上海社群运营负责人
社群运营负责人是负责管理和领导社交媒体平台或线上社区的专业人员。他们负责制定社群运营策略、规划内容发布计划、管理社群运营团队，以及监督社交媒体渠道的日常运营。这个职位需要深入了解不同社交媒体平台的特点和用户行为，制定吸引用户的内容战略，管理品牌形象和声誉，与用户互动并解决问题，以增加粉丝数量和提高用户参与度。社群运营负责人还负责分析社交媒体数据，评估运营效果，优化策略并提出改进建议。这个职位需要良好的沟通技巧、创意思维、数据分析能力和团队领导能力。
薪酬概览
平均月薪
¥11300
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9000 - ¥13500
数据来源：谈职全网17份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
58.8% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 87.5% |
| 不限经验 | 2 | 12.5% |
热招职位
【核心职责】
大促零售营销整合： 负责全球性或区域性大促（如Black Friday, Eid, Christmas等）的OMO方案策划，制定线上引流、线下核销的闭环机制。
商城数字化建设： 主导TECNO官网商城、APP及H5页面的新功能需求定义，协同技术团队完成开发，负责日常的内容维护与产品转化率优化。
直播与活动运维： 统筹品牌直播专项行动，负责OMO营销工具的配置、维护及活动落地全流程监控。
一线赋能与培训： 编写零售运营手册，对海外各国家部的销售团队、导购进行活动方案培训，确保全球动作标准化。
数据分析与复盘： 实时跟进活动数据，针对销售数据、转化率、会员精准营销等核心指标进行深度分析，持续优化运营策略。
跨部门作战协调：高效对接专业数据部门、技术开发部门、海外国家部业务团队以及市场部，确保总部方案在多文化背景下的精准落地。
消金业务运营实习生薪资：150～300
1. 协助负责消费金融日常业务运营，相关产品的流程落地，保障业务正常推进。
2. 负责日常业务数据整理、统计与汇总，输出基础运营报表，协助完成数据复盘。
3. 协助对接业务、风控、技术等相关团队，跟进日常问题排查、流程优化落地。
4. 配合完成运营活动落地、用户侧常规运营维护，整理业务台账及运营资料。
5. 完成上级交办的其他消金运营相关辅助工作。
1. 资源整合与选品策略：基于业务需求，深入理解演出项目的目标客群，协同资源供给侧进行资源选品，判断并决策打包产品的组合逻辑与定价策略，确保产品的吸引力与合理性。
2. 产品设计与可行性：负责评估旅游观演套餐产品的系统实现可行性，与业务、产品、运营团队紧密协作，明确需求与系统配置，确保产品在预订流程、价格库存管理等环节的系统稳定性和用户体验流畅性。
3. 供应链协调与采购推进：驱动资源供给侧业务部门，确保所需旅游资源的及时、准确采购与锁定。监控并管理采购流程，确保采购结果符合业务需求与项目收益目标。
4. 项目全链路管理：负责从项目启动、资源对接、产品上线到售后支持的整个运营链路。识别并解决跨部门协作中的瓶颈与风险，制定应急预案，保障项目关键节点按时交付。
5. 质量把控与效能优化：建立并执行资源选品标准，确保资源可用性高、客户体验良好。项目结束后，主导复盘分析与总结，持续优化选品逻辑、运营策略与协作机制，提升未来项目的执行效率与收益水平。
6. 以上内容，目的地涉及国内及海外项目，信息展示在“携程旅行”和“Trip.com”两款APP中（分别面向国内和海外游客），需要在推进项目时考虑国内海外游客的需求。
任职资格
- 本科及以上。
- 具备良好的英文能力（提供英语CET-6、雅思、托福相应成绩）。
- 熟悉OTA系统流程，有旅游资源的供应链管理和采购流程运营工作经验优先，有文体娱乐或高端旅游产品运营经验者优先。
- 具备出色的跨部门沟通与协调能力，有团队协作精神，能够有效推动内外部团队共同完成项目。
- 具备优秀的项目管理能力和计划性，逻辑清晰，注重细节，能够同时处理多任务并在压力下保持工作效能。
- 工作积极主动，有责任心，能以用户导向为基础，具有服务意识。
--------------------系统功能测试岗位-------------------------
1、通过优化招聘系统功能，提升招聘质量和效率；
2、参与招聘系统的功能改进和测试，确保功能优化后的系统稳定运行；
3、收集并分析招聘过程中的数据，为系统优化提供依据。
1.招标文件/合同评审组织、投标报价；
2.公司CRM系统维护；
3.公司代理/自研软件 代理商维护、下单管理等；
4.项目启动规划过程：项目预算制定及数据管理系统维护、管理；
5.项目执行过程：回款跟踪；
6.项目监控过程：成本预警及跟踪；项目数据统计与分析；
7.项目收尾过程：项目成本收益分析。
1.负责上海杨浦项目的招商及租赁工作，拓展客户资源并维护良好合作关系，完成租赁目标；
2.负责上海项目的运营工作，包括商户对接、物业对接、活动策划、现场管理等；
3.参与市场调研与分析，为公司业务发展提供数据支持；
4.完成上级交办的其他任务。
1. 统筹平台商业保险业务策略的制定及优化：成本优化策略分析输出。负责业务策略的制定和实施，形成标准化规范、流程、机制并业务沉淀，确保所负责项目的高质量交付及运营。
2. 负责所承接项目的运营管理工作，包括，业务分析，及业务优化等，缮制业务分析报告，推动建立业务分析工具，为业务降本提效提供决策依据。
3. 参与识别业务风险及用户需求，围绕风险、效率、成本持续迭代保险运营指标，完善建立指标体系，推动业务持续优化。
4. 业务支持的承接及落地：参与保险运营的分析及调研，为骑手保险体系的深化建设制定规则和可行性方案；重点项目的管理与推动，部门其它保险保障事项的协同等。
1.深入理解外卖业务的商业模式，以及B/C/D端定价逻辑，基于业务发展规划搭建定价体系和竞争策略；
2.搭建多维度（区域/人群/时段/品类）的价格财务子模型，联动各相关方推动供给/流量/补贴/物流的全局运筹效率，实现外卖业务毛利优化；
3.推进策略资产的产品化，提升策略运筹的效果和效率，为业务洞察和决策提供支持；
4.长期跟踪收入相关指标，洞察变动趋势，通过服务于不同场景的专题分析，支持管理层决策。
1、业务抽象与AI产品化：研究销售/商家策略，抽象业务框架并输出MRD，将业务逻辑沉淀至AI驱动的销售工具，持续提升效率；
2、产品全周期管理与落地运营：主导大型产品项目，深度参与规划、设计、开发及迭代，管理进度并保障上线质量；
3、数据化分析支持：制定产品的业务健康度衡量标准和模型，提供数据化分析平台，量化分析支持产品设计、产品业务策略、 产品体验、产品运营效率等多方面的产品管理工作；
4、 AI效率运营：洞察发现和改进产品经营中的效率洼地，通过对成本，复用率，闲置率，ROI等维度的持续优化，确保AI产品的高质量规模化健康发展。
5、AI商业化运营：通过商业化策略设计和落地运营，实现付费客户规模的健康增长；通过数据驱动发现优化机会点，提升产品的全渠道商业化运营效率；
6、市场洞察和竞对分析：洞察行业的市场机会、分析产品的市场容量和竞争格局；分析竞争对手产品的竞争优劣势及市场策略；快速捕捉市场走势和客户需求痛点，挖掘产品商机并推动落地，形成领先竞争力。、
1. 负责APP产品运营工作，深入理解外卖行业用户需求，从产品用户动线出发制定运营策略；
2. 利用AI agent进行数据分析并制定运营策略，协同产技团队不断提升各环节效率，提升目标用户APP端复访复购；
3. 整合公司内权益、商品等供给，提升产品的供需匹配效率，驱动用户转化，提升用户心智；
4. 跨部门团队协作，推动内外部资源整合与落地；
5. 持续关注行业动态与竞品分析，持续迭代用户运营模式，推动业务长期目标的达成。
1、产品架构与解决方案设计： 深入调研餐饮商家业务全链路，完成业务建模和领域分析，输出分层产品架构设计方案和可落地的解决方案；沉淀可复用的业务组件和场景模板，推动解决方案标准化。
2、AI产品化落地： 将AI技术能力与餐饮经营场景结合，设计AI驱动的产品功能（会员运营、门店经营、企业规划等），负责AI产品从方案设计到规模化推广的全生命周期管理。
3、商家数字化能力建设： 制定商家数字化成熟度评估模型，分层设计能力提升路径；搭建商家运营机制，包括核心商家共创、需求反馈闭环和标杆案例打造。
4、资源协调与项目管理： 协调产品、技术、算法、设计、业务等多方资源，主导重点项目全流程管理，建立标准化协作流程，确保交付质量和效率。
5、行业洞察与产品规划： 跟踪餐饮行业趋势、竞品动态和AI技术应用前沿，输出行业洞察报告，参与制定产品中长期规划路线图。
1.通过场域用户消费趋势洞察和市场行业分析，挖掘用户需求，选择并应用用户分层标签体系，优化业务场景中的人货匹配效率；
2.结合用户生命周期理论，制定并执行不同阶段的用户投资策略与运营策略，以达成用户增长目标，并提升投资回报率，包含但不局限于用增流量、营销权益、动线链路、供给服务匹配等全局方案设计驱动用户增长；
3.数据分析与决策支持，具备独立使用SQL进行数据提取与分析的能力，利用数据驱动的方式指导用户运营决策；
4.跨部门协作：协同产品、技术、市场等多部门，共同推进用户运营项目的实施与优化。