薪酬概览
平均月薪
¥16000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥12700 - ¥19300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
7
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 60% |
| 5-10年 | 1 | 20% |
| 不限经验 | 1 | 20% |
热招职位
1、负责长尾客户的全生命周期管理，制定并实施精准触达策略，提升客户活跃度和资产规模。
2、设计并执行针对长尾客户的营销活动，包括但不限于开户、入金、交易激活、防流失及挽回等。
3、、深入分析洞察长尾客户行为数据，挖掘客户痛点和需求，优化运营策略。
4、定期复盘长尾客户运营效果，根据数据反馈，持续优化运营策略，提升 ROI。
5、关注行业动态和竞争对手策略，提出创新的长尾客户运营方案。探索新兴技术和工具（如AI、自动化工具）在长尾客户运营中的应用。
6、打造数字化中台任务配置体系，持续将客群管理及服务链路运营迭代，保障队伍端涉及的一体化服务流程通畅、提升客户服务体验。
1.能够结合数据分析工具，分析不同社群玩家用户画像画像，精细化运营；
2.制定不同渠道的定制化运营方案；
3.能够达成各个社区有效用户增长。
1.负责腾讯融媒体客户端增长解决方案，针对客户增长需求，制定运营思路、策略、计划并执行，推动运营效果达成，对产品体验和用户满意度负责；
2.参与产品策划需求过程，提出运营类生态需求与建议，站在用户角度驱动产品发展；
3.分析用户行为和属性，挖掘用户潜在需求，制定获客、留存、增长、活跃的运营策略；
4.对业务数据进行收集、整理、分析，监控运营推广效果并及时调整，规范产品运营标准和流程，达到预定的推广效果；
5.为传媒客户提供内容传播的运营产品，制定运营策略，打造整体运营方案；
6.拉通内外生态，构建主流媒体的内容生态，助力主流媒体与腾讯内容生态的深度融合，建立内容运营、内容电商、互联网广告运营以及新闻 信息流产品、短视频产品运营的商业化生态体系。
1. 负责海外用户调研的执行和管理，必要时需进行短期出差
2. 收集和解读各方数据，撰写调研报告，并向需求方汇报
3. 监控用户对手机影像的满意度与评价，为产品改进和营销提供支持
4. 支持对接业务线的用户研究、市场研究工作，紧跟产品各阶段，充分发挥用户研究的价值
5. 有业务思维，根据业务目标设计和执行研究方案，并针对业务现状提出有价值的洞察见解
1. 供给策略制定与顶层设计
基于平台业务目标，制定供给端中长期策略规划，明确供给规模、结构、质量与效率的核心方向。
围绕品类、区域、商户分层、生命周期等维度，设计差异化的供给运营策略。
结合行业趋势、竞争格局与平台发展阶段，持续迭代供给策略框架与优先级。
2. 策略洞察、诊断与机会挖掘
建立供给侧监控体系，对供给规模、结构、活跃度、留存、产能等核心指标进行持续追踪与异动诊断。
深入分析供给端痛点与机会点，识别关键瓶颈（如招商效率、商户经营能力、品类覆盖、区域渗透等）。
通过商户分层、画像分析与行为数据挖掘，输出可落地的策略建议。
3. 策略有效性评估与价值验证
建立策略评估框架，设计 AB 实验、因果推断、ROI 测算等方法，科学评估策略效果。
对策略落地后的业务指标变化进行量化归因，验证策略价值并形成经验沉淀。
推动策略复盘机制，形成“假设-验证-迭代”的闭环，持续提升策略命中率。
4. 数据基础能力建设
熟练运用数据工具等完成数据的分析与可视化，支撑日常策略分析。
搭建并维护供给端数据看板、指标体系和预警机制，提升策略决策的数据化程度。
推动数据资产沉淀，形成标准化的分析模板、归因框架与策略评估工具。
5. 跨部门资源整合与策略落地
联动产品、技术、BI、风控等上下游团队，推动供给策略从产品化到规模化落地。
协调内外部资源，解决策略落地中的关键阻塞点，确保项目按时高质量交付。
建立与业务一线的高效协作机制，确保策略可执行、可落地。
6. 销售运营体系与工具体系建设
设计和优化销售运营流程，包括目标拆解、过程管理、激励设计、资源配置等。
建设项目管理、绩效追踪、商机管理、任务下发等运营工具，提升策略落地的组织效率。
推动运营工具的产品化与系统化，减少人工操作，提升规模化运营能力。
7. 绩效管理与策略闭环
制定与供给策略相匹配的绩效指标体系，牵引业务团队围绕核心目标开展工作。
定期输出绩效复盘与策略建议，推动组织资源向高价值策略倾斜。
通过绩效数据分析，识别优秀实践与问题团队，推动经验复制与问题改进。
负责生活服务品类的用户增长目标制定和达成，制定并执行有效的用户增长策略。
深入分析用户生命周期，设计和优化用户获取、激活、留存、转化等环节，提升用户活跃度和付费转化率。
策划和组织线上线下活动，提升用户参与度和品牌影响力。
工作地点： 上海
出差要求： 需接受全球范围内（重点为核心城市旗舰店）的实地调研与活动督导
【岗位核心职责】
旗舰店标杆活动对接： 负责全球旗舰店的高端营销活动（如：TECNO摄影/影像大师课、新品高级品鉴会）的标准化方案制定与落地统筹。
专卖店常态化营销： 针对全球数千家专卖店，策划日常促销方案、礼品配套及营销物料体系，提升进店率与视觉氛围。
快闪与路演活动： 负责新品/大促快闪店及大型路演活动的创意设计、流程策划与执行监控，打造当地市场的传播热点。
用户运营与权益设计： 设计并不断迭代TECNO全球用户会员权益体系，拉通内外部资源（如售后权益等），提升用户品牌粘性。
私域与粉丝运营： 策划并落地针对专卖店粉丝的私域运营活动，通过社群、App互动等手段实现用户复购与口碑传播。
负责制定中长期AI战略，涵盖AI手机、AI新硬件、AI应用、AI基建等核心板块，深度链接行业前沿与公司业务，推动公司在AI时代构建核心竞争力
实时跟踪全球AI技术突破、产业演进及竞品动态，建立行业趋势监测机制，定期输出有洞察力的分析报告，为战略迭代提供数据与逻辑支撑
负责将战略逻辑转化为清晰的PPT方案，精准传递核心观点，参与高层战略研讨
明确战略目标和实施路径，推动战略拆解与跨部门落地
定期复盘，促进团队合作和知识共享
任职资格：
1、本科及以上学历，两年及以上社区运营经验；
2、具备优秀的用户洞察和内容策划能力，具备内容推荐系统运营经验者优先；
3、具备良好的数据分析和用户研究能力，能够通过数据分析发现问题并提出解决方案；
4、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神；
5、具备金融行业背景或大型互联网公司社区运营经验者优先。
工作职责：
1、负责公司社区板块的日常运营工作；
2、根据市场热点和用户需求情况，完成社区运营方案设计及策划工作，并推动从概念到上线的全流程；
3、负责与开发团队紧密合作，确保运营方案的准确实施；
4、负责定期汇总分析各运营方案数据，总结运营效果并持续优化；
5、负责研究市场行业竞品的运营策略方案，做好分析调研工作；
6、完成领导交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，两年及以上社区运营经验；
2、具备优秀的用户洞察和内容策划能力，具备内容推荐系统运营经验者优先；
3、具备良好的数据分析和用户研究能力，能够通过数据分析发现问题并提出解决方案；
4、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神；
5、具备金融行业背景或大型互联网公司社区运营经验者优先。
工作职责：
1、负责公司社区板块的日常运营工作；
2、根据市场热点和用户需求情况，完成社区运营方案设计及策划工作，并推动从概念到上线的全流程；
3、负责与开发团队紧密合作，确保运营方案的准确实施；
4、负责定期汇总分析各运营方案数据，总结运营效果并持续优化；
5、负责研究市场行业竞品的运营策略方案，做好分析调研工作；
6、完成领导交办的其他工作。
1.根据区域消费特征及市场行情变化，组织制定差异化店铺运营策略2.协调营销资源并完成落地执行，或指导并监督合作商落地执行，实现品牌销售增长目标3.对合作商及门店日常运营进行监控，对运营数据进行分析，及时发现异常并探寻可增长点4.负责建立日常运营管理工具，为运营监控提效，为合作商赋能5.负责与协同部门及合作商密切沟通，促进品牌整体运营结果达成和策略落地
数据标准体系建设1.定义并维护大模型各类数据（SFT / DPO / RLHF / 评测集）的Schema、字段规范与版本管理体系面向各业务线设计标注Rubric和质量评分体系，制定可落地的质量基线（准确率、一致性等）并推动标准在多业务线落地统一2. 采集标注全链路流程运营设计并运营多源数据采集策略（线上日志回流 / 主动构造 / LLM 合成）规划平台任务分发机制、自动化数据清洗流程，建立BadCase回流闭环，推动从发现到数据补充 ≤1 天的响应目标，支持模型快速迭代3. 平台产品设计与运营主导数据生产 / 质检平台的核心功能PRD，涵盖任务管理、数据工作台、质检模块、运营看板负责平台日常运营指标监控（日处理量 / 质量达标率 / 交付准时率 / 成本）并推动持续迭代设计 API-First 的平台交互体系，支持程序化调度与多团队接入协同并落地端到端自动化Pipeline，参与质检引擎、合成引擎的产品化设计
负责大众点评App的Push的运营工作，为触达效率和消息质量负责。
1、挖掘并定义触达场域内的用户需求，引入优质内容供给，协同产研团队探索消息供给的系统化能力建设；
2、主导Push的热点运营、活动运营和场景运营能力建设，提升Push场景的DAU渗透和业务流量分发效率；
3、熟悉Push的厂商合作生态，对付费权益有基本了解，有成本意识和操盘能力；
4、制定运营分发标准、质量评测标准和运营管理审核制度，提升触达规模和触达质量。