薪酬概览
平均月薪
¥15600
中位数 ¥12000 ｜ 区间 ¥11800 - ¥19300
数据来源：谈职全网25份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
64% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
29
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 20 | 74.1% |
| 3-5年 | 5 | 18.5% |
| 不限经验 | 2 | 7.4% |
热招职位
1、舆情监测与处置：负责全网舆情监测，研判并处理负面舆情，降低品牌风险。
2、口碑营销策划：围绕核心产品策划并执行口碑营销项目，提升品牌正面声量。
3、竞品与VOC分析：定期输出行业舆情及用户声音（VOC）分析报告，为产品和营销提供参考。
4、供应商管理：对接舆情工具及PR/营销Agency，并进行效果评估。
1、品牌策略规划：制定目标市场（以非洲为主）品牌营销策略，统筹产品营销节奏，搭建品牌资产体系。
2、营销活动落地：策划并执行大型节点、大促等整合营销Campaign。
3、生态与渠道建设：搭建KOL/网红/联盟营销生态，主导内容与社媒运营。
4、本地化品牌建设：深耕目标市场，结合本土文化提升品牌影响力。
5、团队管理：负责In-house团队的搭建、日常管理、KPI考核及流程优化。
6、数据分析与优化：追踪曝光、转化、ROI等核心指标，复盘并持续优化营销及投放策略。
1、跟进业务需求，搭建及完善满足管理需求的各类分析报表，定期及推送汇报业绩报表给业务需求方。
2、针对业务管理过程中出现的问题时间推进出具专题报告，制定及推出相关的管理要求。
3、推动事业部主要业务的流程制度建设及管理，并及时发现和反馈问题。
1、负责统筹归纳市场行情、价格、展会，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提供分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
2、进行长期市场规划，市场趋势研究，并定期提供报告
3、收集与发布市场及行业信息、动态等
4、协助市场副总监进行市场调研，客户调研等。
1.策略制定：根据零售贷款业务特性，制定多平台广告投放计划及预算分配，研究行业趋势及竞品策略，动态调整投放方向；
2.投放执行：搭建广告账户结构，熟悉信息流、KOL投放策略、SEO/SEM。应用AI工具Midjourney生成素材、AIGC优化文案，产出适配素材；
3.数据分析：监控CTR、ROI、CAC等核心指标，通过A/B测试优化投放组合，建立数据预警机制及时止损低效计划；
4.效果优化：根据数据反馈迭代素材创意、探索新兴流量入口。负责全域营销公私域联动，兼顾品牌曝光与效果转化指标。
5.协调跨部门资源，推动流量调控策略产品的功能开发和迭代，确保项目按时上线 。
1. 策略规划：结合公司战略方向，制定广东区域市场营销策略、年度目标与预算，统筹品牌/商家、产品、渠道、推广全链路规划，对区域市场声量、行业口碑、用户触达规模、业务增长结果负责。
2. 资源整合：深度洞察区域政策环境、消费心智、媒体格局与竞争态势，搭建并运营区域核心政企、媒体、行业协会、KOL/KOC、代理商等核心资源网络，建立长期稳定的合作关系，提升资源壁垒。
3. 营销落地：主导线上线下整合营销，涵盖抖音、小红书、视频号等社媒传播，社群、厂商等渠道投流，线下媒介、事件活动，供给招商、营销玩法设计，策划区域长线营销IP、大促与节点营销，进行全域用户触达，并做好下单转化与复购的闭环。
4. 团队管理：组建、管理与赋能区域市场营销团队，制定考核机制，搭建人才梯队，提升团队专业能力与执行力。
5. 预算与ROI：管控市场营销费用，精准核算投入产出，优化资源配置，实现营销效率最大化。
1.AI+商分；培养+成长；
2.跨团队协作：和技术团队分析AI前沿方向、与产品团队寻找增长机会，与业务团队探索商业化模式；
3.实战中蜕变：追踪市场技术变化、竞品功能迭代动向，政策新规等行业动向，通过研究真实案例来把握趋势，洞察先机；
4.传承中成长：资深顾问带教，手把手辅导如何把洞察变成可供管理层决策的建议和可供执行团队落地的方案。
1. 负责制定集团层面渠道销售管理办法、基础规范与指导性文件；推动各公司构建并完善渠道准入、评级与退出标准，建立科学合理的渠道管理框架。
2. 负责渠道管理的合规管控与风险防范。建立健全渠道合规管理与风险预警机制；常态化监控并防范各子公司在渠道拓展与运营中的违规乱象、合规隐患及系统性风险；牵头推动虚列费用、虚假承保等渠道方面合规问题整改工作。
3. 负责渠道方面的经营监测与质效评价。统筹搭建渠道健康度评价指标体系；动态监测各子公司渠道的经营质效与核心数据，编写渠道管理分析报告，协同部门内各专业处室督导子公司落实渠道发展目标。
4. 负责渠道方面的行业跟进与前瞻研究。密切跟踪监管动态、同业市场变化及前沿渠道模式（如数字化转型、新型代理制等）。
1、档期规划及执行①制定年度档期规划，统筹全国档期营销规划②制定档期商品销售计划，设定销售目标③制定档期商品营促销计划，定期开展选品（大单品、引流品、话题性商品等、④规范促销商品场景/关联陈列指引并下发⑤制定营销效率评估机制，对档期营销执行实施跟踪评估，指导大区优化调整2、商品推广及内容输出①统筹内部商品资源&外部宣传资源，整合营销。②执行商品营促销推广，促进购买，达成销售目标③制作商品文描（线上商详、图文、视频、、门店宣传物料，形成素材库并下发
1、统筹制定并确定车型全生命周期营销策划方案、投放策略，跟进投放效果,各模块进行效果分析及优化，确保投放合理，使投放效果达到最大化。
2、统筹制定并跟进车型全生命周期营销策划及落地执行,确保新车完成预售、上市，迭代改款的完整营销链路，维持稳定的产品热度和声量。