薪酬概览
平均月薪
¥6100
中位数 ¥4500 ｜ 区间 ¥5000 - ¥7300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
85.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 57.1% |
| 3-5年 | 2 | 14.3% |
| 5-10年 | 2 | 14.3% |
| >10年 | 2 | 14.3% |
热招职位
电工班长170000-210000W/年
1.负责本班组电气设备安全管理，现场环保管理；
2.负责本班组电气设备管理任务；
3.负责本班组电气设备运行维护工作；
4.负责本班组成本控制管理；
5.负责班组技术创新和修旧利废工作；
6.负责班组建设管理；
7.负责本班组员工绩效管理，完成对全员的动态考评工作；
8.负责本班组6S工作，区域内做到工完场净，物品摆放整齐有序；
9.遵守公司的规章制度并负责在下属员工中的贯彻执行，全员无违规。任职资格： 大专及以上学历，持有电工上岗证，5年以上无缝管电气工作经验，2年以上班组长管理经验，团队协作能力和管理能力较强 有电气常识和维修技能，熟知所管辖范围内电气设备的工作原理，能够看懂设备的电气原理图纸，熟悉西门子程序。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：当地有招聘需求的大中小企业、商家）
1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、收集客户信息，建立和维护客户档案；
4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。
任职资格
1、无经验要求，可接受应届生和实习生（团队都是95后）；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
薪资福利：
1、薪资架构：无责任底薪（3000-4600，季度调薪）+提成（14-24%），综合薪资8000—12000元上不封顶；
2、补贴：大专学历激励补贴800元/月、饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；
6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
7、年度体检：每年提供一次健康体检；
8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
工作职责
销售产品：58同城、赶集直招等招聘平台的招聘端口和招聘会员；
客户群体：B端企业客户（包括：当地有招聘需求的大中小企业、商家）
1、通过电话、网络等媒介联系客户，或以拜访的方式进行新客户开发，完成公司下达的销售任务；
2、负责向目标客户介绍产品知识，推广促销活动，进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作，签订订单，回收相关服务款项；
3、收集客户信息，建立和维护客户档案；
4、有效进行客户关系的维护和发展，提升客户满意度和客户价值。
任职资格
1、无经验要求，可接受应届生和实习生（团队都是95后）；
2、能接受电话及外访；
3、热爱销售岗位、长期意向往销售方向发展；
4、可安排现场面试，面试当天即可出面试结果，最快一周内可以安排入职。
薪资福利：
1、薪资架构：无责任底薪（3000-4600，季度调薪）+提成（14-24%），综合薪资8000—12000元上不封顶；
2、补贴：大专学历激励补贴800元/月、饭补200元/月；
3、六险一金：入职即缴纳当地的六险一金；
4、其他奖金：月TOP奖、季度较佳销售团队奖、进步较快新人奖、较佳员工奖等。
5、假期：法定假期带薪休假、春节假期15天；
6、带薪培训：新人培训、师徒制带教、成长计划培训、外部培训、拓展培训、管理领导培训等；
7、年度体检：每年提供一次健康体检；
8、晋升渠道：内部竞聘，专业销售和管理层双方向晋升通道，任人唯贤。
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：
1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计：
1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展：
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。
2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。
3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度：
1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动：
1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。
能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：
1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计：
1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展：
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。
2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。
3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度：
1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动：
1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。
人事经理5000-7000元/月
1. 组织发展与人力规划1）根据公司及工厂发展战略，主导工厂组织架构的优化与调整，确保其高效支持业务运营。2）结合工厂生产计划、产能扩张及效率提升目标，进行人力资源供需分析，制定并实施年度及中长期人力规划。
2. 绩效管理与体系搭建1）建立并完善符合工厂特点的绩效考核体系（如结合生产指标、质量、安全、成本等），规范绩效管理的全过程。2）组织实施工厂各部门及员工的绩效评估，对生产、质量、物流等部门的绩效考核进行重点指导与监督。
3. 招聘体系与人才供应1）负责工厂全链条招聘工作，建立稳定的一线工人、技术工人及管理人员的招聘渠道。2）精准测算生产旺季与淡季的人力需求，制定灵活的招聘计划2）组织实施工厂各部门及员工的绩效评估，对生产、质量、物流等部门的绩效考核进行重点指导与监督。
3. 招聘体系与人才供应1）负责工厂全链条招聘工作，建立稳定的一线工人、技术工人及管理人员的招聘渠道。2）精准测算生产旺季与淡季的人力需求，制定灵活的招聘计划员状况，及时发现并协调处理员工关系、劳动纪律、安全生产中的人为因素等问题。2）营造积极的工厂文化，提升员工满意度与留任率。
6. 其他高效完成总经理交办的其他专项工作或临时任务。二、任职资格1、学历：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理或相关专业。
2、经验：5年以上人力资源管理工作经验，其中至少3年以上在制造业工厂环境独立负责人事管理模块的经验。 熟悉工厂运作流程与人力资源管理特点。
3、条件优异者可适当放宽。
4、专业实操能力： 精通制造业的招聘、绩效、员工关系模块。擅长编写人力资源分析报告、规划方案及制度文件，熟练使用Office等办公软件及HR系统。
5、思维与执行力： 工作严谨细致，逻辑清晰，具备出色的问题分析与解决能力，能高效推动人力资源项目在工厂落地。
6、沟通协调能力： 具备强大的横向沟通与纵向管理能力，能与生产、技术、质量等部门有效协作，并能培训指导下属。
7、职业素养： 具备良好的职业形象，原则性强，能承受一定的工作压力，处事公平公正。
8、熟悉国家及地方劳动法律法规，尤其精通生产制造行业相关用工政策。
9、有工厂筹建期、产能快速扩张期或精益生产项目人力资源支持经验者优先。
人事主管（五险+包吃）4000~6000元/月
1、负责招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助安排公司内部人力资源增减调配等；
2、负责社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策；
3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要；
4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续；
5、协助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作；
6、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动；
7、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；
8、熟悉行政部其他岗位工作，必要时替岗；
9、完成上级领导交办的其他任务。
任职资格
1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大科以上学历；
2、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养；
3、具有良好的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强；
4、熟练使用常用办公软件。
人事专员5000-6000元/月
1.协助部门负责人做好人事及行政相关的基础工作；
2.协助配合各部门日常工作的开展并完成交办的其它工作；
3.有较好的语言和文字表达能力，且乐于学习新知识、新技能；
4.性格开朗、大方，工作积极向上，具备一定的抗压能力和良好沟通协调能力；
5.能熟练掌握各种办公软件的应用和操作；
岗位职责：
1. 配合HR head执行总部政策：严格配合与执行总部相关条线的各项政策/方案及事项，并推落地实施；
2. 招聘&配置：
2.
1.日常招聘：承接人才招聘需求，负责分公司招聘工作的全链接闭环管理；向需求端反馈招聘建议，招聘过程数据异常诊断，有效改善并高效达成用人需求；结合内外部环境分析，制定招聘策略，促成招聘资源共享意识，把控资源驱动业务调整人员结构；按时100%完成人才招募。
2.
2. 开发/管控资源，提升招聘效能；建立招聘台账并确保台账数据准确及各环节招聘数据准确；通过招聘数据、各环节通过率比对，完成招聘流程诊断；对招聘需求进行测算，提高招聘人效；对渠道成本核算，并完善招聘架构搭建及制定人效提升方案；
2.
3. 校企合作：需求测算、内升/内推推动、校园资源开发、学校关系建立及合作模式的开发，雇主品牌建设；
2.
4. 供应商管理：与供应商进行对接，确保供应商合作模式顺利闭环，完成合同签署流程，对供应商进行管控，驱动供应商提升服务质量，具备成本意识；从ROI角度来甄选供应商，具备供应商任用风险管控意识，能从成本/效能/合规角度全面管理供应商
2.
5. 招聘布局及效能提升：能基于BP角度，思考招聘人才布局，内部人员结构诊断，基于业务未来发展需求布局当下招聘策略，对招聘质量把控，同时利用需求汇总信息实现招聘资源高效利用，提升招聘效能；
任职要求
1.教育经历：本科及以上学历
2.工作经验：主管岗3年及以上，经理岗5年及以上相关工作经验；-熟悉HR三支柱运作模式，拥有劳动密集型行业一线招聘全流程交付经验；-具备数据思维，能够依托招聘数据开展分析与问题诊断；-有校园招聘项目统筹主导经验优先。
3.专业技能：持有人力资源管理师、人力资源经济师等相关职业证书者优先
岗位职责：
1. 配合HR head执行总部政策：严格配合与执行总部相关条线的各项政策/方案及事项，并推落地实施；
2. 招聘&配置：
2.
1.日常招聘：承接人才招聘需求，负责分公司招聘工作的全链接闭环管理；向需求端反馈招聘建议，招聘过程数据异常诊断，有效改善并高效达成用人需求；结合内外部环境分析，制定招聘策略，促成招聘资源共享意识，把控资源驱动业务调整人员结构；按时100%完成人才招募。
2.
2. 开发/管控资源，提升招聘效能；建立招聘台账并确保台账数据准确及各环节招聘数据准确；通过招聘数据、各环节通过率比对，完成招聘流程诊断；对招聘需求进行测算，提高招聘人效；对渠道成本核算，并完善招聘架构搭建及制定人效提升方案；
2.
3. 校企合作：需求测算、内升/内推推动、校园资源开发、学校关系建立及合作模式的开发，雇主品牌建设；
2.
4. 供应商管理：与供应商进行对接，确保供应商合作模式顺利闭环，完成合同签署流程，对供应商进行管控，驱动供应商提升服务质量，具备成本意识；从ROI角度来甄选供应商，具备供应商任用风险管控意识，能从成本/效能/合规角度全面管理供应商
2.
5. 招聘布局及效能提升：能基于BP角度，思考招聘人才布局，内部人员结构诊断，基于业务未来发展需求布局当下招聘策略，对招聘质量把控，同时利用需求汇总信息实现招聘资源高效利用，提升招聘效能；
任职要求
1.教育经历：本科及以上学历
2.工作经验：主管岗3年及以上，经理岗5年及以上相关工作经验；-熟悉HR三支柱运作模式，拥有劳动密集型行业一线招聘全流程交付经验；-具备数据思维，能够依托招聘数据开展分析与问题诊断；-有校园招聘项目统筹主导经验优先。
3.专业技能：持有人力资源管理师、人力资源经济师等相关职业证书者优先
基于业务策略和长期目标，和业务一号位形成合力，加强平台原子化组织能力建设，优化平台和业务协同。在AI技术变革下，推动AI组织新范式，助力业务和人才转型。Beam，负责小美独立APP建设，是产研运闭环的AI原生组织，依托美团本地生活生态，探索AI时代个人助手产品形态。