北京招商主管
招商主管是负责公司招商业务的负责人。他们通常负责制定和落实招商策略，寻找新的商业合作机会，推动公司业务扩展。招商主管通常需要与潜在合作伙伴进行沟通，谈判合作条款，达成合作意向，并最终签订合同。除此之外，招商主管也需要组织和协调内部资源，确保合作项目的顺利推进，同时负责监督和评估合作项目的运营状况，确保其达到预期的商业目标。此外，招商主管还需要与市场部门合作，进行市场调研分析，为招商策略的制定提供支持和数据。招商主管需要具备出色的沟通能力、谈判技巧和商业洞察力，能够灵活应对各种商业场景。
薪酬概览
平均月薪
¥13500
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥10100 - ¥16800
数据来源：谈职全网131份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
86
对比上月：岗位减少71
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 20 | 23.5% |
| 1-3年 | 17 | 20% |
| 3-5年 | 29 | 34.1% |
| 5-10年 | 17 | 20% |
| 不限经验 | 2 | 2.4% |
热招职位
1. 负责餐厨用品类目的招商策略制定与执行，确保品类丰富度和竞争力。
2. 带领团队完成供应商开发、谈判、合同签订及关系维护。
3. 分析市场趋势与用户需求，优化品类结构，提升销售业绩。
4. 协调内部运营、采购、营销团队，确保供应链高效运转。
5. 监控供应商履约情况，制定考核机制并推动持续改进。
1. 负责美团骑行品牌广告的客户开发与维护，制定并执行销售策略，完成公司下达的销售目标。
2. 深入挖掘客户需求，提供定制化的品牌广告解决方案，提升客户满意度与长期合作价值。
3. 协调内部资源，推动跨部门协作，确保项目高效落地并达成预期效果。
4. 定期分析市场趋势与动态，输出行业洞察报告，为业务决策提供支持。
1. 负责快驴渠道体系的日常运营管理，制定渠道运营策略，推动渠道GMV及活跃度持续增长2. 搭建和优化渠道运营数据体系，通过数据分析定位渠道经营问题，输出可落地的运营改善方案3. 统筹渠道业务团队的分层运营，针对不同层级制定差异化运营策略，提升效能及产出；
4. 负责渠道运营SOP和标准化流程的建设与迭代，沉淀可复制的运营方法论5. 跟踪行业动态及同行业渠道策略，定期输出分析报告，为业务决策提供依据6. 探索AI技术在渠道运营场景中的应用，包括但不限于智能选品推荐、商户画像分析、运营策略自动化等，推动运营效率和决策质量的系统性提升
1.负责线上销售，推广酒店SaaS产品2.开展业务开发，寻找潜在客户并进行电话沟通、产品演示、谈判、签署合同，收款闭环
3.完成销售目标
1、搭建业务数据监控机制，在周期的各个阶段负责整体进度把控，对业务结果负责；
2、用户增长运营：围绕流量获取及转化，综合利用触达工具、营销活动及补贴资源分配等，扩展流量获取入口，提升流量转化效率，提升城市流量水平；同时持续优化城市用户结构，设计用户运营关键策略，提升城市中高价值用户规模，促进城市规模稳定健康增长。
3、城市专项运营：主导城市运营能力沉淀对应专项，设计并推进策略落地，联动产研部门，建设相关运营工具，提升运营效率；
4、项目管理：基于业务目标，持续探索可落地的创新项目，并具备项目沉淀能力，对项目节奏有掌控力，监督和推动各业务方向达成
美团企业版-大客户销售经理（银行&国央企等总分型大客户方向）
1.提升美团企业消费解决方案在银行行业及国央企（三桶油，运营商，国家电网，建筑，港口，地铁，燃气，自来水等方向）的市场占有率，为业务获得线上交易GMV与服务费收入，完成团队及个人销售指标。
2.负责开发“企业差旅、用餐（工作餐，招待，团建及差旅补助等）、用车、员工福利”等方向的全国总分型大客户，主动开拓商机、制定销售策略、完成商机转化及客户签约，并配合解决方案及客户成功进行实施上线，获得线上交易GMV与服务费，达成业绩目标。
3.协助团队负责人及TL，探索行业解决方案及头部案例打造，重点探索国央企等潜在行业，为团队洞察潜在增长点。
1、开发行业：主要负责消费电子零售类品牌，主要包括三个方向：3C数码、家用电器、电动车；对接品牌如：小米、华为、荣耀、戴尔、外星人；国美、苏宁、京东、百货电器、四平电器；海尔、美的、格力、奥克斯、海信；雅迪、爱玛、绿源、九号、小牛、特斯拉、小鹏、理想、奔驰宝马奥迪等客，包括3C、家电、二轮、汽车等行业的客户/商家；
2、关健考核：根据部门业务目标，制定有效的策略及行动方案，达成结果；核心对实付验证交易额及财务收入负责，目标感强烈，对结果负责；
3、技能要求：熟悉平台商业产品，结合客户需求，为客户提供定制化整合营销方案，并完成项目合作推进，为客户提供运营玩法，资源组合，广告预算等建议促成合作；擅长数据分析，如行业趋势分析、用户画像分析、流量及转化率等纬度，帮助合作客户的出有效的结论，并未客户提供对应的广告投放及运营建议；具有较强的资源整合协调能力，可以协同后线支持部门，跨部门沟通资源，确保提供给品牌多样性的玩法和方案。
4、品牌维护：建立和维系与客户良好的关系，深挖客户需求，寻找新的合作机会，不断提升客户价值，对于从品牌做工/区域经销商做工有相关经验的优先考虑。
1.负责重点项目、业务规则、流程标准及管理要求的信息整理和传递，确保相关内容能够及时、准确传达到销售团队、销售运营及相关协同方，减少信息遗漏和理解偏差。
2.协助推进销售运营、销售团队及跨团队协同事项，梳理项目背景、目标、责任分工、时间节点和交付要求，跟进过程进展并推动事项闭环。
3.收集一线执行过程中的问题和反馈，包括项目规则理解、动作承接、商家沟通、流程执行等问题，进行分类整理、共性提炼和问题推动。
4.负责业务材料和知识沉淀，包括项目通知、会议纪要、FAQ、SOP、培训材料、项目简报、问题清单、阶段性复盘等，提升跨团队沟通和执行效率。
5.协助推进销售流程的过程追踪和执行检核，关注重点动作是否传达到位、销售是否承接、问题是否闭环，保障业务动作在一线稳定落地。
6.结合 AI、知识库、任务管理、播报等工具，提升信息整理、问题归档、流程跟进和知识沉淀效率，逐步减少重复沟通和人工催办。
1. 销售目标管理：对销售团队业务目标进行拆解，梳理并定义影响销售团队达成目标的关键销售指标，建立目标管理指标体系，通过高效的数据工具和组织机制管理销售团队日/周/月维度销售目标。
2.制定销售策略：通过经营分析及探查，识别业务增长机会，制定销售策略及前线执行路径。
3.项目管理：以项目管理方式，保障业务关键目标及策略可有效落地执行，分析并敏捷判断销售团队目标达成的可行性及风险，充分调动策略、产品等各团队资源，驱动销售团队达成业务目标。
4.效率优化：了解销售团队BD“找约谈签上运”全流程和作业痛点，推动产研团队搭建销售工具，建立标准化运营流程，提高团队运营效率。
1、协助招投标资料的准备和整理、标书基础排版及归档工作；
2、协助处理项目中英文合同、函件、会议纪要的草拟、校对、翻译及格式整理；
3、日常工程商务文件准备、对外联系和接待等。
一、客户管理：
1、采销体系对应客户对接及关系维护；
2、客户营销体系及大促项目组沟通管理；
3、京东金融、商采、仓配等体系对接及机会点管理；
4、上游及友商信息获取，竞争分析。
二、营促管理：
1、对应品类平台内产品操盘，营促节奏输出及落地跟进；
2、大促产品及量价策略制定，项目机会点获取，并参与规划及执行；
3、京东平台日常素材审视；
4、赠品库、客服及售后对接及管理。
三、流程管理：
1、合同、返利、激励、对账等业务的流程性操作及相关流程跟进；
2、交付情况对接及管理。
负责手机、平板、机器人等终端产品的芯片-封装-板级类电磁、电热类问题的仿真能力和自动化工具构建工作：
1. 负责产品芯片-封装-板级等电磁/电热类问题的仿真建模方法/精度/效率提升方面的研究；
2. 负责构建新场景SI/PI/EMI/电热等仿真能力和自动化工具，并针对产品相关问题仿真解决和效率提升；
3. 负责芯片-封装-板级方向的仿真新技术的洞察、规划及研究落地。
1、策略算法建模与优化：负责无人车货运业务中核心策略模型的建设和持续迭代。运用机器学习、因果推断、大模型等技术，对货运场景中的强不确定性、强价格弹性、强动态性进行建模和优化。具体方向包括：需求预测、留存/转化预测、价格弹性建模等定价/营销优化场景和路径规划与时间预估、履约机会成本预测、供需失衡预测等调度优化场景。
2、预测-决策联合优化：推动预测模型与决策模型的深度耦合，通过端到端优化实现业务订单增长和运营效率提升，直接驱动GMV增长和成本优化。
3、业务洞察与技术探索：深入理解无人车货运业务全链路，洞察业务快速发展过程中的关键瓶颈，与产品、运营、工程团队紧密协作，探索AI驱动的新一代物流策略体系。
4、前沿技术落地：关注并引入大模型（LLM/Foundation Model）、强化学习、因果推断等前沿技术在物流策略优化中的应用，推动技术创新转化为业务价值。