北京营运文员

1、 在YouTube/Instagram/Tiktok/FB等媒体渠道，筛选网红博主的标签、内容、数据，找到满足业务需求的优质的网红账号。通过发样，与红人进行洽谈资源，协助完成价格谈判，以达成合作；

2、 通过运营方法，协助跟进红人营销项目的各个环节，如参与脚本设计、市场调研、视频听译、结案分析等；

3、接到业务需求后，能按时高质量完成触达建联；

【我们岗位的优势】

1、海外赛道，语言专业能力匹配，学有所用；

2、参与打造过千万级播放的爆款，在自媒体时代对沟通、数据、内容等能力都有全方面的学习。
【可选Base北京/上海/广州】
目前需求日语、韩语、德语、阿拉伯语、印尼语方向；

网易（杭州）网络有限公司

互联网

1. 负责快乐猴线下活动的全流程策划与执行，包括活动创意、方案制定、资源协调及现场落地。
2. 结合用户画像与品牌调性，设计具有传播性和参与感的活动玩法，提升用户活跃度与品牌影响力。
3. 联动门店、推广、商品、产品、设计等多部门，确保活动目标达成并持续优化活动效果。
4. 分析活动数据与用户反馈，输出复盘报告并提出迭代策略。
5. 探索创新活动形式，挖掘潜在合作资源，拓展线下活动边界。掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率

北京三快科技有限公司

增长策略制定：围绕业务增长目标，制定微信侧用户增长策略，熟悉微信生态用户增长工具和路径，通过渠道策略和用户运营，实现流量和用户规模增长；全生态流量建设：通过微信官方合作及生态内各类策略手段，包括但不限于微信搜索、内容营销、消息模板、裂变机制等，打造微信多场景流量增长体系；小程序用户成长体系：通过私域运营、订阅消息、收藏、视频号、公众号等，打造小程序用户全生命周期成长体系，实现用户留存、复购、频次提升及毛利改善；AI赋能增长实践：运用AI工具（如AI文案生成、智能数据分析、AI营销触达等）提升内容生产效率、优化用户分层策略、实现精准触达，将AI能力深度融入增长运营流程；跨部门协同落地：推动产品、研发、地推等合作部门，确保增长策略高效落地、达成增长目标；数据驱动决策：建立数据监测体系，持续追踪核心指标（DAU、新客转化率、留存率、复购率、GMV等），通过数据分析驱动策略迭代和效果优化。

北京三快科技有限公司

负责物料的统筹管理，作为设计团队、供应商、采购及业务方之间的核心协调角色，确保各类物料、广告点位从需求确认到落地上刊的全流程高效推进。
1、收集、梳理各业务方物料需求，制定物料排期计划，把控整体节奏；建立并维护物料需求清单及进度跟踪台账，确保各节点按时交付；提前识别风险节点，推动跨团队协作解决阻塞问题；
2、负责各项广告点位的盘点、规划与分配；结合活动节奏与业务优先级，制定点位排期方案；
3、向设计团队准确传达物料需求，提供清晰的Brief，组织物料设计稿的多轮审核，协调业务方、合规、品牌等相关方完成确认，把控设计质量与品牌规范，确保最终物料符合上刊标准；
4、对接物料制作供应商，跟踪生产进度，管控交期与质量；配合采购完成下单、验收等流程，确保物料按时按质交付；
5、梳理并优化物料全链路SOP，提升跨团队协作效率；建立物料档案库，沉淀历史物料资产，支持复用。

北京三快科技有限公司

1. 负责下沉市场智能点餐SaaS产品的运营，熟悉美团收银SaaS产品体系（有SaaS/无SaaS/品智等），能独立完成商家开通、配置、实施交付的全流程管理；
2. 对接各区域BD/CM，解决SaaS落地过程中的高频问题，建立问题诊断SOP和标准化FAQ，提升一线自助排查效率；
3. 将商家痛点转化为产品需求，协同产品、技术团队推动功能迭代，跟踪排期与上线效果；
4. 搭建SaaS运营数据看板，监控开通转化率、功能使用率、问题分布等指标，用数据驱动产品优化方向；
5. 负责BD/CM团队的SaaS产品赋能培训，持续输出落地手册和实操指引。

北京三快科技有限公司

1. 站长自招能力建设：制定站长自招方案，涵盖平台操作、候选人沟通技巧、岗位卖点提炼等内容，定期开展招聘技能培训，提升站长独立招募能力，梳理站点招聘全流程SOP，输出标准化操作手册，面向站长推广最佳实践。
2. 内推渠道运营管理：负责站内员工内推激励机制的设计与迭代，明确奖励规则与发放节点，结合参与率与转化数据持续优化方案。通过站内宣导、激励活动、话术包等方式提升员工参与率，针对低活跃站点开展专项激活。
3. 招聘管理系统产品运营：负责招聘管理系统的日常运营与推广，制定系统操作规范，整理产品优化需求并跟进迭代上线，搭建系统数据看板，监控各站点系统使用率与数据录入质量，持续提升招聘过程的数字化管理水平。
4. 站内用工标准建设与员工体验优化：联动薪酬和HR团队制定考勤、扣罚等用工标准，确保执行规则清晰一致，持续开展行业对标，推动建立标准化用工制度，在保障管理规范性的同时优化员工工作体验，提升员工满意度与留存率。
5. 离职率改善与人员留存管理：建立店员离职数据监控机制，定期分析各站点离职原因，识别高风险站点并输出改善报告，联动薪酬、培训等团队推动留存改善措施落地，建立入职7天/30天/90天分阶段跟踪机制，通过早期预警降低新人流失率，持续将离职率控制在目标范围内。

北京三快科技有限公司

1、负责商品供给相关策略，包括系统选品上新，销售与汰换，商品生命周期；
2、负责选品指标体系建立，搭建相关策略和监控，预警和诊断体系；
3、负责选聘运营体系的优化，归纳总结新机会和迭代方向；
4、负责推进问题解决与优化，快速相应业务中的突发问题，制定短期应急与长期改进；
5、负责跨部门沟通盘点需求，判断合理性，共识目标。

北京三快科技有限公司

1、负责生鲜加工中心的项目运营，协同采购、品控、订货等部门，推进降成本、增效率、提品质等项目；包括设计项目方案，输出立项材料，推进项目过程中把控项目交付进度、交付质量，项目交付后，总结和复盘项目结果，输出复盘报告；
2、负责生鲜加工中心的现场过程管理，建立并完善现场加工各项规范制度；
3、负责生鲜加工中心的精益化运营，寻找提效率，降损耗的机会点，并能够推动落地；
4、使用数据分析或者行业分析等工具或手段，对PC加工业务中的问题进行定位/分析/诊断，并提出可行的业务运营策略。

北京三快科技有限公司

负责OS新版本及月度迭代版本营销策略制定和整合营销传播策划：

1、基于OS新功能和卖点，梳理包装面向消费者的传播概念；

2、基于预算、声量和心智目标，制定整合营销传播方案，为投资结果负责；

3、管理上下游模块，从卖点输入互锁到传播方案落地，完成camp整合营销传播落地。

荣耀终端有限公司

IT服务

1、组织绩效：中心组织绩效过程管控、指标达成推进，部门组织绩效考核实施及管理优化；

2、制度体系：中心管理制度梳理、分析、诊断，对接公司体系审核工作；

3、会议管理与支持：中心各类会议的组织实施，中心级报表、报告编制；

4、业务推进：跨部门/中心工作的沟通与协调，推动工作目标落地。

新疆金风科技股份有限公司

能源/化工/环保

1、行政与项目支持
负责高级别来访接待、会议安排及现场协调，推动跨部门沟通协作，响应业务需求，统筹内外部合作项目全流程管理

2、内部运营
负责管理制度建设与流程优化，提升组织效率。协助风险防范与信息安全，确保合规稳健。基于数据分析持续优化费控管理

3、产品运营
负责内部刊物编辑、排版出品及寄送分发，建设内外部影响力。负责产品需求收集、归档、出入库管理，定期输出分析报告

北京小桔科技有限公司

互联网

1、闪购渠道店铺运营：为歪马闪购门店（闪购渠道）的品类交易额负责：结合平台运营规则和商品特征，通过选品、定价、流量策略等，在效率和毛利约束下促进品类目标达成；识别平台品类增长机会和资源流向，沉淀商品分层及招商规则，提升交易规模、补贴效率，助力潜力新品爬坡。
2、城市增长运营：歪马新开门店/新城爬坡，为门店及城市的订单量负责。通过优化已有爬坡工具效率、开发新的获客及订单爬坡手段，持续提升歪马新开门店/新开城市的爬坡速度和资源效率。
3、促销节点的设计、组织与执行：承接平台及歪马品牌大促需求，完成歪马闪购渠道的大促方案设计、资源整合、策略落地、过程管理及复盘。
4、理解和挖掘用户需求、增长机会：通过调研、跨团队交流等方式，深入业务场景；联动采销（商品）、商分、平台运营等团队挖掘增长机会。
5、监测平台主要玩家的运营策略和发展趋势，及时调优运营策略。

北京三快科技有限公司

构建高价值用户与核心商家的双边信任关系，以到餐权益使用用户数为北极星指标，打造到餐会员体系。 承担两件事：C端提升高价值用户忠诚度；B端提供高价值客流的精准触达与长效经营。主要职责：构建到餐会员权益体系（尤其是到餐业态相关的服务履约类的权益）站在用户、商户双视角，设计与匹配会员策略、包括联合会员打法优化用户会员权益使用链路，放大用户价值感知，提升粘性

北京三快科技有限公司