深圳推广主管
推广主管是负责制定和执行公司产品或服务推广计划的专业人员。他们的工作涉及市场营销策略、促销活动、广告传媒、网络营销和公关活动等方面。推广主管需要熟悉行业市场动态、目标受众群体和竞争对手情况，通过市场调研分析，制定推广方案并监督执行，以实现公司销售和品牌知名度的增长。他们还负责监督和指导下属团队，评估推广成效，并及时调整策略以应对市场变化。推广主管需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和创新思维，能够灵活应对市场挑战和变化。他们在公司中扮演着重要的推动业务增长和品牌形象塑造的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥13100
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥10300 - ¥15900
数据来源：谈职全网107份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
154
对比上月：岗位新增50
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 109 | 78.4% |
| 1-3年 | 14 | 10.1% |
| 3-5年 | 8 | 5.8% |
| 不限经验 | 8 | 5.8% |
热招职位
1. 小红书平台策略制定与执行1.深度研究小红书平台算法逻辑（如搜索推荐、信息流分发）、用户画像（年龄/兴趣/消费偏好）及内容趋势（热门话题、爆款笔记特征），动态调整内容方向与投放策略；
2.主导小红书站内内容投放全流程（包括素人铺量、KOC分层投放、腰部/KOL精准合作），3.制定ROI导向的投流计划（如薯条、信息流广告、搜索广告），优化投放素材与出价策略，提升点击率、互动率及转化率。
4.挖掘产品/品牌的差异化优势，结合用户痛点（如“成分党”“使用场景”“避坑指南”）输出干货类、测评类、体验类内容，提升笔记收藏率与搜索排名；
5.监控并分析笔记数据（阅读量、互动率、涨粉量、收藏/转化链路），快速迭代内容方向，沉淀高转化内容模板（如“XX场景下的XX产品使用攻略”）。
6.建立小红书达人资源库（覆盖美妆/母婴/家居等目标垂类），筛选匹配的KOC/KOL（粉丝量5k-50w为主），完成合作洽谈、内容监审及效果复盘；
7.定期输出小红书推广效果报告（周报/月报），核心指标包括曝光量、互动率、笔记收藏率、搜索词排名、转化成本（CPC/CPM/CPS）等；基于数据洞察优化投放策略（如调整投放时段、人群包定向、素材类型），持续降低获客成本，提升ROI；参与公司整体营销目标拆解，协同其他渠道（如抖音、微信）制定联动策略，放大品牌声量。
1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现，完成个人及团队的销售指标；
2、具备较强销售能力，能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环，帮助商家实现ROI最大化；
3、深耕行业赛道，通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论，并赋能团队提升整体作战水平。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
岗位职责：
–根据总部品牌部指定的品牌规范，维护区域品牌视觉统一性及调性；
–监督及完善地方品牌形象的落实，确保分公司能够及时准确了解及掌握总部策略；
–汇总、整理地方竞品的产品、市场拓展、销售策略、业务渠道等信息动态，并及时反馈；
–根据总部的市场的分析和定位，落实本地区营销计划及项目；
–提出适用于本地区的产品及活动规划建议，进行分公司内产品与渠道的营销及运营数据分析，协助总部制定区域营销计划，并随时对地方市场促销和市场活动给予跟进；
–制定区域营销方案，包括总体媒介建议、新店开业拉新等，对执行进行监管；
-协助总部品牌部完成营销物料的下发及落地活动的开展，完成对营销供应商的考察与选择，建立和维护地方营销供应商（包括媒体、广告设计与制作、活动促销等）。
岗位职责：
–根据总部品牌部指定的品牌规范，维护区域品牌视觉统一性及调性；
–监督及完善地方品牌形象的落实，确保分公司能够及时准确了解及掌握总部策略；
–汇总、整理地方竞品的产品、市场拓展、销售策略、业务渠道等信息动态，并及时反馈；
–根据总部的市场的分析和定位，落实本地区营销计划及项目；
–提出适用于本地区的产品及活动规划建议，进行分公司内产品与渠道的营销及运营数据分析，协助总部制定区域营销计划，并随时对地方市场促销和市场活动给予跟进；
–制定区域营销方案，包括总体媒介建议、新店开业拉新等，对执行进行监管；
-协助总部品牌部完成营销物料的下发及落地活动的开展，完成对营销供应商的考察与选择，建立和维护地方营销供应商（包括媒体、广告设计与制作、活动促销等）。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1.负责储能系列产品的信息设计及开发，把复杂的产品以用户易懂易用的方式进行描述，所撰写内容需符合技术文档写作规范。产品文档包括但不限于用户手册，运维手册、规格书。写作语言为英文和简体中文。
2.与不同部门的研发工程师合作，获取准确产品信息，跟进产品变更，确保文档准确并及时交付。
3.研究用户对产品使用的习惯和诉求，收集来自前端或技术支持的反馈，研究行业写作和工具推进，完善产品资料开发流程和提升内容质量。
4.管理翻译外发任务，维护多语言版本。
1、全球手机系列成功上市和产品生命周期整合营销管理第一责任人 ；
2、负责产品的市场分析/竞品洞察/营销洞察/用户洞察，策划输出产品定位、KM和营销策略，整合各资源制定全球IMC节奏和具体方案，包括但不限于：创意视觉物料、IP合作、大事件、Event、赞助代言、公关、媒介、Digital、Social、社区粉丝、官网、电商、零售、服务等营销活动和促销活动等方案与计划，保障产品成功上市和生命周期营销管理；
3、项目管理，拉通各部门各模块各区域的资源和节奏，统一主导/执行/支持/监督/复盘全球产品上市和Sustain的IMC方案。
1.负责战略选题下面对用户的品牌沟通工作，紧密围绕公司战略的品牌故事，通过大型活动、品牌内容和衍生品、战略合作、定向人群沟通等方式建设公众对腾讯品牌的认知标签；
2.承接部门战略方向下品牌叙事主要的沟通选题，策划和执行集团品牌标杆性的长线用户活动（如用户开放日、we大会等），形成社会和公众有感知的集团品牌标签认知；
3.围绕集团品牌核心资产，策划和设计品牌内容和品牌衍生品，通过品牌平台运营的方式提高沟通的可持续性，探索品牌社区社群的传播方式；
4.基于品牌故事线的规划，在关键议题和传播窗口，策划和执行专题性的用户沟通活动，呼应社会、公众、用户、合作方等更多元的垂类品牌相关方诉求，让集团品牌故事有更多元场景的传播。
1.参与海外新产品及新业务的立项评审，精准识别风险点并输出合规优化建议，协同业务部门确保产品合规、稳健上线；
2.负责对海外游戏点卡及充值类支付渠道进行持续性的合规管理，涵盖准入审核、定期巡检及异常风险事件的专项跟进；
3.持续监测海外业务中的隐私合规风险，作为接口人对接集团法务及外部合规资源，协助组织并落地各项新产品数据隐私评审工作，定期开展内部合规抽查及验证，确保满足合规需要；
4.牵头组织部门合规委员会的定期会议，负责议程筹备、记录，制定部门年度合规培训计划，并负责培训的组织落实、效果评估及后续合规要求的督办与闭环。
1.AI+商分；培养+成长；
2.跨团队协作：和技术团队分析AI前沿方向、与产品团队寻找增长机会，与业务团队探索商业化模式；
3.实战中蜕变：追踪市场技术变化、竞品功能迭代动向，政策新规等行业动向，通过研究真实案例来把握趋势，洞察先机；
4.传承中成长：资深顾问带教，手把手辅导如何把洞察变成可供管理层决策的建议和可供执行团队落地的方案。
1. 负责制定集团层面渠道销售管理办法、基础规范与指导性文件；推动各公司构建并完善渠道准入、评级与退出标准，建立科学合理的渠道管理框架。
2. 负责渠道管理的合规管控与风险防范。建立健全渠道合规管理与风险预警机制；常态化监控并防范各子公司在渠道拓展与运营中的违规乱象、合规隐患及系统性风险；牵头推动虚列费用、虚假承保等渠道方面合规问题整改工作。
3. 负责渠道方面的经营监测与质效评价。统筹搭建渠道健康度评价指标体系；动态监测各子公司渠道的经营质效与核心数据，编写渠道管理分析报告，协同部门内各专业处室督导子公司落实渠道发展目标。
4. 负责渠道方面的行业跟进与前瞻研究。密切跟踪监管动态、同业市场变化及前沿渠道模式（如数字化转型、新型代理制等）。
