上海电商运营管培生
电商运营管培生是指在电子商务领域培养的管理人才。他们通常是新进人员或毕业生，在公司的培训计划下接受全面的培训和教育，旨在成为未来的电商运营管理者或专业人员。这个计划涵盖了电商平台操作、市场营销、数据分析、客户服务、供应链管理等方面的培训和实践。管培生将有机会在不同部门轮岗，积累多方面的经验，学习并熟悉电商运营的各个环节和流程，为将来成为电商领域的管理者做好准备。这个培训通常注重实践操作、团队协作和领导能力的培养，为管培生提供发展成为电商行业精英的机会。
薪酬概览
平均月薪
¥12500
中位数 ¥11300 ｜ 区间 ¥9900 - ¥15100
数据来源：谈职全网139份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
45.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
198
对比上月：岗位新增67
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 121 | 60.5% |
| 1-3年 | 32 | 16% |
| 3-5年 | 20 | 10% |
| 5-10年 | 2 | 1% |
| >10年 | 2 | 1% |
| 不限经验 | 23 | 11.5% |
热招职位
1、结合品牌年度规划，制定渠道运营策略，拆解销售目标，落地货盘、预算、活动节奏，保障指标达成。
2、统筹店铺全链路运营：优化视觉、商详、价格与评价体系，熟练操作平台推广工具，持续提升流量、转化与复购。
3、对接平台类目运营，争取S级活动、核心展位等优质资源，独立操盘618、双11等大促全流程，管控活动费比与利润。
4、搭建日常数据监控体系，输出周/月经营分析报告，拆解流量、转化、ROI等核心数据，快速优化业务问题，同步追踪竞品动态调整策略。
5、联动市场、供应链部门完成新品上市运营，做好备货预测规避库存风险，协同客服物流优化用户体验，保障渠道服务评分达标。
6、严守平台经营规则，结合渠道用户特性强化六神国民家护品牌心智。
1. 负责不同国家市场的海外KOL资源开发、拓展与维护，建立并优化KOL资源库，涵盖不同垂直赛道及不同层级的优质资源
2. 独立执行海外市场的KOL合作项目，包括KOL矩阵搭建、和KOL及agency的对接沟通谈判、合同跟进、内容跟进、投放执行及效果复盘，确保项目按计划落地并达成项目曝光、品牌声量增长等核心目标
3. 深入了解欧美/亚太地区的不同社交媒体生态（如Instagram, YouTube, TikTok,Facebook,Twitter、Threads等）及用户偏好，结合品牌调性与项目特点，为KOL提供内容创作指导，保障合作内容的质量与传播效果
4. 负责KOL合作全流程的数据跟踪与分析，定期输出数据报告，总结kol运营经验与问题，优化KOL筛选标准与合作策略
岗位信息：
1.负责公司新媒体平台账号运营、线上直播业务等；
2.为公司新媒体业务进行短视频内容制作（脚本撰写、视频拍摄、视频剪辑、图文制作等）；
3.负责公司线上直播业务，包括但不限于（直播脚本撰写、设备管理、场控、现场导演等）；
4.汇总直播和短视频数据，定期进行复盘，并不断优化
招生条件：
1.本科及以上学历；具有良好的英语听说读写能力；
2.熟悉新媒体运营、内容制作等相关内容；
3.有视频脚本编写、视频剪辑、图文制作等相关经验者优先考虑；
4.具备较强的沟通能力、数据分析能力、组织协调能力、问题解决能力
实习待遇：
1.实习补助：100元/天
2.午餐补贴
1、海外指定国家AI软硬件市场和用户的发展研究，包括但不限于行业/用户相关的规模、结构、趋势判断；
2、海外指定国家AI软件和硬件本竞品的海外用户研究，服务机会发现、产品策略和体验优化，具体包括U&A、机会洞察、体验分析、案例分析等，涉及定性和定量；
3、独立完成研究项目，包括研究拆解、研究设计/执行、提炼结论、撰写报告等；
4、优化当地调研流程，管理和培养本地用研同事
1、平台策略管理：负责城市策略制定，输出分层策略目标以及资源，闭环策略打法的效果；
2、平台资源管理：根据策略分层要求，合理规划资源使用，实现资源使用率最大化；
3、策略机会诊断：通过对城市的经营问题进行诊断，提出经营建议，并形成策略执行闭环；
4、行业市场分析：分析品牌市场数据，识别市场机会与风险，为决策提供数据支持；
1、 负责到家平台零售仓店业态商家运营，对平台的供给规模和供给质量负责，优化商户供给结构，推动平台GMV和应收增长；
2、 了解仓店业态的竞争趋势，根据行业运营策略进行商户商务谈判、运营提升、平台规则同步等相关业务的规划及落地；
3、 深入市场及商户，通过对市场及商户的调研走访，结合用户需求，分析消费者行为，输出针对提升商户的运营思路，为用户提供适合平台特点的产品和服务，提升运营效率；
4、 行业/用户/流量/商户/品类等各类型数据分析管理，数据运营，通过数字化服务提升市场份额；
5、 挖掘自身工作潜力，收集区域内的市场信息及客户对产品、运营、技术的需求，推动改进；
6、 建立良好的客情关系，能够协同集团内外部资源，促进商家与本地生活的深度合作。
数据标准体系建设1.定义并维护大模型各类数据（SFT / DPO / RLHF / 评测集）的Schema、字段规范与版本管理体系面向各业务线设计标注Rubric和质量评分体系，制定可落地的质量基线（准确率、一致性等）并推动标准在多业务线落地统一2. 采集标注全链路流程运营设计并运营多源数据采集策略（线上日志回流 / 主动构造 / LLM 合成）规划平台任务分发机制、自动化数据清洗流程，建立BadCase回流闭环，推动从发现到数据补充 ≤1 天的响应目标，支持模型快速迭代3. 平台产品设计与运营主导数据生产 / 质检平台的核心功能PRD，涵盖任务管理、数据工作台、质检模块、运营看板负责平台日常运营指标监控（日处理量 / 质量达标率 / 交付准时率 / 成本）并推动持续迭代设计 API-First 的平台交互体系，支持程序化调度与多团队接入协同并落地端到端自动化Pipeline，参与质检引擎、合成引擎的产品化设计
负责大众点评App的Push的运营工作，为触达效率和消息质量负责。
1、挖掘并定义触达场域内的用户需求，引入优质内容供给，协同产研团队探索消息供给的系统化能力建设；
2、主导Push的热点运营、活动运营和场景运营能力建设，提升Push场景的DAU渗透和业务流量分发效率；
3、熟悉Push的厂商合作生态，对付费权益有基本了解，有成本意识和操盘能力；
4、制定运营分发标准、质量评测标准和运营管理审核制度，提升触达规模和触达质量。
1.负责王者荣耀世界的宣发运营工作，洞察分析行业、产品和用户动向，提炼产品卖点，制定整合宣发策略；
2.根据王者荣耀世界的产品特点，制定产品的发行宣发策略，能独立统筹并把控内容创意与执行落地，对内容的产出、传播效果、口碑负责；
3.统筹发行推广资源，与多模块协作共同提升产品的整体热度和产品数据。
1.进行二次元游戏内容创作。根据游戏世界观IP气质，进行主支线剧情、角色设计；
2.负责游戏内怪物、角色、物品等包装设计；
3.负责使用timeline等工具落地剧情。
天猫运营主管面议
1、负责天猫品牌旗舰店的销售管理，制定并下达年度销售目标、年度费用、利润目标；
2、关注电商市场状况，做出销售目标的动态管理决策，制定发展战略，确定渠道发展目标、战略重点和主要实现手段；
3、参与重要合同的谈判，制定与实施销售方案和营销策略，并跟踪效果；
4、年度、季度、月度的销售回顾，跟踪执行、销售和P&L目标达成情况；
5、与E-TM合作，制定年度费用计划，指导、审批电商客户促销机制设计及促销计划，制定临时促销活动，进行月度和年度本组客户促销的效果评估，总结经验教训。
1、虚拟团队运营体系构建：深入理解业务架构、内外部组织模式，搭建软件技术线组织、流程、运营规则，制定技术各团队的权责边界与协同流程，建立工程师能力标签库，按项目需求匹配技术线能力。
2、技术运营策略制定：深度参与软件技术线日常工作，以第三方视角看护技术线各项业务产出，梳理关键指标，通过数据分析业务瓶颈，设计和完善平台工具能力，驱动技术线人效提升；
3、技术商业化闭环：负责技术资产管理与技术线产出物变现、价值量化，通过建立技术投入ROI模型，评估专利、基础研究转化率、技术溢价收入等指标。
1.业务决策支持：基于公司战略与业务需求，开展专项商业分析研究，提供数据驱动的决策建议与业务洞察，助力长期战略目标达成
2.数据分析诊断：通过内外部数据挖掘与分析，识别业务痛点与增长瓶颈，推动问题高效解决
3.市场研究：开展专项市场调研与竞争分析，输出前瞻性行业洞察，为战略制定提供多维视角
4.跨团队协同：整合多方信息与资源，建立跨部门协作机制，形成系统性业务认知