长点（如新渠道、新定价策略），将其转化为可执行的业务动作，并推动前线落地，确保增长机会从识别到规模化落地的全流程管理。
3、基于业务理解和发展需求，通过对标研究和经营指标分析来指导业务发展方向与优化策略；负责业务各项经营和运营指标的数据监控和分析，对影响业务的基础认知进行定量描述，并判断优先级；提炼描述基础认知的核心指标。
4、 负责业务重要议题的复盘分析，提炼总结结论，输出宏中微观的业务策略，协助业务决策拿业务结果；

北京三快科技有限公司

1. 结合业务发展的需要，搭建和迭代车辆效率与管理指标体系，并进行数据的监控和量化分析，挖掘指标变化趋势及驱动因素，提出策略方向；
2. 深入业务场景，针对关键经营议题开展专题研究，梳理实现路径，识别增长机会与效率瓶颈，主动输出可落地的策略建议；
3. 积极运用AI工具（如生成式AI、智能分析平台等）辅助数据挖掘、趋势预测与策略研究，推动分析工作方式智能化升级，提升洞察效率与决策质量。

北京三快科技有限公司

1、开拓和维护科技数码媒体、KOL等媒体关系，并能策划或与媒体、KOL共创选题，引发大量正面报道；

2、构建核心友好类媒体朋友圈，通过日常维护铺设大量产品正面内容，打造品牌和产品的正向口碑，并建立危机管理机制，实时对舆情进行沟通处理；

3、根据产品特性梳理传播卖点，制定产品项目的公关策略/策划方案，并落地执行，打造热度话题，打造产品清晰认知和良好口碑。

荣耀终端有限公司

IT服务

1、Participate in load calculation standard analysis and working condition design; apply standards and specifications and design working condition tables.

2、Conduct applicable load analysis for wind farm projects at specific sites.

3、Support certification and third-party assessment for specific sites (SSDA and ILA).

4、Develop and optimize rapid assessment tools and related platforms.
For Control Track:

1、Participate in the design and optimization of control software for wind turbine models.

2、Troubleshoot control issues and guide on-site personnel to solve problems quickly.

3、Provide rapid response and support for site-specific assessment to improve customer satisfaction.

4、Participate in the design and optimization of related platforms.

新疆金风科技股份有限公司

能源/化工/环保

1、跨平台内容策略设计：负责小象超市在小红书、抖音、微信等主流内容平台的账号运营与品牌曝光增长。基于目标人群画像与商品特点，从全局增长视角制定跨平台内容营销策略，持续提升站外品牌音量与商品可归因转化率。借助AI工具进行热点趋势分析，自动生成选题建议，提升内容策划效率；
2、爆款内容策划与执行：设计选题方向，策划并产出优质图文/视频内容，精准捕捉平台热点与用户偏好，提升爆款笔记占比。利用AI辅助内容生产，快速测试优化，推动内容从"种草"到"转化"的闭环；
3、效果投放策略与优化：负责小象超市在小红书、抖音、微信等渠道的效果广告投放，制定并执行投放策略。借助AI驱动的智能投放工具，实现实时出价优化、智能人群定向、自动化素材A/B测试，确保投放ROI最大化；
4、渠道算法与分发优化：深入理解各渠道的算法规则与流量分发机制，持续优化投放策略与内容分发策略。利用AI工具监控各平台算法变化，自动生成适配策略，综合提升各渠道ROI与转化率；
5、数据驱动的策略迭代：搭建并维护内容运营与投放效果数据看板，通过实时监控与定期复盘，定位问题与机会点。借助AI辅助数据分析，自动生成运营日报、周报及异常预警报告，输出数据驱动的策略优化方案，持续推动运营效果提升。

北京三快科技有限公司

1. 对餐饮细分市场开展深入研究，结合业务发展现状制定合理的策略打法，并对策略效果进行评估和迭代，推动业务目标达成；
2. 对市场动态及竞争格局进行深入研究，输出高质量的行业分析报告；
3. 开展战略课题研究，提供商业洞察与决策建议，并推动实施

北京三快科技有限公司

1、负责美团商户场景保险增长相关方向，参与获客、留存等策略的AI应用落地，研究复盘增长策略效果，分析资源投入及效率，给出优化建议，并协同合作方落地拿到结果。
2、与数据/算法团队协同建设，实现商家画像的精准刻画（智能KYB），和增长趋势的智能预判。
3、运用AI工具优化数据分析效率与深度，替代传统人工低效分析环节，大幅提升数据洞察的速度与准确性4、通过准确理解业务方的团队目标、重点客群、主要做功手段特点，深入参与增长策略制定及迭代工作。

北京三快科技有限公司

1. 商品策略专项分析结合用户调研、行业研究与内部数据，从客户视角（STP视角）出发，建立品类客户认知，输出有深度的差异化商品策略，并推动策略落地与业务增长；负责相关品类的货盘策略、选品策略、定价策略等关键商品策略研究。
2.目标制定与经营管理深度参与年度/季度/月度业务目标的制定与拆解，构建科学合理的目标体系；持续跟踪核心经营指标，建立诊断分析框架，及时针对异常波动归因分析；定期输出高质量的经营分析报告与决策支持材料，为业务提供清晰、有力的行动建议；推动指标框架线上化建设。
3. 市场研究系统性开展市场研究，持续追踪行业动态、消费趋势与生鲜零售新模式；建立并维护竞争数据库，为商品定位与差异化策略提供参考依据；结合外部市场洞察与内部数据，辅助判断市场机会与潜在风险。

北京三快科技有限公司

1、建立目标管理体系，理清外卖业务的指标体系，包括但不限于核心结果指标，关键输入性指标等，制定不同周期(中长期/年度/月度）的业务目标，并跟各业务团队达成共识，为业务的经营提供明确指引；
2、监控和分析业务数据，包括但不限于对用户需求的持续洞察，本地市场及业务规律的长期摸索、竞争数据分析、业务策略效果评估等，持续完善目标测算模型；
3、定期进行目标预实差异分析，精准归因，及时识别经营问题或经营风险，推动业务策略优化进而达成业务目标；
4、针对重点经营策略项目，制定目标及资源约束、规划策略并通过项目管理统筹策略落地，达成项目目标；
5、积极探索利用AI工具进行日常各项分析工作。

北京三快科技有限公司

【岗位背景】美团市场部内容营销正处于系统化、产品化建设的关键阶段。我们正在构建一套覆盖达人账号审核、内容生产、素材审核、效果追踪的营销运营系统，并持续引入AI能力提升运营效率。产品岗位将深度参与并主导这一建设过程，既是产品落地的推动者，也是业务场景的洞察者。你将与内容运营、技术、市场等团队紧密协作，推动内容营销核心产品能力的落地，并持续优化产品体验，让内容营销更高效、更智能。【岗位职责】1. 负责内容营销基础产品的规划与落地，深入理解业务场景，将运营需求转化为清晰的产品方案，推动功能持续迭代；
2. 主导达人筛选、内容生产及审核、效果追踪等核心功能模块建设；推动产品被有效应用并主动解决实操卡点，从而快速提升内容营销生产效率；
3. 负责AI能力在内容营销场景的需求抽象与产品方向规划，推进AI功能的迭代升级与规模化应用；
4. 深入分析多媒体平台用户行为数据与行业趋势，定期输出内容营销产品应用分析报告，为产品能力决策提供有效支撑；
5. 负责媒体平台数据源的接入统筹，与数据、投流等团队协同，收集整合多业务数据口径，保障系统数据的一致性与可信度；
6. 协同AI工作组、产品、技术等跨职能团队，推动业务需求与产品能力的有效衔接，保障需求高质量落地。

北京三快科技有限公司

1. 战略机会识别：从宏观格局和业务本质出发，识别外卖整体的结构性机会与风险，判断AI技术演进对业务竞争格局的影响，输出具有战略纵深的判断，为业务决策层提供方向指引。
2. AI时代的组织与工作方式重塑：主导分析团队的AI化提效，设计人机协作流程，推动AI工具在分析工作流中的规模化落地，定义AI产出的质量基线与验收标准，建设组织级AI能力。
3. 深度专题研究：针对外卖经营核心命题开展深入研究，抽象关键变量与框架，输出有洞察力的分析结论，推动关键策略落地并对业务效果负责。
4. 跨团队战略对齐：协同算法、产品、运营等多团队，推动战略性分析与结论转化为可落地的业务动作，形成端到端闭环。

北京三快科技有限公司