北京招商部经理

1. 负责餐厨用品类目的招商策略制定与执行，确保品类丰富度和竞争力。
2. 带领团队完成供应商开发、谈判、合同签订及关系维护。
3. 分析市场趋势与用户需求，优化品类结构，提升销售业绩。
4. 协调内部运营、采购、营销团队，确保供应链高效运转。
5. 监控供应商履约情况，制定考核机制并推动持续改进。

北京三快科技有限公司

1、负责销售运营工具的产品工作，支撑销售团队的目标管理提效和帮助不同销售角色高效达成目标。
2、深入一线了解和抽象多国不同业务阶段的目标管理诉求，主动规划拓展性强的通用工具能力以实现快速高质量交付结果。
3、探索并落地 AI 在销售工具场景中的应用，搭建更灵活高效的前后线AI项目合作模式。主动运用 AI 工具（如 Claude等）提升工作效率，探索 AI 在销售策略工具产品场景的最佳实践，并将经验沉淀分享给团队。
4、与产研运多方高效协同，建立所负责方向的标准工作方法和合作机制。

北京三快科技有限公司

1.统筹开展大健康产品私域营销，承接集团下发的各类大健康产品销售任务，完成业绩指标（个人销售、内销推广、渠道拓展）。
2.负责跟进销售进度，并定期组织复盘，总结经验，通过赋能、督导等方式，提升销售能力；
3.协调内外部资源优势，拓展大客户，拓展推广渠道，实现业务高质量增长；
4.负责所辖团队在大健康产品私域营销上的运营策略规划与执行；
5.搭建和完善私域流量体系，包括社群运营、小程序运营、个人号运营等，提升用户活跃度、留存率和转化率；
6.策划并执行私域内的营销活动，结合大健康产品特性与用户需求，设计具有吸引力的活动方案，促进产品销售和品牌传播；
7.分析所辖团队的私域运营数据，根据数据反馈优化运营策略和活动方案。【产品】科伦永年大健康产品（麦角硫因、精氨酸AKG泡腾片、觉醒源·无忧口服液）【区域】北京薪资结构：基本工资+销售提成+行为考核+福利待遇基本工资：8000-10000元/月（可依据面试结果定级）销售提成：个人销售-佣金+渠道流水提成+作战单元季度回款金额提成(提成不封项）行为考核：1000-2000元/月（执行、配合、私域活动、私域培训等行为考核）

四川科伦药业股份有限公司

1、负责旅游行业大大客户引入，包括地方文旅、大景点及集团、文旅赛事等IP，整合平台和商家资源，为用户提供高质量的出行体验，为项目商业化收入负责；

2、定制大客整合经营方案：洞察大客自身经营上的核心诉求，结合平台产品能力和用户场景输出大客整合经营方案，推动合作落地；

3、维护大客户长期合作关系：持续维护客情，不断挖掘增量需求，能够设计营销节奏，不断提升大客户在平台上的有效投入；

4、跟踪市场热点：基于外部信息和内部数据、从C端热点和政策方向两个角度挖掘宏观机会，并应用于业务推进。

高德软件有限公司

互联网

1. 深入了解餐饮供应链to B销售业务，与业务伙伴密切合作，建立合理有效的分析体系，参与所支持业务的决策过程，包括但不限于销售收入、销售效率、客户增长、营销补贴等，并建立规范的财务模型；
2. 按期出具多维度的财务分析报告，分析和挖掘相关业务表现，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，给予有效建议并推进解决方案，深度支持业务决策和过程管理；
3. 准确编制对应业务的财务预测及年度预算，执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理，监督业务在预算范围内完成目标；
4. 推进流程优化，提升管理效率，降低流程风险。
5.AI驱动效率提升：积极引入AI工具参与管理报表编制、数据分析框架建设及可视化工具搭建，推动财务数字化与智能化升级。

北京三快科技有限公司

1. 负责高低压变频器产品成本核算与订单核价，搭建维护成本核算模型，审核销售报价的财务合理性；

2. 负责销售、采购类合同的财务审核，管控结算、回款风险，同步更新合同全生命周期台账；

3. 负责存货财务核算与管理，组织定期盘点，出具库存分析报表，推动库存周转优化；

4. 对接ERP等业务系统，梳理财务端流程需求，配合系统功能迭代，解决业务运行中的财务相关问题；

5. 配合完成月度结账、财务报表等日常财务工作。

美的集团股份有限公司

机械/制造

1. 负责快驴渠道体系的日常运营管理，制定渠道运营策略，推动渠道GMV及活跃度持续增长2. 搭建和优化渠道运营数据体系，通过数据分析定位渠道经营问题，输出可落地的运营改善方案3. 统筹渠道业务团队的分层运营，针对不同层级制定差异化运营策略，提升效能及产出；
4. 负责渠道运营SOP和标准化流程的建设与迭代，沉淀可复制的运营方法论5. 跟踪行业动态及同行业渠道策略，定期输出分析报告，为业务决策提供依据6. 探索AI技术在渠道运营场景中的应用，包括但不限于智能选品推荐、商户画像分析、运营策略自动化等，推动运营效率和决策质量的系统性提升

北京三快科技有限公司

1.负责线上销售，推广酒店SaaS产品2.开展业务开发，寻找潜在客户并进行电话沟通、产品演示、谈判、签署合同，收款闭环
3.完成销售目标

北京三快科技有限公司

1、搭建业务数据监控机制，在周期的各个阶段负责整体进度把控，对业务结果负责；
2、用户增长运营：围绕流量获取及转化，综合利用触达工具、营销活动及补贴资源分配等，扩展流量获取入口，提升流量转化效率，提升城市流量水平；同时持续优化城市用户结构，设计用户运营关键策略，提升城市中高价值用户规模，促进城市规模稳定健康增长。
3、城市专项运营：主导城市运营能力沉淀对应专项，设计并推进策略落地，联动产研部门，建设相关运营工具，提升运营效率；
4、项目管理：基于业务目标，持续探索可落地的创新项目，并具备项目沉淀能力，对项目节奏有掌控力，监督和推动各业务方向达成

北京三快科技有限公司

1.提升美团企业消费解决方案在银行行业及国央企（三桶油，运营商，国家电网，建筑，港口，地铁，燃气，自来水等方向）的市场占有率，为业务获得线上交易GMV与服务费收入，完成团队及个人销售指标。
2.负责开发“企业差旅、用餐（工作餐，招待，团建及差旅补助等）、用车、员工福利”等方向的全国总分型大客户，主动开拓商机、制定销售策略、完成商机转化及客户签约，并配合解决方案及客户成功进行实施上线，获得线上交易GMV与服务费，达成业绩目标。
3.协助团队负责人及TL，探索行业解决方案及头部案例打造，重点探索国央企等潜在行业，为团队洞察潜在增长点。

北京三快科技有限公司

教育行业不仅是一个为用户提供价值的行业，更是一个可以改变学生未来发展的行业。所以对于新时代下的教育行业管理者，要有扎实的学科功底，能为用户提供专业的学科建议；要懂用户，能站在用户的角度思考，给到最合适的学习规划和建议；要具备行业的分析和洞察的能力，能根据用户的变化进行策略的调整。
基于此，网易有道实行销售管培生计划，该计划致力于为在线教育销售方向培养高素质、高潜力的管理干部。能基于用户理解和产品认知持续迭代和优化销售方式方法，赋能业务，实现个人的成长和发展的同时，为公司贡献持续的销售利润。
该计划将持续为销售管理、销售策略运营、区域门店校长等方向培养和输送优秀的储备人才。

1、根据公司安排，在公司各部门进行定期的轮岗，熟悉和掌握各部门的主要工作和必要技能，接受全面的业务培训和实践锻炼；

2、通过电话与用户沟通，诊断学生现阶段学习存在的问题，给到专业的学习建议，并能够结合用户的实际情况，推荐合适的产品，完成业绩目标。

3、深度体验产品，能结合用户反馈，给到合理的优化建议，推动产品的更新迭代；

4、根据部门工作安排，按时高效完成个人工作任务，在岗位多思考，有想法，能给出合理的建议和优化方向。

网易（杭州）网络有限公司

互联网

1. 参与机器人视频生成世界模型方向的研究与系统开发，围绕机器人移动与操作场景，开展世界模型与动作建模的联合设计，构建面向具身智能的通用基础世界模型，覆盖数据准备、模型训练、系统搭建与实机验证等关键环节；

2. 探索基于视频—动作联合建模的机器人行为预测、环境演化建模与闭环交互机制，提升模型在复杂具身任务中的可控性、泛化性与实用性；

3. 持续跟踪视频生成、多模态学习、3D 基础模型及具身智能等方向的前沿研究进展，围绕具身智能核心问题探索创新性的技术方案。

北京地平线信息技术有限公司

互联网

1. 建立并完善外卖业务经营主要模块的指标体系，建立日/周/月维度的经营监控和分析框架，识别业务关键要素的指标变化，并诊断经营异动，通过下钻分析和专题拆解充分定位问题，为业务改进提供判断。
2. 内外部分析结合，包括不限于宏观和行业分析、用户需求持续洞察、用户和商户调研、用户质量评估、本地市场及业务规律的长期探索、盈亏分析、业务策略效果评估，可以在业务关键决策点开展专题研究，为业务策略制定和迭代提供关键输入。
3. 持续性竞争研究，包括不限于竞争信息收集、竞争和大盘数据分析、竞争策略研究、竞争形势推演等，为业务目标制定和关键策略调整提供判断。
4.针对重点经营策略项目，主导制定项目目标、规划策略并通过项目管理统筹策略落地，达成业务目标。
5.积极探索利用AI工具进行日常各项分析工作。

北京三快科技有限公司