深圳拓展主管
拓展主管是一个在市场拓展部门具有领导能力的职位，他负责制定和实施市场拓展策略，以推动公司业务的增长和市场份额的扩大。拓展主管通常需要与销售团队合作，制定销售目标，并确保团队达成这些目标。此外，拓展主管也需要与市场调研团队密切合作，了解市场趋势和竞争对手的动态，以制定相应的销售策略。他需要进行市场定位和目标市场的分析，寻找新的业务机会，并与合作伙伴建立合作关系。拓展主管需要具备良好的沟通和协调能力，领导团队实现销售目标，同时加强公司与客户之间的关系，推动业务的发展。
薪酬概览
平均月薪
¥13100
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥10300 - ¥15900
数据来源：谈职全网107份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
154
对比上月：岗位新增50
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 109 | 78.4% |
| 1-3年 | 14 | 10.1% |
| 3-5年 | 8 | 5.8% |
| 不限经验 | 8 | 5.8% |
热招职位
1. 小红书平台策略制定与执行1.深度研究小红书平台算法逻辑（如搜索推荐、信息流分发）、用户画像（年龄/兴趣/消费偏好）及内容趋势（热门话题、爆款笔记特征），动态调整内容方向与投放策略；
2.主导小红书站内内容投放全流程（包括素人铺量、KOC分层投放、腰部/KOL精准合作），3.制定ROI导向的投流计划（如薯条、信息流广告、搜索广告），优化投放素材与出价策略，提升点击率、互动率及转化率。
4.挖掘产品/品牌的差异化优势，结合用户痛点（如“成分党”“使用场景”“避坑指南”）输出干货类、测评类、体验类内容，提升笔记收藏率与搜索排名；
5.监控并分析笔记数据（阅读量、互动率、涨粉量、收藏/转化链路），快速迭代内容方向，沉淀高转化内容模板（如“XX场景下的XX产品使用攻略”）。
6.建立小红书达人资源库（覆盖美妆/母婴/家居等目标垂类），筛选匹配的KOC/KOL（粉丝量5k-50w为主），完成合作洽谈、内容监审及效果复盘；
7.定期输出小红书推广效果报告（周报/月报），核心指标包括曝光量、互动率、笔记收藏率、搜索词排名、转化成本（CPC/CPM/CPS）等；基于数据洞察优化投放策略（如调整投放时段、人群包定向、素材类型），持续降低获客成本，提升ROI；参与公司整体营销目标拆解，协同其他渠道（如抖音、微信）制定联动策略，放大品牌声量。
1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现，完成个人及团队的销售指标；
2、具备较强销售能力，能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环，帮助商家实现ROI最大化；
3、深耕行业赛道，通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论，并赋能团队提升整体作战水平。
1.参与海外新产品及新业务的立项评审，精准识别风险点并输出合规优化建议，协同业务部门确保产品合规、稳健上线；
2.负责对海外游戏点卡及充值类支付渠道进行持续性的合规管理，涵盖准入审核、定期巡检及异常风险事件的专项跟进；
3.持续监测海外业务中的隐私合规风险，作为接口人对接集团法务及外部合规资源，协助组织并落地各项新产品数据隐私评审工作，定期开展内部合规抽查及验证，确保满足合规需要；
4.牵头组织部门合规委员会的定期会议，负责议程筹备、记录，制定部门年度合规培训计划，并负责培训的组织落实、效果评估及后续合规要求的督办与闭环。
1.AI+商分；培养+成长；
2.跨团队协作：和技术团队分析AI前沿方向、与产品团队寻找增长机会，与业务团队探索商业化模式；
3.实战中蜕变：追踪市场技术变化、竞品功能迭代动向，政策新规等行业动向，通过研究真实案例来把握趋势，洞察先机；
4.传承中成长：资深顾问带教，手把手辅导如何把洞察变成可供管理层决策的建议和可供执行团队落地的方案。
1. 负责制定集团层面渠道销售管理办法、基础规范与指导性文件；推动各公司构建并完善渠道准入、评级与退出标准，建立科学合理的渠道管理框架。
2. 负责渠道管理的合规管控与风险防范。建立健全渠道合规管理与风险预警机制；常态化监控并防范各子公司在渠道拓展与运营中的违规乱象、合规隐患及系统性风险；牵头推动虚列费用、虚假承保等渠道方面合规问题整改工作。
3. 负责渠道方面的经营监测与质效评价。统筹搭建渠道健康度评价指标体系；动态监测各子公司渠道的经营质效与核心数据，编写渠道管理分析报告，协同部门内各专业处室督导子公司落实渠道发展目标。
4. 负责渠道方面的行业跟进与前瞻研究。密切跟踪监管动态、同业市场变化及前沿渠道模式（如数字化转型、新型代理制等）。
1、档期规划及执行①制定年度档期规划，统筹全国档期营销规划②制定档期商品销售计划，设定销售目标③制定档期商品营促销计划，定期开展选品（大单品、引流品、话题性商品等、④规范促销商品场景/关联陈列指引并下发⑤制定营销效率评估机制，对档期营销执行实施跟踪评估，指导大区优化调整2、商品推广及内容输出①统筹内部商品资源&外部宣传资源，整合营销。②执行商品营促销推广，促进购买，达成销售目标③制作商品文描（线上商详、图文、视频、、门店宣传物料，形成素材库并下发
1、市场洞察及产品规划：
①深入茶饮市场趋势、竞品动态、消费者偏好及口味趋势，定期输出市场分析报告
②基于品牌定位及战略目标，指定清晰的产品线规划、年度/季度产品上市计划及产品迭代规划
③挖掘潜在产品机会点，提出具有前瞻性和商业价值的产品创意及概念
2、产品生命周期管理：
负责产品从筹备-上市-追踪复盘-优化/下市的全生命周期管理
3、跨部门协同与落地：
①新产品上市项目管理，管理新品上市进度，协调跨部门资源，确保新品按时、高质量上市。
②供应链、品牌、运营跨部门协调，确保产品终端落地。
4、消费者体验与反馈：
消费者反馈收集，了解消费者对产品的评价与建议，驱动产品持续改进。
1.为腾讯云PAAS产品制定推广计划，促进产品在AI时代技术影响力与用户增长目标的达成；
2.独立完成线下/线上营销Campaign，策划AI相关话题营销，负责输出高质量的营销内容，保障精准触达目标人群；
3.跨团队协同合作，确保产品推广策略与商业化目标的高度一致。
1、深度挖掘海外市场产品情绪价值，设计从视觉到语言 的沉浸式体验方案，提升用户情感共鸣
2、负责海外市场品牌资源的拓展及实施，包括品牌联合及品牌跨界资源等，实现品牌破圈营销，提升品牌影响力；
3、重大项目全周期跟进，跨团队协调合作等
1、深入研究目标市场，分析竞争对手，基于市场基盘分析制定有效的市场营销策略。
2、通过调研、访谈等方式，深入了解目标客户群体的需求、偏好及行为模式，为产品开发与营销策略提供支持。
3、与销售、产品等部门紧密合作，积极对产品销售市场进行跟进及督导，异常情况处理，共同推动业务增长。
4、结合市场定价、竞争优势等，将产品进行内部、外部对比，发掘市场机会点，输出市场洞察，制定相关的市场推广方案和渠道拓展计划。