北京用户运营实习生
用户运营实习生是指在互联网公司或者其他企业中，负责参与用户运营工作的实习生。主要职责包括根据用户数据分析、用户反馈等进行用户需求调研，参与制定和实施用户运营策略，协助组织用户活动以及维护用户关系等工作。实习生将在专业人士的指导下学习并了解用户运营的相关工作流程和技能，包括数据分析、媒体运营、客户关系维护等方面的知识。通过这个岗位，实习生将有机会了解并参与企业用户运营的全过程，积累相关经验，提升自己的职业素质和技能水平。该职位需要实习生具备基本的数据分析能力、较强的沟通能力和团队协作能力，以及对用户需求和行为有一定的敏锐度和理解力。
薪酬概览
平均月薪
¥13000
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥10300 - ¥15700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1、负责企业客户用车体验保障核心项目，聚焦叫车全链路制定针对性优化策略，以提升应答率、订单成交率为核心目标，同时保障平台体验指标；
2、统筹协调算法、产研、数据、网约车等跨部门资源，明确项目里程碑、分工与落地路径，推动策略落地、功能迭代及问题闭环，确保项目高效达成预期目标；
3、负责平台用车体验核心价值的提炼、整合与透传，面向销售/客户/用户传递平台体验优势，强化企平台用车确定性的心智认知；
4、坚持数据驱动决策，通过多维度数据诊断、需求深度挖掘，精准定位业务增长空间，结合运营策略制定，持续提升业务核心指标；
5、深耕出行行业与企业客户用车领域，定期开展竞品策略分析与市场动态追踪，输出差异化运营方向与落地建议，支撑业务可持续增长。
1、围绕商旅规模提升，统筹运营动作落地：包括但不限于客户放量、活动营销、以提升用户转化与复购，持续优化商旅业务转化链路为目标；
2、紧密联动销售团队，不断输出运营策略、物料、工具与数据支持，推动商机落地，老客放量，重点客户攻坚，共同完成商旅规模目标；
3、搭建战区商旅运营标准化流程，沉淀可复制的运营经验与成功案例，提升区域整体商旅运营效率与业务规模；
4、善于挖掘需求，通过数据/实验快速定位问题，不断迭代现有运营策略；
5、深入了解行业的专业知识，关注前沿发展和市场变化，定期分析竞争对手情况，寻找市场机会点；
1、用户需求洞察：执行用户研究项目，通过桌面研究、竞品分析及数据建模，产出用户行为与需求报告，并将研究成果转化为产品优化建议，提升用户体验；
2、用户增长与生命周期管理：制定用户运营策略，搭建可持续增长路径，提升用户活跃；
3、分层运营与标签体系设计：通过用户行为数据分析，建立分层体系，针对不同群体制定个性化运营策略（如社群活动、用户互动活动设计等）；
4、用户社群运营活动策划和执行：基于活动目标策划相关活动形式（线上+线下），统筹各方完成相关执行工作，为最终效果负责；
5、数据驱动策略优化：基于用户行为数据（如活跃度、转化率等）发现问题并调整运营手段，提升用户留存与转化；
6、横纵向沟通，积极推动配合产研、设计等团队，促进产品及项目的持续增长运营。
1. 可结合市场市场趋势，通过目标人群的生活方式、价值观、消费观、出行习惯等捕捉到用户的态度、行为已经新兴信号，洞察正在兴起的深层需求；
2. 输出目标车型的用户画像，拆解关键用车场景，梳理用户用车全链路痛点和需求；
3. 针对专题性质的调研需求，能够采用灵活多远的研究手段，指定研究计划并且输出有效的研究结论；
数据，可独立主导完成用户研究项目；
1、结算运营管理：深入理解业务逻辑与结算系统规则，建立并持续优化结算流程体系，推动结算需求高效落地；负责日常合同审批、计费底稿审核、对账及结算管理、发票管理等核心运营工作，对结算准确性、及时性承担管理责任。
2、核算运营管理：协同支持所负责业务场景的月度会计结账，确保入账及时性、准确性；能够识别核算差异并主动推动业财数据一致性治理。
3、风险监控与数据分析：搭建并迭代运营风险监控机制与预警体系，通过数据分析主动识别财务风险，输出分析结论与治理建议，并跟踪落地效果，为管理层决策提供数据支撑。
4、系统与流程优化：主动识别业财结算环节痛点与瓶颈，设计系统优化方案并推动与业务、产品、技术团队的高效协同落地，持续提升结核算自动化与线上化水平。
5、专项管理与横向对标：主导专项梳理与行业/内部横向对标，输出财务信息化与运营流程优化方案，推动落地并量化效果；主动发现、解决结算运营中的复杂问题，提升财务管理质量与运营效率。
6、跨团队协同：与财务内部各团队及业务侧保持高效协作，确保结算运营工作的顺畅运转。
以结果为导向洞察市场变化，深入了解商家的经营方式和诉求，建立平台与商家合作的密切关系，创造更多合作机会，提供全方位的整合解决方案，推动业绩达成目标。
1.业绩推动的首要责任人：负责医药即时零售-KA连锁商家运营和管理工作，对商家交易额、商家营业、商品供给覆盖及动销等各项经营指标负责；
2.行业及市场变化的洞察者：深度了解市场和行业信息及变化，洞察核心增长点，为更精细化的商家/商品/城市/营销等策略，提供决策依据；
3.品牌需求策略解决方案的输出者：与KA商家建立深度合作，洞察商家多部门需求，协调跨部门资源，输出全方位的策略解决方案，为业绩目标负责。
1、增长机会识别：运用AI数据分析工具对不同场景、人群、品类的供给数据进行批量洞察，形成对行业特点、业务特征、人群需求的深入洞察，自动化识别不同场景、人群、品类下的增长机会点；
2、策略制定及落地：形成可落地的供给策略，制定并优化销售动作，驱动前线和合作部门达成结果；制定项目核心指标，监控指标并分析达成情况，阶段性输出高质量的复盘报告，并持续沉淀可复制打法；
3、产品能力沉淀：为实现对差异化用餐场景的满足，结合策略协同产品团队完成产品功能优化，沉淀产品服务能力。
构建高价值用户与核心商家的双边信任关系，以到餐权益使用用户数为北极星指标，打造到餐会员体系。 承担两件事：C端提升高价值用户忠诚度；B端提供高价值客流的精准触达与长效经营。主要职责：构建到餐会员权益体系（尤其是到餐业态相关的服务履约类的权益）站在用户、商户双视角，设计与匹配会员策略、包括联合会员打法优化用户会员权益使用链路，放大用户价值感知，提升粘性
产品与用户运营顾问（供需策略） (JR2026041400W)
1、负责网约车竞争城市供需解题和B端司机运营，识别和主导B端分城市/场景/人群提效机会点落地，为规模、市占、毛利、体验等关键指标负责；
2、负责竞争关键模块策略运营，并联动区域、产品、算法等上下游多团队，根据竞争目标实现竞争结果；
3、能全面客观地进行数据评估，独立进行数据分析和收集，独立进行业务判断和决策。
1. 负责统筹规划司机拉新产品/策略效率等工作，以新司机首单规模和留存为核心目标；
2. 基于数据分析，寻找各层级漏斗转化的增长机会，从中提取有价值的洞察并转化为行动方案；
3. 推动产品运营策略的落地执行，指导和培养团队成员，提升团队整体运营能力；
4. 结合行业数据和市场趋势，提出增长的意见和建议，并跨部门推及协调资源落地。
1. 负责用户增长策略的制定与执行，通过营销活动提升用户活跃度、留存率及转化率。
2. 搭建并优化新人群分层运营体系，通过精细化运营手段提升新人群用户增长。
3. 带领团队推进用户运营项目落地，协调产品、市场、技术等多部门资源。
4. 分析用户行为数据，挖掘用户需求与痛点，输出可落地的运营优化方案。
5. 关注行业动态与相应策略，持续迭代运营方法论，提升团队整体效能。
承担医药健康-快递电商健康品（保健品、医疗器械）的商品运营工作，包括商品规划、价格策略、供给协同、人群运营、商业化等模块，为品类规模增长、利润贡献及品类心智建设负责。
1. 商品规划：结合行业趋势、用户画像及业务数据，对商品进行分层分类，基于不同业务场景制定选品与推品策略；联动供应链团队持续补充商品池，定期评估商品销售表现并制定汰换计划，优化商品结构。
2. 价格策略：基于各品类用户购买决策因子的差异，制定有竞争力的分层定价策略，管理商品的补贴、流量等资源分配；提升补贴效率，优化搜索排序与营销活动推品效果，沉淀可复用的商品运营方法论。
3. 供给协同：协同采购、营销、产品等部门，连接B端供应商、P端平台能力与C端用户需求，推动商品全链路效率提升；借助AI工具优化用户购买路径（搜索→浏览→下单→复购），提升转化率与用户生命周期价值。
4. 人群运营与商业化：洞察不同用户群体的差异化需求，制定精准的商品推荐与营销方案；探索健康品品类的商业化潜力，提升品类整体ROI。
1、分析企培市场趋势、行业及竞品动态，结合内部销售整体情况，为业务提供战略依据;
2、制定企业侧产品市场整合营销计划，为业务提供场景化解决方案;
3、以活动、内容、展会、渠道等各种的营销组合方式触达目标客户群，获取有效的销售线索;
4、对销售进行全方位的支持，形成销售知识库和工具包并组织内部培训，为新项目和新客户提供专业的营销方案支持;
5、渠道运营方面，要与渠道建立良好的合作共赢关系，协助渠道打单最终实现促进渠道客户的成交转化。