北京跨境电商平台运营
跨境电商平台运营是指负责管理和运营跨境电子商务平台的工作岗位。该职位的主要职责包括：负责制定和执行跨境电商平台的运营策略，通过分析市场趋势和用户行为来持续改进平台的用户体验和业绩；负责与供应商、物流公司等合作伙伴协商合作关系，确保商品的供应和物流的畅通；负责监督和管理平台的商品上架、营销推广和客户服务等工作；负责分析销售数据和用户反馈，持续改进商品品类和营销策略；负责监控并优化平台的运营成本和资金流动，确保平台的盈利能力。对于跨境电商平台运营人员来说，需要具备良好的跨境贸易知识、市场分析能力、团队合作意识和卓越的沟通能力。
薪酬概览
平均月薪
¥11600
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥9100 - ¥14200
数据来源：谈职全网18份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
72.2% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1、中小客策略制定与执行：负责充电宝业务渠道侧运营策略制定和落地，涵盖市场调研、竞争分析、推广执行；能够调用 AI 工具提升市场洞察效率和策略产出速度；
2、目标拆解与激励管理：围绕 OP 计划进行路径拆解，监控团队产出进展，制定精细化激励政策；借助 AI 辅助构建动态目标追踪体系，提升管理颗粒度；
3、数据分析与经营诊断：围绕经营专题开展数据分析和问题诊断，输出洞察报告，制定策略实现路径；利用 AI 工具（如大模型 + SQL）加速分析链路、快速定位根因；
4、跨部门协同与项目推进：建立有效协同机制，推动多维度深度协同
1. 负责供应商的日常沟通与协调，确保采购订单的及时下达与交付。
2. 跟进采购执行流程，包括订单确认、物流跟踪及到货入库等环节。
3. 进行采购数据分析，优化采购成本与交付周期与流程改进。
4. 订货、履约及链路成本优化、效率提升的相关项目。
5. 自提车辆管理和调度以及相关的系统信息维护工作。
负责下沉市场零售业务的履约策略运营，具体包括：
1. 履约能力建设：基于下沉闪购、医药业务的商流需求，设计并落地合理的服务产品和运营方案，作为零售履约能力建设枢纽，充分协同下沉履约团队，推动关键产品和关键能力的落地实施。
2. 履约体验优化：推动更多品类、更多品牌实现以扩配、24小时为代表的履约体验优化。构建零售履约体验评估体系，量化差距并制定改进方案，持续提升用户体验。
3. 日常运营迭代：负责下沉即时零售履约的日常运营工作，围绕大促、节点营销等重要场景，匹配商流需求，保障履约服务质量。能够主动借助AI工具使用各种分析方法，结合对于业务的认知，提出创造性的业务优化方案，包括但不限于策略运营方案、产品迭代思路及业务模式优化方案。
1. 洞察业务诉求，基于用户价值模型（LTV），针对不同生命周期阶段（新客、成长期、成熟期、衰退期、流失期）设计差异化的补贴激励方案；
2. 建立完整的补贴监控指标体系（如：单均补贴、ROI），并通过 A/B Testing 持续验证策略有效性，对补贴成本进行精细化管控和优化；
3. 探索并落地 AI 在策略运营中的应用，将补贴策略转化为一套覆盖“拉新-促活-留存-流失唤回”生命周期自动化运营体系，并持续优化工作流程，赋能业务补贴 ROI 的最大化。
1. 根据业务的服务场景和知识，设计制定大模型机器人的解决方案，确保用户体验的连贯性和有效性。
2. 与产品、算法、运营、业务方保持协同，制定业务规划、梳理需求MRD文档，参与需求和方案评审及讲解，共同优化模型及agent体验效果。
3. 基于数据分析评估各业务的产品功能使用情况并调整运营策略，设计合理的工具系统产品方案并落地。
1.主导行业解决方案的设计与落地，围绕特定业态客群，系统整合供给、流量、内容表达等运营能力，推动完整业务链路的高效运转；
2.深度理解用户分层及需求，结合数据分析与用户调研，持续优化客品匹配与流量分发机制，推动客户消费深度提升；
3.探索AI工具在运营场景的规模化应用，推动客户触达、商品推荐、内容生成等环节的效率提升，沉淀可复用的AI运营方法论；
4.协同产品、商品、销售等多角色，推动重点项目跨团队高质量落地；
5.负责运营团队的管理与人才培养，打造有业务理解深度、能协同作战的运营团队；
1.负责网约车核心项目，促进重点方向下的城市及场景订单量增长
2.持续关注行业变化，输出具有防御性与前瞻性的市场竞争策略
3.深度洞察用户需求，建立有效的运营体系，在定价、交易、产品体验等核心模块定制精细化策略
4.熟知出行行业流量变化趋势，运用供需变化制定流量效率提升策略，促进订单持续增长
1. 负责质量数据产品的全生命周期运营，包括需求分析、产品规划、迭代优化及效果评估。
2. 搭建并维护质量数据指标体系，推动数据驱动的质量改进和决策支持。
3. 协同技术、业务团队，设计并落地质量数据可视化工具及自动化报表系统。
4. 分析质量问题根因，提出数据产品优化方案，提升质量管控效率。
5. 定期输出质量数据洞察报告，为管理层提供关键决策依据。
智能算法产品事业部-技术战略发展部 - ToC产品运营（评测方向）-北京/杭州
- 至少 3 年聚焦在搜索 / 推荐 / 内容质量 / 评测体系，有团队管理经验优先；
- 深入理解电商场景的搜推业务链路（query 理解、召回、粗排、精排、重排、多目标）以及对应的质量痛点；
- 主导过 0→1 或 1→10 的评测体系搭建，包括标准制定、流程沉淀、平台化建设；
- 熟悉 NDCG / GSB / side-by-side / preference labeling等主流主观评测方法，能根据业务场景设计合适的方案；
- 数据敏感，能够从主观评测样本中识别系统性问题并量化影响。
强烈加分
- 有 LLM-as-a-judge / 模型自动评测的设计或落地经验，理解硅基评测的偏差来源与校准手段；
- 有 RLHF / 偏好数据 / 评分模型 训练数据建设的经验；
- 在头部电商（综合 / 垂类 / 跨境）担任过搜推质量或评测负责人；
- 有标注供应商管理、众包评测、专家评审池建设经验。
我们看重的特质
- 业务体感优先：愿意亲自看 case、亲自做几轮标注，而不是只看报表；
- 既能往下扎、又能往上抽：能把一条 badcase 讲清楚，也能把一个评测框架卖给老板；
- 闭环意识：评测不是终点，能推动结果真正回流到迭代里。
主理：店推策略落地与店推资源管理目标：达成店推目标、推动整体增长、整体效能和资源提效。①店推策略的制定及调优（B/C两端）②线下资源统筹管理（兼职/B补/C补）③线下SOP优化及赋能④品店协同、物料覆盖策略和流程落地
主导海外大模型平台的渠道与合作伙伴体系建设，覆盖云服务商、行业解决方案商、分销商等多类型合作方，搭建可持续的商业分销网络。识别并对接潜在战略合作伙伴，设计合作方案并推动商务谈判、条款敲定与合同签署，达成资源置换或营收分成类合作。建立并维护核心客户与渠道伙伴关系，跟进合作落地效果，推动续约与合作深化。海外商务拓展主导海外市场的渠道拓展与本地化合作策略，寻找并发展当地分销伙伴及技术集成商。跟踪海外同类产品的商务合作与渠道打法，评估可复制性并结合本地市场差异化调整。与海外云服务商、行业协会、技术联盟等建立合作关系，拓宽大模型平台在海外市场的渠道触达。数据与增长建立商务合作核心指标体系（渠道数量、渠道贡献营收、合作伙伴活跃度、客户签约与续约率等），驱动数据化的商务决策。分析渠道与客户合作效果，识别低效合作节点，优化合作策略与资源投入方向。商务方案与内容支持主导商务合作方案、渠道政策、报价体系的制定与迭代，降低合作谈判与落地门槛。具备一定产品理解能力，能结合 API 计费模式、Token 消耗逻辑等向合作伙伴清晰传达商业价值。
1. 负责隐形眼镜渠道在全国范围内的拓展与运营，聚焦核心合作伙伴的深度合作。
2. 制定并执行渠道运营策略，推动销售目标达成，提升市场份额与消费者满意度。
3. 管理重点客户合作关系，定期拜访并维护客户资源，挖掘潜在业务机会。
4. 协同市场、产品、下沉团队，优化渠道政策与运营流程。
5. 分析渠道数据与市场动态，输出运营报告并提出改进建议，支持业务决策。