薪酬概览
平均月薪
¥13100
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥10300 - ¥15900
数据来源：谈职全网107份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
154
对比上月：岗位新增50
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 109 | 78.4% |
| 1-3年 | 14 | 10.1% |
| 3-5年 | 8 | 5.8% |
| 不限经验 | 8 | 5.8% |
热招职位
1. 小红书平台策略制定与执行1.深度研究小红书平台算法逻辑（如搜索推荐、信息流分发）、用户画像（年龄/兴趣/消费偏好）及内容趋势（热门话题、爆款笔记特征），动态调整内容方向与投放策略；
2.主导小红书站内内容投放全流程（包括素人铺量、KOC分层投放、腰部/KOL精准合作），3.制定ROI导向的投流计划（如薯条、信息流广告、搜索广告），优化投放素材与出价策略，提升点击率、互动率及转化率。
4.挖掘产品/品牌的差异化优势，结合用户痛点（如“成分党”“使用场景”“避坑指南”）输出干货类、测评类、体验类内容，提升笔记收藏率与搜索排名；
5.监控并分析笔记数据（阅读量、互动率、涨粉量、收藏/转化链路），快速迭代内容方向，沉淀高转化内容模板（如“XX场景下的XX产品使用攻略”）。
6.建立小红书达人资源库（覆盖美妆/母婴/家居等目标垂类），筛选匹配的KOC/KOL（粉丝量5k-50w为主），完成合作洽谈、内容监审及效果复盘；
7.定期输出小红书推广效果报告（周报/月报），核心指标包括曝光量、互动率、笔记收藏率、搜索词排名、转化成本（CPC/CPM/CPS）等；基于数据洞察优化投放策略（如调整投放时段、人群包定向、素材类型），持续降低获客成本，提升ROI；参与公司整体营销目标拆解，协同其他渠道（如抖音、微信）制定联动策略，放大品牌声量。
1、负责区域内医疗&教培行业中高潜商家的深度拓展与商业化变现，完成个人及团队的销售指标；
2、具备较强销售能力，能独立完成从客户需求诊断、LBS营销方案设计到投放建议的全闭环，帮助商家实现ROI最大化；
3、深耕行业赛道，通过打造区域标杆案例沉淀可复制的营销方法论，并赋能团队提升整体作战水平。
1.负责梳理产品线定位，研究区域用户调研，做品牌+产品线+竞品的定位分析，洞察行业变化趋势，传播途径的变化，制定可落地的区域整合营销推广策略，提炼品牌价值，并制定可落地的市场整合营销宣传计划，提交方案；
2.负责实施品牌沟通营销专项，包括统筹预算、供应商等各类市场资源，策划、组织、 执行品牌/产品线的各类营销campaign，并进行质量控制和效果跟踪评估；
3.与产品研发与产品营销、公关、零售、social media、GTM、DM、电商、BD等团队密切联动，组织内外部资源，推动品牌营销专项的实施与落地；
4.与潜在客户、合作伙伴、重点媒体策划开展营销合作，实施品牌规范并维护良好的品牌形象；
5。通过市场复盘及竞品线上营销策略调研，对现有IMC营销方案进行持续性的优化，提升落地效率。
围绕公司既定业务方向，负责目标市场点位拓展及运营，保障用户体验。
1、基于外卖柜业务发展规划，能运用多种销售渠道形式拓展符合标准的点位资源，实现在各场景下的合作，包括不限于写字楼、高校、医院等场景；
2、基于线上数据趋势分析及线下场景归因，通过线下有效运营手段优化存量点位结构，提升点位运营效率；
3、积极响应场地方日常合作问题，维护场地方关系，促成经营项目落地，保障合作稳定，提升经营效率；
4、管理渠道商拓展及运维服务质量，配合总部其他运营策略落地。
1、基础广告投放能力：深入理解效果广告投放场景，设计符合广告投放业务需求的基础产品能力建设，如AB实验体系搭建、落地页策略与配置工具；
2、AI智能投放能力：探索并落地AI Agent在广告投放中的应用，包括但不限于广告效果监控分析、智能出价、预算调控等场景，推动投放能力的智能化升级。
3、数据分析：建立投放效果监控与归因分析体系，通过数据洞察发现增长机会，持续优化广告投放ROI与获客成本。
4、跨团队协同：与算法、研发、运营等团队紧密协作，推动产品需求的高效落地，确保项目按时交付。
1. 战略解码与目标管理：承接总部及公司战略，牵头完成年度经营计划与考核体系设计并拆解2. 经营分析与决策支持：搭建分公司经营分析体系，输出经营健康度报告及决策建议，推动经营偏差闭环改善。
3. 预测管理与资源配置：建立资源匹配、效能匹配及经营预测模型，提出资源配置建议，并组织季度/半年度/年度经营会议，确保分公司经营节奏持续优化4. 团队协同与机制建设：配合业管部门完善经营分析会、经营全量图等管理工具，赋能业务线提升自主经营能力；参与公司层面重要报告、汇报材料的撰写与呈现。
5、深入理解业务，定期对业务进行专项深度分析，提交各项分析优化报告，生产和输出高质量的洞见
1、海外AI生态伙伴拓展：紧密围绕公司AI核心战略，拓展海外优质AI技术及生态伙伴，快速打造公司在海外的AI竞争力；
2、海外互联网商业伙伴拓展：拓展海外头部互联网伙伴商业合作，包括广告、联运、订阅，及AI驱动下的新商业模式，为公司贡献商业收入；
3、端到端伙伴关系管理：发掘生态和商业合作机会点、伙伴选型、伙伴引入、合作谈判、合作签约、合作落地及优化、伙伴关系维护；
4、内部沟通与协调: 联合开发、产品、运营、营销等多部门，打通伙伴合作的各环节，实现业务落地和闭环。
1.以产品数据增长、市场热度提升、玩家口碑保障为目标，负责无畏契约游戏以及无畏巡回品牌定位、市场策略制定等工作；
2.洞察产品与用户需求，负责无畏契约游戏以及无畏巡回营销创意、线下活动、广告投放、公关传播、事件营销等策划和执行工作；
3.以项目管理的方式，独立完成无畏契约及无畏巡回各项活动的主题策划、方案设计、内容整合、执行全过程，验收评估；
4.协调整合内外各类资源，推进品牌推广计划的实施。
1.作为智囊团，帮助管理层洞察金融科技领域的前沿趋势，参与战略决策；
2.作为助推器，陪伴金融科技业务成长，共创发展策略，积累落地经验；
3.部门内合作与学习氛围浓厚，注重培养与成长。
1.为腾讯云PAAS产品制定推广计划，促进产品在AI时代技术影响力与用户增长目标的达成；
2.独立完成线下/线上营销Campaign，策划AI相关话题营销，负责输出高质量的营销内容，保障精准触达目标人群；
3.跨团队协同合作，确保产品推广策略与商业化目标的高度一致。
