北京日本站运营
日本站运营是指负责管理和运营在日本地区的网络平台或线下业务的工作。这项工作需要对日本市场有深入了解，包括了解当地的文化、消费习惯、市场趋势等。日本站运营的工作内容可能涉及网站内容管理、客户服务、营销推广、商务合作、日常运营管理等方面。日本站运营人员需要通过与当地供应商、合作伙伴以及用户的沟通和合作，确保该平台或业务在日本市场的顺利运作，并实现商业目标。同时，他们也需要密切关注市场变化，不断优化运营策略，以应对激烈的市场竞争和满足日本用户的需求。成功的日本站运营人员需要有良好的跨文化沟通能力、组织协调能力和商业敏感度。
薪酬概览
平均月薪
¥11600
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥9100 - ¥14200
数据来源：谈职全网18份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
72.2% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1. 全面负责抖音即时零售直播项目的整体规划、策略制定与落地执行，对项目全流程（短、中、长期规划）进行闭环管理；
2. 结合行业趋势与货盘结构，主导直播选品、利益点设计及货品组合策略，持续提升直播转化与销售业绩；
3. 策划并实施直播整体玩法，包括节奏设计、互动策划、促销活动等，推动直播目标高效达成；
4. 协同内外部资源，管理直播关键节点与流程，确保项目有序推进并持续优化协作机制；
5. 通过数据监控与分析，评估直播效果，定位增长机会，迭代运营策略，对直播业务销售增长负责；
6. 基于对3C数码行业的理解，制定行业直播策略与打法，整合品牌资源，推动业务或流程优化创新。
线上
• 报名与宣发：搭建并管理活动报名页，负责公众号 / 小红书 / 视频号 / 活动行等线上宣推与社群预热。
• 内容传播：活动内容的二次创作与传播，沉淀话题、作品与口碑。
• 线索运营：报名与线索的管理、跟进与转化，配合销售 / 商务形成闭环。
线下 •
现场执行：活动现场全流程落地 —— 场地布置、签到、物料管理、扫码留资、动线与秩序。
• 体验引导：负责参赛者、嘉宾与观众的现场体验与互动（含 CreMoMo 潮玩展示体验）。
• 现场协调：与主办方、供应商、讲师现场对接，保障活动顺畅。
• 复盘输出：活动数据统计、线索汇总与复盘报告。
1、对接制片方、达人、分销渠道，同步短剧排期、上线时间、分成规则等基础信息；
2、整理项目立项、上线、下线台账，跟进短剧版权、投放权限审核进度；
3、团队内部事务：会议纪要整理、任务清单同步、跨部门消息传达；
4、收集行业基础信息：同行热门短剧、爆款素材风向、平台新规，做简单汇总归档；
5、配合新剧上线期间的加班值守，实时同步投放实时数据；
6、完成投放负责人交办的各类临时事务，无固定边界，以团队需求为准。
1. 协助完成央企采购商城的日常运营工作，包括商品管理、价格管理、订单全流程监控等；定期分析商城运营数据，优化运营机制，提升平台运营效率和用户体验。
2. 协助优化采购商城全流程运营体系，识别流程痛点与瓶颈，确保运营流程规范、顺畅，提升整体运营协同效率。
3. 落实平台运营过程中的合规管理工作，及时开展商城巡查工作，保障平台运营合法合规。
4. 负责领导交办的其他工作。
岗位目标：
围绕车主服务业务增长，负责渠道合作运营，含渠道策略和营销、数据分析和效果优化及部分渠道商务沟通，提升渠道用户转化、订单规模、用户活跃和经营效率。
岗位职责：
1. 负责车主服务相关业务渠道日常运营，包括合作洽谈、资源排期、补贴策略、营销活动等
2. 参与渠道合作沟通与商务谈判，支持设计合作模式和方案、权益和补贴机制、结算机制等方案推进
3. 基于不同渠道用户特征，设计运营玩法，如权益包、优惠券、会员活动、联合营销、节假日活动等
4. 协同产品、技术、设计、财务、法务等团队，保障渠道活动和合作项目顺利落地
5. 负责渠道分层运营，识别高潜渠道、低效渠道和增长机会，制定差异化运营策略
6. 沉淀渠道运营方法论，建立活动模板、数据看板、复盘机制和标准化运营流
1、重点拓展不同的区域渠道资源，如地推，区域霸王餐，区域影广电平台，本地生活公众号等具有区域特色的流量资源，为区域业务增长目标负责；
2、针对不同的区域渠道流量特性，设计差异化的流量产品承接，及时调整设计商业机制，通过提升区域渠道的收入来为城市贡献增长，关注商业产品承接效率；
3、与区域加大协同，了解城市需求，及城市的可提供的武器，了解城市经营思路，借助联盟产品为城市制定区域增长的渠道方案，关注与城市的协同关系，深入了解城市运行模式。
产品与用户运营顾问（供需策略） (JR2026041400W)
1、负责网约车竞争城市供需解题和B端司机运营，识别和主导B端分城市/场景/人群提效机会点落地，为规模、市占、毛利、体验等关键指标负责；
2、负责竞争关键模块策略运营，并联动区域、产品、算法等上下游多团队，根据竞争目标实现竞争结果；
3、能全面客观地进行数据评估，独立进行数据分析和收集，独立进行业务判断和决策。
1. 负责统筹规划司机拉新产品/策略效率等工作，以新司机首单规模和留存为核心目标；
2. 基于数据分析，寻找各层级漏斗转化的增长机会，从中提取有价值的洞察并转化为行动方案；
3. 推动产品运营策略的落地执行，指导和培养团队成员，提升团队整体运营能力；
4. 结合行业数据和市场趋势，提出增长的意见和建议，并跨部门推及协调资源落地。
1. 负责用户增长策略的制定与执行，通过营销活动提升用户活跃度、留存率及转化率。
2. 搭建并优化新人群分层运营体系，通过精细化运营手段提升新人群用户增长。
3. 带领团队推进用户运营项目落地，协调产品、市场、技术等多部门资源。
4. 分析用户行为数据，挖掘用户需求与痛点，输出可落地的运营优化方案。
5. 关注行业动态与相应策略，持续迭代运营方法论，提升团队整体效能。
负责外卖效果广告产品运营工作，包括但不限于数据分析、功能迭代，策略优化、活动设计等，对所负责产品的广告收入负责。
1、数据分析：具备流量/收入指标的拆解能力，可以定位收入变化原因和机会点，并将其转化为产品/运营动作；
2、功能迭代：了解行业动态，输出市场洞察及产品迭代建议，推进产品优化，确保产品满足市场需求，通过运营手段提升核心产品功能使用率，扩大投放规模；
3、策略优化：建立所负责产品流量监控漏斗，找到增长空间，协同产品团队提升流量变现效率；
4、活动策划：商家分层，设计运营活动和评估方法，多渠道触达，并持续追踪效果并迭代打法，提升产品的覆盖及留存；
5、市场教育：持续进行价值包装和案例输出，沉淀运营方法论，定期开展培训，增强产品影响力并提升运营效率。
6、建立广告产品流量监控漏斗，结合AI效果预测模型识别流量变现增长空间；通过LLM对商家投放数据进行智能归因分析，输出投放优化建议。
1. 深入洞察美团本地生活不同业务的用户看评场景，通过对用户看评诉求分析及本地生活各行业的决策特征理解，制定行业的有用性标准与标签体系，提升评价内容的真实性、丰富度及对用户的决策参考价值。
2. 通过用户行为分析及体感洞察，精准定位用户在选店决策路径中的痛点，针对评价排序、双端（美团/点评）供给差异等场景进行分析下探，抽象业务规则，推动算法模型迭代，并验证策略上线后的增量价值。
3. 结合AI/大模型能力探索评价智能化方向，推动AI辅助内容理解、智能总结、效果归因等链路的产品化落地，评估AI应用对运营效率与用户体验的实际提升效果。
4. 作为业务与算法、产品、运营等多团队之间的桥梁，在模糊的业务场景中高效推动策略落地，建立策略实验与效果评估的标准化闭环，通过持续迭代验证策略有效性。
1、负责美团配送的健康度运营，助力骑手更好体验提升。
2、针对遇到的商内部廉正问题，通过识别渠道，设计流程和机制方案推动解决；
3、积极主动关注业务策略与落地痛点诉求，识别做功点，赋能合作商；
4、持续改进和优化现有商管理漏洞，落地机制，结合业务实际场景降低非健康的运营方式，迭代有风险的运营流程。
5、接合作商和区域管理团队，就方案可行性做对齐，跟进实际执行情况，确保策略从"发出通知"变成"改变行为"6、运用AI工具提升治理效率——包括但不限于数据自动分析、问题自动识别分发、监控看板迭代，把个人洞察能力沉淀为团队可复用的AI工作流