薪酬概览
平均月薪
¥4700
中位数 ¥4400 ｜ 区间 ¥4300 - ¥5000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
负责海外新媒体平台（Facebook、TikTok等）的日常运营及内容物料制作对接，协助管理海外各地区新媒体运营团队。
通过推广手机软件的创新功能（类似iPhone的灵动岛、Google的Circle to Search等）提升功能的认知度和用户使用率，增强用户的使用体验和满意度。
1、社媒账号运营：包括内容素材（海报、视频等）的发布、用户评论的回复、传播数据的分析与优化；
2、营销内容规划：结合手机新品发布、软件版本更新及社会热点话题，制定并执行内容策略，提升账号活跃度；
3、物料制作对接：针对规划的软件功能，向国内外设计师或拍摄团队输出中英文创意脚本，完成海报和视频的最终制作；
4、商业推广合作：负责KOL合作洽谈、平台流量投放；
5、海外团队管理：统筹管理非洲、东南亚等地区的本地新媒体运营团队
1、NPS运营： 参与构建和完善手机操作系统的NPS（净推荐值）和满意度体系，负责全链路体验指标监测，输出有深度的研究结论和改进方案，推动业务优化并追踪效果；
2、体验管理：看护OS系统用户体验，制定并实施用户体验提升计划，确保从用户视角出发，对最终用户体验结果负责；
3、数据分析： 根据NPS和用户使用行为大数据，监测用户体验波动，并通过用户反馈梳理TOP问题和需求，持续跟踪并推动问题解决，确保用户体验的闭环管理；
4、需求洞察：掌握并应用UCD方法论，通过定量和定性研究方法，深入理解用户需求和痛点场景，识别产品改进和创新关键机会点，赋能产品迭代和新功能开发。
1.社媒平台运营：针对 AI 产品，负责海外社媒平台（如 Facebook、Instagram、Twitter）的账号日常运营，包括内容策划、发布、互动及效果分析；制定并执行社媒运营策略，提升品牌知名度与用户关注度，打造优质品牌形象；定期策划社媒活动，通过创意互动增强用户参与感与黏性。
2.WhatsApp 社群运营：负责 WhatsApp 用户社群的建立、管理与运营，定期推送优质内容；策划并组织多种形式的互动活动，增强社群活跃度，营造积极健康的社群氛围；收集用户反馈，及时响应并优化社群运营策略，促进用户粘性和忠诚度提升。
3.用户增长与活跃度提升：运用资源位运营、合作推广、内容营销、渠道运营、push运营、活动运营、热点运营等多种手段，制定并实施相关策略，促进用户规模的扩大与活跃度的增强。
1、行业洞察与用户研究：主导AI手机、AI新硬件等领域的用户需求研究，构建用户画像、场景痛点及行为模型；
2、追踪AI技术应用趋势，结合行业竞品动态，输出前瞻性研究报告；
3、设计定量与定性研究方案（如深度访谈、可用性测试、大数据分析），推动研究成果转化为产品核心指标；
4、构建用户反馈闭环机制，支持敏捷开发与迭代验证；
1.针对海外市场进行深入的调研和用户需求分析，识别和定义本地用户的功能需求。
2.熟悉软件IPD流程，与产品、开发及设计团队紧密合作，将用户洞察转化为产品功能和改进建议。
3.使用数据分析工具和方法，提供基于数据的洞察和决策支持。
4.持续跟踪海外市场的行业趋势，支持公司战略和产品决策。
5.指导海外本地研究员，确保多国市场用户需求的有效收集和分析。
岗位职责：
1、运营目标管理：
根据分公司的运营目标，结合部门特性，确定部门年度目标和阶段性目标， 并制定部门的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目 标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理：
统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，对执行情 况进行指导、监督、检核，做好潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判：
关注行业及市场、区域内友商动态，预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验：
通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维，持续监测并提升用户体 验，实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广：
具备良好的品牌意识，领导团队执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理：
及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同：协调分公司各部门资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地：各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留，有计划进行人才梯队的建设；
及时发现运营经理及店长群体潜才，帮助规划发展，给予针对性锻炼机会和能力辅 导。文化及荣誉体系在区域内落地。
任职需求:
1、本科及以上学历；
2、8年以上工作经验，有餐饮/新零售行业区域管理岗位工作经验；独自管理过 100 家 门店以上区域者优先；
跨城市或 0-1 市场搭建经验优先
3、良好的团队沟通和管理经验，对餐饮/连锁行业运营体系有全面了解，熟悉行业动态和运营管理方式
4、具有强烈的责任感，自我驱动意识强，结果导向，抗压能力强，能接受差旅工作
岗位职责：
1、运营目标管理：
根据分公司的运营目标，结合部门特性，确定部门年度目标和阶段性目标， 并制定部门的年度计划，定期复盘达成结果，及时调整阶段性目标和计划，保证所管辖区域门店的目 标达成及运营稳定顺畅。
2、统筹区域内门店运营管理：
统筹并跟进运营标准、流程、制度在门店的落地执行，对执行情 况进行指导、监督、检核，做好潜在问题并及时解决，保持门店顺畅运营，运营水平持续稳定提升。
3、行业/市场洞察与预判：
关注行业及市场、区域内友商动态，预判并上报信息及可能的影响预判。
4、 提升用户体验：
通过整合资源、优化流程、强化团队用户导向思维，持续监测并提升用户体 验，实现客户满意度最大化与品牌忠诚度深化。
5、品牌建设与推广：
具备良好的品牌意识，领导团队执行品牌建设和推广活动，包括但不限于广告宣传、公关活动、数字营销、社交媒体运营等，以提升品牌知名度、忠诚度和市场份额。
6、突发事件处理：
及时高效合规处理及管控管辖区域运营异常和危机事件。
7、资源调配与协同：协调分公司各部门资源，全面解决所辖区域运营问题，高效推动运营水平持续提升。
8、人才梯队建设及文化落地：各区域人力资源规划、训练&发展、人才保留，有计划进行人才梯队的建设；
及时发现运营经理及店长群体潜才，帮助规划发展，给予针对性锻炼机会和能力辅 导。文化及荣誉体系在区域内落地。
任职需求:
1、本科及以上学历；
2、8年以上工作经验，有餐饮/新零售行业区域管理岗位工作经验；独自管理过 100 家 门店以上区域者优先；跨城市或 0-1 市场搭建经验优先
3、良好的团队沟通和管理经验，对餐饮/连锁行业运营体系有全面了解，熟悉行业动态和运营管理方式
4、具有强烈的责任感，自我驱动意识强，结果导向，抗压能力强，能接受差旅工作
天猫运营主管面议
1、负责天猫品牌旗舰店的销售管理，制定并下达年度销售目标、年度费用、利润目标；
2、关注电商市场状况，做出销售目标的动态管理决策，制定发展战略，确定渠道发展目标、战略重点和主要实现手段；
3、参与重要合同的谈判，制定与实施销售方案和营销策略，并跟踪效果；
4、年度、季度、月度的销售回顾，跟踪执行、销售和P&L目标达成情况；
5、与E-TM合作，制定年度费用计划，指导、审批电商客户促销机制设计及促销计划，制定临时促销活动，进行月度和年度本组客户促销的效果评估，总结经验教训。
负责数智化创新业务运营，围绕新供给、新能力，推动构建一体化解决方案，驱动连锁品牌业务增长。
1. 品牌/商家运营：围绕连锁品牌全生命周期，探究其商业模式及优劣势，通过店型创新/品类拓展机会，识别外卖增长机会点，形成有效业务策略，组织匹配资源，支撑增长结果。
2. 供给创新运营：从用户视角探寻外卖需求机会点，从商家视角建立商机合作机制，探索创新业务模式（包括不限于店型创新/深入商家供应链）以满足用户需求或提升行业经营效率，推动行业增长。
3. 业务策略运营：基于机会洞察形成可落地的业务策略，制定可执行的落地方案，并借助内部协同机制，驱动前线或合作部门共同达成目标。
4. 产品能力建设与优化：熟悉餐饮外卖行业及连锁商家经营的核心逻辑，能够从商家经营、增长趋势中找到关键痛点并推动产品迭代，提升策略可复制性及商家的经营效率。
1. 平台业务抽象与AI产品化：深入研究连锁品牌销售策略及管理行为，抽象提炼核心业务框架并输出MRD，将业务逻辑与最佳实践沉淀至AI驱动的连锁品牌销售工具平台，赋能连锁品牌销售团队，通过AI技术手段优化销售流程，提升整体连锁品牌整体效率
2. 产品全生命周期管理：主导大型产品项目的全流程管理，深度参与产品规划、需求设计、开发跟进及迭代优化，制定项目计划并严格管理进度节点，协调各方资源，建立产品版本管理机制，确保需求优先级合理、迭代节奏稳定
3. 行业洞察与运营机制建设：开展行业趋势调研及竞品动态分析，输出研究报告，对接跨部门项目，协同技术、产品、业务团队推动面向连锁品牌系统优化，建立内外部信息同步机制，确保产品方向与业务战略对齐，制定产品运营策略及推广方案，负责产品上线后的深度运营工作，提升用户满意度、活跃使用率，持续优化用户体验
4. 品牌商家端AI能力建设：对接头部连锁品牌需求，深入了解连锁商家业务场景与核心诉求，形成连锁品牌的AI能力部署， 建立大客户反馈机制，定期输出连锁品牌运营洞察报告，反哺产品迭代，确保产品功能设计满足连锁化、标准化运营需求
1. 经营规划及提效：负责联盟推广业务的经营规划，通过目标设定、政策方案设计、问题诊断，帮助业务高效增长。
2. 政策及玩法设计：配合渠道运营团队共同推广渠道政策或玩法方案，并定期复盘运营效率及策略有效性，沉淀方法论。
3. 运营分析及产品机制设计：对部分运营阵地或者新场景新业务形态，结合业务目标、供需匹配情况、商业伦理等方面把控基本的产品机制设计，促进健康运营。
4. 数据产品产运：以产品思维协同数据产品团队，帮助相关业务解决供需诊断匹配、智能圈商、对客价值表达、小二分析提效等业务痛点，提升规划和协作效率，助力业务目标达成。
定位：全生命周期管家，融合售前方案设计与售后促活续约，确保大客户从签约到放量的无缝衔接；
1.售前方案支持：协助销售和KA团队进行客户需求调研，输出初步解决方案及产品演示，推动项目顺利落地；
2.交付与上线：负责大客户签约后的系统配置、联调测试、员工培训及正式上线，确保首月履约顺畅；
3.存量促活：对已上线客户进行分层运营，通过数据分析识别沉默/低活客户，策划专项活动提升订单量；
4.客诉处理：处理复杂客诉和突发异常，保障客户满意度（NPS）；
5.续签与增购：监控合同到期预警，提前介入续费谈判，挖掘客户潜在增购需求；
1. 负责零售业务场景下的搜索商品运营，围绕零售相关搜词（如快消、日百、生鲜等品类词）结合零售商品特点进行搜索效率分析与优化，提升搜索结果的转化效率。
2. 深入分析零售搜索漏斗各环节表现（曝光→点击→下单），定位品类维度的转化瓶颈，产出可落地的优化方案并推动执行。
3. 主导搜索侧 AB 实验的全流程管理，结合重点商品，包括实验方案设计、指标定义、实验上线跟进、数据分析及结论沉淀，确保策略迭代有据可依。
4. 与算法、产品、工程团队紧密协作，将零售业务需求转化为清晰的搜索策略需求，推动项目从方案到上线的全流程闭环。