北京APP运营经理
APP运营经理负责制定和执行移动应用的市场推广和运营策略，以实现用户增长和用户活跃度的目标。他们需深入了解手机APP市场，分析用户行为和市场趋势，制定相应的推广和运营策略。同时，他们还需要负责监控和分析APP的运营数据，进行用户反馈的收集和分析，以不断优化产品和用户体验。APP运营经理还需要与产品团队、市场团队和商务团队紧密合作，协调资源，促进团队间协作，确保APP的营销目标得到实现。他们是公司在移动互联网领域的战略执行者，需要具备较强的市场分析和沟通能力，以及对移动互联网行业的深刻理解。
薪酬概览
平均月薪
¥13000
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥10300 - ¥15700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1、负责企业客户用车体验保障核心项目，聚焦叫车全链路制定针对性优化策略，以提升应答率、订单成交率为核心目标，同时保障平台体验指标；
2、统筹协调算法、产研、数据、网约车等跨部门资源，明确项目里程碑、分工与落地路径，推动策略落地、功能迭代及问题闭环，确保项目高效达成预期目标；
3、负责平台用车体验核心价值的提炼、整合与透传，面向销售/客户/用户传递平台体验优势，强化企平台用车确定性的心智认知；
4、坚持数据驱动决策，通过多维度数据诊断、需求深度挖掘，精准定位业务增长空间，结合运营策略制定，持续提升业务核心指标；
5、深耕出行行业与企业客户用车领域，定期开展竞品策略分析与市场动态追踪，输出差异化运营方向与落地建议，支撑业务可持续增长。
1、围绕商旅规模提升，统筹运营动作落地：包括但不限于客户放量、活动营销、以提升用户转化与复购，持续优化商旅业务转化链路为目标；
2、紧密联动销售团队，不断输出运营策略、物料、工具与数据支持，推动商机落地，老客放量，重点客户攻坚，共同完成商旅规模目标；
3、搭建战区商旅运营标准化流程，沉淀可复制的运营经验与成功案例，提升区域整体商旅运营效率与业务规模；
4、善于挖掘需求，通过数据/实验快速定位问题，不断迭代现有运营策略；
5、深入了解行业的专业知识，关注前沿发展和市场变化，定期分析竞争对手情况，寻找市场机会点；
1、用户需求洞察：执行用户研究项目，通过桌面研究、竞品分析及数据建模，产出用户行为与需求报告，并将研究成果转化为产品优化建议，提升用户体验；
2、用户增长与生命周期管理：制定用户运营策略，搭建可持续增长路径，提升用户活跃；
3、分层运营与标签体系设计：通过用户行为数据分析，建立分层体系，针对不同群体制定个性化运营策略（如社群活动、用户互动活动设计等）；
4、用户社群运营活动策划和执行：基于活动目标策划相关活动形式（线上+线下），统筹各方完成相关执行工作，为最终效果负责；
5、数据驱动策略优化：基于用户行为数据（如活跃度、转化率等）发现问题并调整运营手段，提升用户留存与转化；
6、横纵向沟通，积极推动配合产研、设计等团队，促进产品及项目的持续增长运营。
1、主导RDK产品GTM计划的制定与执行，覆盖核心板、模组及配件产品线，完成新品上市、在售产品迭代及EOL清退的全生命周期管理；
2、基于产品成本结构与市场竞争态势，制定并动态调整产品定价策略，优化供货计划；
3、分析各渠道产品销售表现，输出产品组合与搭配建议，优化渠道售卖效率，为产品规划提供决策支撑；
4、编制选型指南、竞品对比等销售支持材料，面向代理商体系开展培训赋能；配合销售团队制定渠道支持方案，协调内部资源赋能重点渠道提升产出；
5、配合制定面向开发者群体的推广策略，推动产品认知与选型转化；
6、通过代理商、企业客户及开发者社区收集市场反馈与需求，跟踪竞争格局，输出结构化洞察；
7、协同研发，供应链等团队完成新品量产落地，确保GTM计划与供应节奏对齐；
渠道策略运营
岗位说明
1、能独立完成招聘业务线代理商的数据和策略运营工作，包括不限于输出代理商激励政策等
2、从渠道视角出发，制定成长策略，通过激励和牵引手段，保证策略落地及目标达成
3、通过对代理商任务的拆解，并能结合数据情况给出完整的策略（激励，活动）方案
4、定期输出月度、季度、年度策略报告，深挖数据后的逻辑，挖掘可以助力业务完成目标的新方向
任职资格
任职要求
1、逻辑思维能力强，能通过大量数据和指标背后制定合理有效的激励政策
2、有数据分析报表制作经验，PPT、Excel熟练，能快速洞察分析数据和业务结果之间联系;
3、有深度复盘能力和经验，有成功的策略运营经验工作职责
渠道策略运营
岗位说明
1、能独立完成招聘业务线代理商的数据和策略运营工作，包括不限于输出代理商激励政策等
2、从渠道视角出发，制定成长策略，通过激励和牵引手段，保证策略落地及目标达成
3、通过对代理商任务的拆解，并能结合数据情况给出完整的策略（激励，活动）方案
4、定期输出月度、季度、年度策略报告，深挖数据后的逻辑，挖掘可以助力业务完成目标的新方向
任职资格
任职要求
1、逻辑思维能力强，能通过大量数据和指标背后制定合理有效的激励政策
2、有数据分析报表制作经验，PPT、Excel熟练，能快速洞察分析数据和业务结果之间联系;
3、有深度复盘能力和经验，有成功的策略运营经验
1.负责服务零售业务（如休闲娱乐、丽人、生活服务等行业）的服务全链路的日常运营，借助AI工具持续改善用户/商户服务的工作流程、执行规范等基础制度，并能落地实施；
2.通过智能AI持续提升服务解决能力，关注客户体验，建立有效的运营机制，赋能客服团队并提升其解决问题的能力；
3.通过客户声音的洞察、分析，发现痛点问题，与协同团队密切合作，推动问题从源头解决，通过智能质检系统替代人工抽样复核；
4.主导服务改善项目，从立项、执行到闭环管理，推动跨部门协作，确保项目高效落地；
5.通过大模型对客户反馈进行智能聚类分析，自动提炼服务链路中的高频痛点与改善机会，替代人工逐条分析，将VOC洞察周期从周级缩短至日级。
新客增长策略制定：基于医美和美容的潜在用户特征，制定新客增长策略，覆盖站内渠道运营（搜索、推荐、活动）和站外渠道获客（内容种草、社交裂变、异业联动），为新客增长负责首单转化路径优化：深度分析新客从「首次浏览→决策→首单」的行为链路，识别关键流失节点，输出优化策略，持续提升首单转化率新客激励机制设计：设计有效的分渠道新客激励方案，在控制获客成本的同时最大化首单转化效率新客数据体系搭建：围绕新客数量、首单转化率、获客成本、新客来源结构等核心指标，建立数据监控与归因体系，形成「投放→转化→复购」的增长飞轮跨部门协同落地：与平台资源、品类、产品等团队深度联动，将新客策略落地为可执行的平台动作
1、基础运营提效：深入理解外卖商家和BD的经营痛点和诉求，负责品牌入驻、账号管理、门店运营、神券等招商提报类和自营销活动、开放平台等产品优化及运营，结合AI探索新的解决方案，提升入驻和活动的配置效率2、AI 创新探索：主动洞察AI Agent 等新技术在连锁营销与运营场景中的应用机会，设计并推动 AI 赋能方案在品牌侧落地，在行业打造有竞争力的AI解决方案3、找增长突破：负责品牌行业调研，持续调研电商B端、品牌KA 新的模式和能力，找到赋能品牌新的机会点，助力品牌经营增长
1.负责美团场景内灵活用工人群场景险的产品运营以及生命周期管理。探索AI在全生命周期场景的应用，构建AI驱动的智能运营体系及生态治理优化。比如按业务线维度实现保障、成本、体验的全链路监控分析与智能化应对处置。
2.根据产品定位和市场需求，制定运营策略和方案，并协同业务推动落地。
3.分析客户行为数据，挖掘客户需求和行为特征，为产品改进和优化提供数据支持。
4.跟踪竞争对手的运营策略和行动，及时调整和优化自身的运营方案。
1. 可结合市场市场趋势，通过目标人群的生活方式、价值观、消费观、出行习惯等捕捉到用户的态度、行为已经新兴信号，洞察正在兴起的深层需求；
2. 输出目标车型的用户画像，拆解关键用车场景，梳理用户用车全链路痛点和需求；
3. 针对专题性质的调研需求，能够采用灵活多远的研究手段，指定研究计划并且输出有效的研究结论；
数据，可独立主导完成用户研究项目；
1、结算运营管理：深入理解业务逻辑与结算系统规则，建立并持续优化结算流程体系，推动结算需求高效落地；负责日常合同审批、计费底稿审核、对账及结算管理、发票管理等核心运营工作，对结算准确性、及时性承担管理责任。
2、核算运营管理：协同支持所负责业务场景的月度会计结账，确保入账及时性、准确性；能够识别核算差异并主动推动业财数据一致性治理。
3、风险监控与数据分析：搭建并迭代运营风险监控机制与预警体系，通过数据分析主动识别财务风险，输出分析结论与治理建议，并跟踪落地效果，为管理层决策提供数据支撑。
4、系统与流程优化：主动识别业财结算环节痛点与瓶颈，设计系统优化方案并推动与业务、产品、技术团队的高效协同落地，持续提升结核算自动化与线上化水平。
5、专项管理与横向对标：主导专项梳理与行业/内部横向对标，输出财务信息化与运营流程优化方案，推动落地并量化效果；主动发现、解决结算运营中的复杂问题，提升财务管理质量与运营效率。
6、跨团队协同：与财务内部各团队及业务侧保持高效协作，确保结算运营工作的顺畅运转。
1、负责小象超市私域爆品推广相关策略，包括爆品识别、筛选、推广策略、内容制作；
2、负责私域推品指标体系建立，搭建相关策略和监控，预警和诊断体系；
3、能够推动各营销节点推品方案实施，协调多方资源推动策略落地拿到结果；
4、负责跨部门沟通盘点推品需求，判断合理性，共识目标。
1.新媒体矩阵搭建与定位：独立负责抖音、微信公众号、小红书等平台官方账号从零到一搭建，完成账号定位、头像／简介／主页装修、内容框架与运营规划，统一泡漫品牌形象。
2．内容策划与创作：围绕AI漫剧、工具功能、IP内容、行业干货、用户案例等方向，产出适配各平台的图文、短视频、封面、文案等内容，保障发布节奏与内容质量。
3．账号日常运营：负责内容发布、评论／私信互动、粉丝维护、话题运营、活动落地，提升账号曝光、粉丝量、互动率与产品引流效果。
4．跨部协同：配合产品、内容、商务团队，输出新媒体宣传物料，支持产品推广、合作传播与品牌曝光。