南平人事文员
人事文员是负责处理公司人事相关事务的专业人士。他们通常负责处理招聘、员工档案管理、员工福利、考勤管理、培训发展等工作。在招聘方面，人事文员负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及跟进招聘流程。在员工档案管理方面，他们负责建立和维护员工档案，包括个人信息、合同、绩效评估等。此外，人事文员还负责处理员工福利和薪酬福利待遇，确保员工的福利待遇符合公司政策和法律法规。他们也协助组织培训和发展计划，提高员工的工作技能和知识水平。总之，人事文员在公司中扮演着与员工关系相关的核心角色。
薪酬概览
平均月薪
¥7600
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥6100 - ¥9100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增11
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 13.3% |
| 3-5年 | 11 | 73.3% |
| 不限经验 | 2 | 13.3% |
热招职位
高中物理教师(应届生)6-8K/月
到岗时间： 2026-08-01
招聘范围和对象
招聘应、往届全日制普通高校师范类本科毕业生。
招聘原则
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
基本条件
1、遵纪守法，品行端正，具备良好的职业道德，热爱教育事业，能吃苦耐劳，有责任心。
2、能熟练掌握计算机，并会使用计算机辅助教学。
3、身心健康。
高中数学教师(应届生)6-8K/月
招聘范围和对象
招聘应、往届全日制普通高校师范类本科毕业生。
招聘原则
坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
基本条件
1、遵纪守法，品行端正，具备良好的职业道德，热爱教育事业，能吃苦耐劳，有责任心。
2、能熟练掌握计算机，并会使用计算机辅助教学。
3、身心健康。
高中日语教师(应届生)9-15W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
薪资福利:
1.教师薪资福利:岗位工资+岗位津贴+薪级工资+教护津贴+生活补贴+奖励绩效+满勤奖+工作量+班主任津贴+其它等，年薪9-15万;
2.享受国家法定节假日;
3.享受“五险二金”:
4.工资调档与建瓯市事业单位同步;
5.教师职称评优晋级与事业单位同体系进行，且没有职称数量的限制;
6.针对教师岗位进行全方位、多层次的系统培训:
7.提供广阔的职业发展平台及良好的晋升空间:
8.享有教师外出旅游、健康体检、子女在本校就读学费减免等福利;
9.开展丰富多彩的文体活动。
总经理助理兼司机￥4000-7000元/月
1.协助总经理处理日常行政事务，做好日程安排与协调工作；
2.负责总经理出行驾驶任务，确保行车安全、准时；
3.协助进行内外部沟通协调，维护良好的公共关系；
4.负责相关公文、资料的起草、整理与归档，具备一定的文字处理能力；
5.完成总经理交办的其他临时性工作。二、任职资格年龄要求：25-40周岁；学历要求：大专及以上学历；素质要求：为人正直，品行端正，具有良好的职业道德和敬业精神；能力要求：具备较强的沟通协调能力、执行力和应变能力；有一定的文字基础，能熟练撰写常用公文及报告；经验优先：有机关事业单位工作经历或教师岗位经验者优先考虑；其他要求：持有有效驾驶证，驾驶技术娴熟，无重大交通事故记录，熟悉南平及周边路况。三、薪酬福利薪资待遇：月薪4000-7000元（具体面议，根据能力及经验定薪）；生活保障：公司提供食宿；工作环境：氛围和谐，管理规范。工作地点：南平市延平区夏道镇小鸠村（南平市华建混凝土有限公司）联系人：李先生，联系电话：18960611916公司地址：南平市延平区夏道镇小鸠村南平市华建混凝土有限公司
1. 大学本科或以上学历，对ai感兴趣者优先；
2. 4年以上人力资源工作经验，有互联网公司或HRBP/HRM经验优先考虑；
3. 熟悉人力资源的流程体系；在招聘/绩效管理/薪酬/组织发展等某1-2模块有丰富的经验。
4. 有一定的业务敏感度&人际敏感度，对于所支持的业务在公司中的定位，挑战以及HR能带来的价值能做出深入的分析和解读。
5. 具备较强的逻辑思考能力、学习能力，抗压性能力。
1、本科及以上、有过HRBP或组织发展相关经验，有支持技术/产品/算法团队的经历优先。
2、熟悉招聘、绩效、组织设计、人才盘点、薪酬激励、员工关系等核心HR模块，能把它们串成一个体系，而不是各做各的。
3、有数据分析意识，能用数据发现组织问题。愿意深度使用AI工具，理解大模型、自动化工作流在HR场景中的机会与边界。
5、强结构化表达，能在信息不完整、业务快速变化的环境中写出清晰的分析和建议，独立推动结果。
优先加分：
1、有科技公司或AI组织经历
2、实际用过AI工具（Codex、Claude Code或者其他工具）提升工作效率的项目，可以附上demo或者github库
1.负责公司招聘全流程实施及员工关系管理，确保人才引进效率与员工关系的和谐稳定，支持组织人才梯队建设与人力资源战略落地；
2.聚焦底盘行业研发核心岗位招聘需求，协助开展岗位发布、简历筛选、面试组织，保障人员及时入职；
3.负责员工入职、转正、离职等手续办理，维护员工档案，灵活调配职员，并确保用工合规；
4.负责编制人力资源月报，统计分析人员流失率，为人才梯队建设提供数据支持；
5.负责协助编制人力资源管理制度，确保人事制度的可执行性和合规性；
6.参与员工访谈（如入职、转正、离职面谈），了解员工需求，提供支持与指导；
7.规范离职流程，办理离职手续，确保资产、权限等交接合规；
8.与业务部门、法务、财务等部门协同，处理员工关系相关事务（如劳动纠纷、福利发放等）。
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：
1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计：
1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展：
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。
2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。
3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度：
1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动：
1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：
1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计：
1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展：
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。
2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。
3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度：
1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动：
1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。
1.招聘支持：协助发布信息、筛选简历、安排面试，参与校园招聘；
2.入离职管理：办理新员工入职、离职手续，进行离职面谈；
3.档案与数据：维护人事档案，协助人力资源数据分析；
4.培训协助：参与培训活动组织，跟踪效果，关注员工职业发展；
5.员工关系：组织员工活动，处理咨询投诉，维护良好关系；
6.其他：协助完善人事制度，完成临时任务。
人事专员面议
1.根据各部门招聘需求与计划，编制年度招聘计划，掌握招聘费用的使用情况，满足部门用人需求；
2.负责招聘简历筛选、面试的选拔和初试，掌握内外部招聘情况；
3.对随机出现的招聘、培训需求，审核并落实；
4.员工人才培养计划与实施，协调沟通各部门落实；
5.实习生招聘与培养，实习计划安排与跟进；
6.员工内部调动、职位变动的相关手续办理。
