北京运营人员
运营人员是企业中负责管理和执行日常业务运营的专业人员。他们负责监督公司的运营活动，协调各部门之间的沟通与协作，确保业务流程的顺畅运转，以实现公司的战略目标。运营人员需要具备优秀的组织和协调能力，能够有效地分配资源和管理团队，以提高工作效率和业务绩效。他们需要密切关注市场和行业动态，灵活调整运营策略，以适应不断变化的商业环境。在数字化转型的今天，运营人员还需要具备信息技术和数据分析能力，以利用科技手段优化业务流程和提升运营效率。总的来说，运营人员在公司中扮演着至关重要的角色，是保障业务高效运转的关键人才。
薪酬概览
平均月薪
¥9200
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥7400 - ¥11100
数据来源：谈职全网157份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
51% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
160
对比上月：岗位减少33
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 26 | 16.3% |
| 1-3年 | 56 | 35% |
| 3-5年 | 23 | 14.4% |
| 5-10年 | 2 | 1.3% |
| 不限经验 | 53 | 33.1% |
热招职位
1、 在YouTube/Instagram/Tiktok/FB等媒体渠道，筛选网红博主的标签、内容、数据，找到满足业务需求的优质的网红账号。通过发样，与红人进行洽谈资源，协助完成价格谈判，以达成合作；
2、 通过运营方法，协助跟进红人营销项目的各个环节，如参与脚本设计、市场调研、视频听译、结案分析等；
3、接到业务需求后，能按时高质量完成触达建联；
【我们岗位的优势】
1、海外赛道，语言专业能力匹配，学有所用；
2、参与打造过千万级播放的爆款，在自媒体时代对沟通、数据、内容等能力都有全方面的学习。
【可选Base北京/上海/广州】
目前需求日语、韩语、德语、阿拉伯语、印尼语方向；
1. 警企合作负责对接公安等各相关部门发起的紧急事件，统筹民宿安全合规项目的产品需求调研、管理执行及最终验收，修复漏洞迭代优化。
2.舆情风险事件处置负责民宿舆情风险事件的全链路管理，包括风险判定、分级分类、事件处置、隐患闭环，搭建并维护风险事件统计看板，对事件处置进行框架归纳和流程沉淀；
3. 黑灰产风险治理统筹民宿业务黑灰产的识别、监控与治理项目，通过Ai等工具的引入持续推动风控水平提高，协同内容、信息安全等部门制定专项风险防控策略，配合公安线下打击相关违法犯罪；针对节假日等高峰节点提前部署专项监控方案，保障平台安全稳定运营4. 其他合规和风险治理工作
1. 负责餐饮门店的日常运营管理，确保门店高效、标准化运营。
2. 制定并执行门店营运策略，提升顾客满意度与门店盈利能力。
3. 管理督导团队，包括培训、绩效评估及团队激励。
4. 协同采购与供应链团队，优化食材成本与库存管理，保障供应稳定。
5. 监控门店运营数据，分析问题并提出改进措施，推动业绩持续增长。
1.负责腾讯营销网服行业的客户对接工作，深度洞察行业，建设行业化的解决方案，对收入负责；
2.深入了解行业发展趋势，洞察客户商业目标和需求，判断需求价值，对内驱动需求落地与上线；
3.输出头部客户产品&运营赋能案例经验，总结行业打法，快速推进行业复制与应用；
4.解读商业分析报告，对产品方向、效果改进、运营决策等深层次问题挖掘需求并推进；
5.积极创新，探索增收提效的商业模式，突破行业天花板。
1. 基础运营提效：深入理解外卖商家的经营痛点和履约全流程，负责出餐时长管理、ETA预期管理、配送方式优化、配送费策略、起送价管理等核心履约环节的产品优化与运营，结合AI探索新的解决方案，提升商家履约效率和经营体验；
2. 体验创新探索：建设从目标-识别- 判断- 方案-落地-结果的完整规划，主动洞察AI、智能客服、数据诊断等新技术在商家体验与履约场景中的应用机会，设计并推动AI赋能方案在品牌商家侧落地重塑业务工作流，例如：智能客服提效、商家体验满意度自动调研、履约异常智能诊断等，在行业打造有竞争力的体验解决方案；
3. 行业对标与增长突破：负责品牌商家行业对标分析，持续调研行业的履约模式、体验服务、商家权益等能力，找到提升商家体验、降低经营成本、助力品牌经营增长的新机会点，推动行业竞争劣势改善。
1、负责门店的用工业务运营和管理工作，对门店用工效率负责。
2、聚焦门店员工，从人员配置、流程改进、培训赋能等方面做功提升员工作业效率，并沉淀相应方法论。
3、建设业务数据分析、归因能力，通过数据分析与问题发掘，发现改善机会点并推动落地。
4、协调总部与一线、各职能部门，确保沟通顺畅，信息传递准确，执行到位。
1、行政与项目支持
负责高级别来访接待、会议安排及现场协调，推动跨部门沟通协作，响应业务需求，统筹内外部合作项目全流程管理
2、内部运营
负责管理制度建设与流程优化，提升组织效率。协助风险防范与信息安全，确保合规稳健。基于数据分析持续优化费控管理
3、产品运营
负责内部刊物编辑、排版出品及寄送分发，建设内外部影响力。负责产品需求收集、归档、出入库管理，定期输出分析报告
1.统筹健康中心全流程标准与制度搭建，制定服务 SOP、作业规范、内部管理制度与配套业务系统流程，搭建可复制标准化运营体系。
2.全面负责试点项目日常运营管理，落地月度、季度经营计划，统筹运营团队管理，优化人员排班、内部人力与服务资源调度。
3.对接卫星站、各类渠道合作方，协调跨区域健康服务交付；协同市场负责人统一获客转化流程与客户服务标准。
4.监控门店经营全维度运营数据，输出运营分析报表，持续优化运营效率、管控成本结构；联合医疗负责人开展合规检查与服务质量管控，沉淀标准化运营模板支撑拓点。
1.准入规则和审核运营方向：-负责建立和优化商家入驻的准入规则和审核流程，确保商家信息真实合法。-设计并执行商家审核策略，确保商家合规运营。-负责监督商家运营活动中的准入风险，及时发现并解决问题。-与相关部门协调合作，推动准入规则和审核流程的不断优化。
2.风控相关模型策略运营方向（AI相关）：-负责建立和优化风控相关模型和策略，确保商家运营活动的安全合规。-运用AI工具辅助进行风险预警和分析，提高风控效率和准确性。-协助开发和优化风控系统，提升风控工作效率和水平。-负责监督商家运营活动中的风险，及时采取措施应对和解决问题。
3.商家及门店合规运营方向：-负责制定商家合规运营规范，确保商家合规经营。-协助商家进行合规培训和指导，提高商家合规意识和水平。-监督商家合规运营活动，及时发现并解决合规问题。-与商家沟通协调，建立良好的合作关系，推动商家合规运营。
1、 合同签约管理：商品供应商合同全链路管理，包括单不限于模板制定、商务条款标准制定、合同审核等，管控合同新签及续签完成率，重点识别不达标签约场景并设置有效管控机制，为合同签订过程中的问题提供专业解决方案；
2、合同流程管理：设计和维护合同审批和管理流程，不断优化流程，确保流程的效率和合规性。监控合同流程的执行情况，及时发现并解决流程中的问题；
3、 合同风险管理：识别合同签署中的合规风险场景，协助解决合同履行过程中出现的争议，包括但不限于合同问题导致的计费异常，条款解读等；
4、合同产品管理：结合业务发展诉求，设计合同产品方案，并协同财务、结算、产，研等部门推动合同产品落地，提高合同签约效率及灵活性；
5、增值服务签约：供应链金融等增值服务的条款制定，输出目标商画像，并推动签约。
对门店加工（烘焙、3R热出等商品）的出品质量、缺货、损耗负责，具体职责包含：
1、制定并持续优化门店加工SOP，保障门店出品质量，助力门店加工品的销售额提升；
2、优化门店排产方案，指导一线操作，实现损耗与缺货的均衡；
3、搭建门店加工的日常监控体系，帮助门店识别问题，对销售额与成本波动诊断并改善。
1、结算运营管理：深入理解业务逻辑与结算系统规则，建立并持续优化结算流程体系，推动结算需求高效落地；负责日常合同审批、计费底稿审核、对账及结算管理、发票管理等核心运营工作，对结算准确性、及时性承担管理责任。
2、核算运营管理：协同支持所负责业务场景的月度会计结账，确保入账及时性、准确性；能够识别核算差异并主动推动业财数据一致性治理。
3、风险监控与数据分析：搭建并迭代运营风险监控机制与预警体系，通过数据分析主动识别财务风险，输出分析结论与治理建议，并跟踪落地效果，为管理层决策提供数据支撑。
4、系统与流程优化：主动识别业财结算环节痛点与瓶颈，设计系统优化方案并推动与业务、产品、技术团队的高效协同落地，持续提升结核算自动化与线上化水平。
5、专项管理与横向对标：主导专项梳理与行业/内部横向对标，输出财务信息化与运营流程优化方案，推动落地并量化效果；主动发现、解决结算运营中的复杂问题，提升财务管理质量与运营效率。
6、跨团队协同：与财务内部各团队及业务侧保持高效协作，确保结算运营工作的顺畅运转。
