北京外贸电商运营
外贸电商运营是指负责在国际市场开展电子商务业务的职位。主要工作包括：负责电子商务平台的产品上架、页面优化、价格调整、促销活动等；与国外客户沟通，处理订单、售后等问题；根据市场变化及时调整产品策略，拓展新客户群；协调物流、仓储、报关等环节，保证订单的顺利发货；分析市场需求及竞争对手，通过数据分析和市场调研优化销售策略。此外，外贸电商运营人员需要了解国际贸易相关法规、海关要求以及各国货币、支付方式等知识，以确保交易的合规性和顺利进行。在跨境贸易环境下，外贸电商运营人员需要具备跨文化沟通能力和国际贸易的专业知识，以便有效开展业务并与国外客户合作。
薪酬概览
平均月薪
¥11600
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥9100 - ¥14200
数据来源：谈职全网18份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
72.2% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1.协助审核团队追踪短剧审核业务流程及进展，包括但不限于提审策略、审出结果等；
2.基于业务总结关键结论和流程，完成各类信息和文档的整理；
3.与法务等部门沟通，跟进兼职劳动合同的签订、答疑、整理、审核、归档等；
4.完成业务其他临时需求的跟进处理；
1. 负责全渠道客户反馈收集、整理、记录，对接客户日常使用问题与诉求，及时响应客户咨询，做好沟通安抚与问题初步核实，保障客户产品使用体验。
2. 对海量用户反馈进行分类、拆解、归纳，精准提炼高频问题、共性问题、核心体验痛点，建立标准化反馈机制，定期输出用户反馈分析清单。
3. 协助产品团队梳理需求优先级，配合推进AI产品体验优化、功能迭代相关基础运营工作，助力产品持续迭代升级。
4. 沉淀产品常见问题、使用技巧，协助更新知识库、基础使用指引，降低用户使用门槛。
1、行业研究与分析。深入研究足疗洗浴、维修、眼镜等本地生活服务行业的市场动态、用户行为、竞争格局；输出行业白皮书、市场趋势报告，为平台决策提供数据支持。
2、策略制定与执行。根据行业特性，制定平台在该领域的业务拓展、产品优化、营销推广、商家合作等策略；推动重点行业从“流量获取”向“价值创造”转型。
3、跨部门协作。与产品、运营、市场、技术等多部门协同，推动策略落地；策划并执行行业专项活动或项目，提升平台在该领域的影响力。
4、竞品对标与创新。分析竞品在足疗、玩乐、维修等领域的策略与打法，提出差异化竞争优势；探索新兴模式，推动平台在相关领域的创新突破。
高德销服科技-广告策略运营专家（高德美食 · 渠道服务商方向）-运营
负责高德美食在渠道服务商体系下的广告业务策略运营，覆盖签约策略、投放策略、续费策略全链路，对广告（效果广告+品牌广告）营收负责；
制定美食行业下不同类目 / 客户分层（KA / 中腰部 / 长尾）的广告签约政策（开户门槛、首充、阶梯返点、年框）和续费政策（续费率、加投激励、流失召回）；
主导广告投放策略设计：覆盖关键词竞价、信息流、CPC/CPM/oCPX、人群定向、创意优化等，建立行业投放手册，推动一线代理商 / 服务商运维高效投放；
搭建广告经营数据看板与诊断模型（消耗、ROI、CPC、CTR、CVR、流失预警、续费预测），输出策略迭代建议，驱动产品与算法侧优化。
联合渠道服务商团队，制定优化师培训体系、代理商考核机制（消耗 KPI、ROI 红线、客户满意度），保障一线投放质量与客户长期价值。
1、负责企业客户用车体验保障核心项目，聚焦叫车全链路制定针对性优化策略，以提升应答率、订单成交率为核心目标，同时保障平台体验指标；
2、统筹协调算法、产研、数据、网约车等跨部门资源，明确项目里程碑、分工与落地路径，推动策略落地、功能迭代及问题闭环，确保项目高效达成预期目标；
3、负责平台用车体验核心价值的提炼、整合与透传，面向销售/客户/用户传递平台体验优势，强化企平台用车确定性的心智认知；
4、坚持数据驱动决策，通过多维度数据诊断、需求深度挖掘，精准定位业务增长空间，结合运营策略制定，持续提升业务核心指标；
5、深耕出行行业与企业客户用车领域，定期开展竞品策略分析与市场动态追踪，输出差异化运营方向与落地建议，支撑业务可持续增长。
1、围绕商旅规模提升，统筹运营动作落地：包括但不限于客户放量、活动营销、以提升用户转化与复购，持续优化商旅业务转化链路为目标；
2、紧密联动销售团队，不断输出运营策略、物料、工具与数据支持，推动商机落地，老客放量，重点客户攻坚，共同完成商旅规模目标；
3、搭建战区商旅运营标准化流程，沉淀可复制的运营经验与成功案例，提升区域整体商旅运营效率与业务规模；
4、善于挖掘需求，通过数据/实验快速定位问题，不断迭代现有运营策略；
5、深入了解行业的专业知识，关注前沿发展和市场变化，定期分析竞争对手情况，寻找市场机会点；
1、深入调研行业及市场信息，洞察商家供给及用户需求变化的规律及趋势，完善商品结构，打造爆品/新品，沉淀可复制的标准化商品运营流程；
2、洽谈品类/品牌充分利用平台及自有资源，打造各类营销活动，并协助输出活动方案及复盘结果，以提升品类、品牌的用户认知及销售结果；
3、关注业务的UE模型的核心数据，包括客单价、单量、毛利、损耗等，对商品经营结果负责。及时快速的响应、解决相关业务团队的问题，优化工作流程及工作方法。
产品与用户运营专家（BC端策略） (JR2026051100D)
1，司机侧核心策略设计：负责司机全生命周期的策略制定，包括但不限于收入模型优化、奖励激励体系、供需调节机制、合规运力牵引等，持续提升司机规模、留存率与运力弹性。
2，数据驱动与洞察：搭建并完善司机端的指标体系，识别司机痛点与业务增长机会，产出可落地策略，平衡平台效率、司机收入体验。
3，实验与产品化：设计并主导A/B实验，科学评估策略效果，推动高价值策略产品化、工具化。与产品、算法、数据、城市运营团队紧密协作，将经验固化为中台能力。
1. 行业洞察与选品：持续扫描 AI/SaaS 市场动态，调研商家经营痛点，建立服务市场 AI 工具的选品标准与供给准入体系，识别具备大规模推广潜力的工具产品。
2. 代运营 AI 化推进：聚焦 AI 取代/提效三方代运营的核心场景（投放优化、评价回复、活动配置等），联动服务商定义"AI 辅助交付"标准化服务包，持续跟踪渗透效果并迭代优化。
3. 工具上架与运营：推动 AI/SaaS 工具在服务市场落地，完成收费模式、展示形式的适配改造；策划宣教内容与种子用户运营，建立"使用—反馈—迭代"闭环。
4. AI 工具分销推进：对接商家端产品，推动内部AI产品上架；联动服务商与连锁业务部推进 AI 工具分销，扩大工具渗透覆盖面。
1、业务增长策略：制定并执行端内和端外的增长策略，包括用户获取、留存、活跃度提升和转化率优化，推动业务从0到1的规模化增长。
2、搭建 “女性友好计划” 数据监测体系，跟踪渠道转化效率、活动 ROI、用户行为路径等关键指标，识别核心机会点与优化方向。
3、跨部门协作：与产品、市场、技术团队紧密合作，推动增长策略的落地执行。
产品与用户运营顾问（快车品类） (JR2026051801B)
1. 对品类GMV负责，通过经营分析和搭建指标体系等方式，看清当前网约车品类现状，进行异动分析，定位问题和原因；
2. 负责网约车品类的核心交易链路迭代，通过数据分析与科学实验，提出有效的策略建议并推动品类迭代；
3. 能独立完成深度专题研究，拆解分析产品当前的核心痛点和问题点、定位和量化机会点，提供产品策略迭代方向或新模式的商业测算和决策制定；
4. 协同产研等多方推动需求和策略的落地，并拿到相应的成果。
1.广告运营策略体系搭建：基于商家分层和品类分层，设计差异化的广告产品组合、定价策略和投放方案；
2.商家广告效果优化：深入商家细分场景，结合AI智能诊断工具，输出可落地的广告优化方案，提升商家广告ROI；
3.广告产品与玩法创新：探索适合医美行业的广告新玩法，通过产品创新带动主力类目增长和潜力类目培育；
4.销售协同与商家管理：联动销售团队，推动广告策略在商家侧的落地执行，建立商家广告运营的数据反馈闭环。