深圳推广主管
推广主管是负责制定和执行公司产品或服务推广计划的专业人员。他们的工作涉及市场营销策略、促销活动、广告传媒、网络营销和公关活动等方面。推广主管需要熟悉行业市场动态、目标受众群体和竞争对手情况，通过市场调研分析，制定推广方案并监督执行，以实现公司销售和品牌知名度的增长。他们还负责监督和指导下属团队，评估推广成效，并及时调整策略以应对市场变化。推广主管需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和创新思维，能够灵活应对市场挑战和变化。他们在公司中扮演着重要的推动业务增长和品牌形象塑造的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥13100
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥10300 - ¥15900
数据来源：谈职全网107份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
154
对比上月：岗位新增50
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 109 | 78.4% |
| 1-3年 | 14 | 10.1% |
| 3-5年 | 8 | 5.8% |
| 不限经验 | 8 | 5.8% |
热招职位
1. 小红书平台策略制定与执行1.深度研究小红书平台算法逻辑（如搜索推荐、信息流分发）、用户画像（年龄/兴趣/消费偏好）及内容趋势（热门话题、爆款笔记特征），动态调整内容方向与投放策略；
2.主导小红书站内内容投放全流程（包括素人铺量、KOC分层投放、腰部/KOL精准合作），3.制定ROI导向的投流计划（如薯条、信息流广告、搜索广告），优化投放素材与出价策略，提升点击率、互动率及转化率。
4.挖掘产品/品牌的差异化优势，结合用户痛点（如“成分党”“使用场景”“避坑指南”）输出干货类、测评类、体验类内容，提升笔记收藏率与搜索排名；
5.监控并分析笔记数据（阅读量、互动率、涨粉量、收藏/转化链路），快速迭代内容方向，沉淀高转化内容模板（如“XX场景下的XX产品使用攻略”）。
6.建立小红书达人资源库（覆盖美妆/母婴/家居等目标垂类），筛选匹配的KOC/KOL（粉丝量5k-50w为主），完成合作洽谈、内容监审及效果复盘；
7.定期输出小红书推广效果报告（周报/月报），核心指标包括曝光量、互动率、笔记收藏率、搜索词排名、转化成本（CPC/CPM/CPS）等；基于数据洞察优化投放策略（如调整投放时段、人群包定向、素材类型），持续降低获客成本，提升ROI；参与公司整体营销目标拆解，协同其他渠道（如抖音、微信）制定联动策略，放大品牌声量。
1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现，完成个人及团队的销售指标；
2、具备较强销售能力，能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环，帮助商家实现ROI最大化；
3、深耕行业赛道，通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论，并赋能团队提升整体作战水平。
1、统筹分解并规划新媒体营销平台及内容，按年度/季度/月度开展创新性营销及调研。
2、指导制定并规划平台营销策略的规划与制定,日常内容宣发、账号数据监控、账号运维管理等内容。
3、主导实施并推动监测辖区内商家平台运维情况，每月针对落后商家进行线上或线下单店/集中培训，提升终端线索运营能力。
1、市场调研与企划方案：
负责电脑一体机（AIO）等硬件产品的市场调研、竞品分析，重点研究政采市场需求、标准及采购政策，输出产品定位与企划方案，为后续产品规划提供方向支撑。
2、 产品定义与规划：
基于企划方案，结合创维及酷开品牌理念，主导产品定义与规划，提炼核心卖点、设计语言及功能配置，打造差异化竞争力。
3、产品落地协同：
协同ID设计、研发等团队，推进产品外观、结构及功能落地，把控品牌调性统一，保障产品按规划推进。
4、文档撰写支撑：
撰写产品规格书、立项报告等核心文档，支撑采购投标、商务推广及内部评审工作。
5、产品全生命周期管理：
跟踪产品全生命周期，收集用户及渠道反馈，优化产品策略，提升产品在政采场景下的适配性与竞争力。
6、政采项目支持：
配合销售、市场部门，提供政采项目方案讲解、参数应答、资质梳理等支持，跟进项目落地。
任职要求1、本科及以上应届毕业生，市场营销、电子信息、工业设计、工商管理等相关专业优先；具备扎实的专业基础知识，对硬件产品有一定了解或兴趣。
2、了解政采市场及硬件产品相关知识，具备市场调研、竞品分析能力，能独立撰写企划方案、产品规格书等核心文档。
3、具备良好的跨部门协同能力、沟通表达能力，责任心强，具备较强的执行力，能跟进产品落地及项目推进。
4、逻辑清晰，善于捕捉市场及用户需求，具备较强的自主学习能力和高效的问题解决能力。
1、用户故事驱动交付。与海外客户远程协作，通过需求研讨会（Workshop）将业务目标转化为清晰用户故事（User Story）及验收标准，主导需求优先级排序。
2、制作交互原型，直观呈现业务流程与系统逻辑，降低跨团队理解成本。
3、敏捷全周期管理。基于Scrum框架维护产品待办列表（Product Backlog），协调开发团队完成用户故事迭代交付。
4、从定制化需求中提炼可复用的标准化功能模块，推动解决方案向可配置、高扩展性产品演进。
5、建立需求分析案例库及标准化模板，持续优化用户故事拆解方法论。
6、定期复盘项目经验，输出最佳实践文档并推动团队能力提升。
1.渠道管理：负责渠道业务的业绩数据分析、业务追踪、业务管理等，对渠道业务规模增长及目标达成负责。
2.客群经营：基于客户画像及客群分析研究，优化产品及方案线上、线下推广策略，制定规模增长策略。
3.业务推动：通过深入一线调研、市场走访等形式，提出业务流程、产品策略、活动方案策划等方面的创新及改进建议，并推动落地。
4.协同管理：对接并推动内外部团队的协作资源，协同产品、营销、队伍，有效推动业务全流程优化和完善。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
1.作为智囊团，帮助管理层洞察金融科技领域的前沿趋势，参与战略决策；
2.作为助推器，陪伴金融科技业务成长，共创发展策略，积累落地经验；
3.部门内合作与学习氛围浓厚，注重培养与成长。
1.为腾讯云PAAS产品制定推广计划，促进产品在AI时代技术影响力与用户增长目标的达成；
2.独立完成线下/线上营销Campaign，策划AI相关话题营销，负责输出高质量的营销内容，保障精准触达目标人群；
3.跨团队协同合作，确保产品推广策略与商业化目标的高度一致。
1、深度挖掘海外市场产品情绪价值，设计从视觉到语言 的沉浸式体验方案，提升用户情感共鸣
2、负责海外市场品牌资源的拓展及实施，包括品牌联合及品牌跨界资源等，实现品牌破圈营销，提升品牌影响力；
3、重大项目全周期跟进，跨团队协调合作等