崇左运营项目经理
运营项目经理是负责监督和管理项目整体运营的专业人员。他们负责制定、实施和监督项目中的运营策略、流程和目标，确保项目顺利实施并达到预期的成果。运营项目经理需要协调不同团队成员之间的工作，确保资源的合理分配和利用，同时负责监督项目的进度和质量，持续优化和改进项目运营流程。他们也要与客户、合作伙伴和其他利益相关方进行沟通合作，确保项目达成共识并得到支持。在项目结束后，运营项目经理还需要进行总结和评估，以便提炼经验教训并为未来项目积累经验。总而言之，运营项目经理在项目全周期内起着至关重要的作用，需要具备优秀的团队管理、沟通协调和问题解决能力。
薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6900 - ¥9900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
1
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 60% |
| 5-10年 | 1 | 20% |
| 不限经验 | 1 | 20% |
热招职位
1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆指标负责；
2.通过实地观察、数据分析、行业分析，制定提升市占营收的经营策略，例如车辆投放、调度策略，故障干预策略等，提升市占营收等指标；
3.组建和管理运维团队，包括一线运维司机、摆车人员，换电人员；
4.对接区域内主管部门，配合主管部门对城市运营问题进行处理。
职责:
负责平台场景运营，对购前购中购后进行前端与策略产品运营
1、围绕用户动线，负责如首页、核心场景，推进改版选代，协调算法与前端共同提升场景效率;
2、从用户&供给出发，制定分发策略规则，建立常规运营机制;
3、围绕用户动线进行项目拓展与管理，提升场景内转化与粘性
4、进行日常运维监控与管理，分析析场景整体及其分模块的各层漏斗数据与实验数据，进行风险预警;
5、联动活动进行场景内的，资源与氛围的规划管理与落地复盘
要求:
1、本科及以上学历，至少3~5年以上电商运营经验，有平台前端产品or搜推产品运营经验优先考虑;
2、具备产品思维，和较好的沟通能力，需要和推荐、前端产品及行业业务有密切合作;
3、有良好的框架思维，逻辑清晰，擅长通过分析定位问题，挖掘增长机会，有较强的业务推动能力;
资深冷链运输运营经理
工作职责：
1、质量管理：结合公司的质量要求制定和更新质量管理体系及SOP，对存量客户进行质量保障及质量提升。对运营质量（温度，时效），客诉等指标负责； 新签客户入园运营稳定；
2、成本控制：结合公司现有配送运营成本分析，通过优化配送流程，运力成本分析&寻源、行业内优秀案例参考等举措降，制定有效的方法论体系，并监控全国各园区有效落地，确保达成公司盈利目标；
3、风险管理与应急处理：识别冷链配送过程中的潜在风险，制定相应的风险应对预案。在突发情况发生时，迅速启动应急预案，协调各方资源，采取有效措施降低损失，保障配送任务的顺利完成。
任职要求：
1、本科以上学历；
2、至少连续五年以上冷链行业经验（做过运营质量、运输成本工作）；
3、熟悉冷链行业的相关操作标准；
4、熟悉仓配衔接流程；
5、熟悉运输运营（干线+城配）；
6、熟练使用办公软件，可以独立完成数据分析，表格应用，体系建设。
1、根据中心运营规划与考核标准，统筹战区内运营标准的落地执行与监控，对战区整体运营质量负责；
2、根据运营质量标准，负责对战区内运营团队赋能培训，提升运营管理和底盘能力；行业运营经验萃取、复制、推广；
3、支持RKA售前运营方案，负责项目导入，拉通信息与协调资源，保障KA项目高质量落地与运营，提升客户满意度；
4、针对战区运营异常及问题，牵头诊断根本原因，形成专项解决方案，并推动落实。
岗位要求
1、10年+冷链物流仓配一体行业经验，5年+多项目统筹运营管理经验；
2、作为第一负责人承接过大型KA项目（餐茶饮、快消商超等）项目全流程落地；
3、具备较强的战略落地能力、资源整合协调能力。
岗位职责
1、临床试验全周期管理
l 主导项目计划制定，包括供应商、临床试验机构及研究者筛选，确保资源匹配项目需求。
l 监控项目进度与质量，通过定期评估和动态调整，保障成果按时交付且符合预算。
2、质量与风险管理
l 主动识别潜在质量问题，设计并实施纠正与预防措施（CAPA），降低项目风险。
l 协助团队进行风险识别与解决，建立风险预警机制。
3、资源整合与关系维护
l 协调内外部资源（如研究者、研究中心、CRO等），优化合作效率。
l 建设并维护临床专家资源库，为项目提供专业支持。
4、跨部门协作与任务执行
承接上级交办任务，与相关部门高效沟通，制定可执行计划。
5、团队建设与培训
组建并管理临床项目管理团队，组织GCP意识及专项技能培训，提升团队专业能力。
三、任职要求
1、教育背景：博士学历，临床药理、临床药学、制药工程或相关专业优先。
2、经验要求：5年以上临床研究项目管理经验；至少2个化药新药/仿制药项目全流程管理经验（I期至III期），具备中药、生化药物及复杂注射剂临床相关经验者优先。
3、核心能力：卓越的项目管理能力（如进度把控、资源分配）和跨部门沟通协调能力。强大的执行力与问题解决能力，能应对复杂挑战。
4、法规与资源：熟悉GCP、GLP等法规，拥有外部专家资源者优先。
临床yu
岗位职责
1、临床试验全周期管理
l 主导项目计划制定，包括供应商、临床试验机构及研究者筛选，确保资源匹配项目需求。
l 监控项目进度与质量，通过定期评估和动态调整，保障成果按时交付且符合预算。
2、质量与风险管理
l 主动识别潜在质量问题，设计并实施纠正与预防措施（CAPA），降低项目风险。
l 协助团队进行风险识别与解决，建立风险预警机制。
3、资源整合与关系维护
l 协调内外部资源（如研究者、研究中心、CRO等），优化合作效率。
l 建设并维护临床专家资源库，为项目提供专业支持。
4、跨部门协作与任务执行
承接上级交办任务，与相关部门高效沟通，制定可执行计划。
5、团队建设与培训
组建并管理临床项目管理团队，组织GCP意识及专项技能培训，提升团队专业能力。
三、任职要求
1、教育背景：博士学历，临床药理、临床药学、制药工程或相关专业优先。
2、经验要求：5年以上临床研究项目管理经验；至少2个化药新药/仿制药项目全流程管理经验（I期至III期），具备中药、生化药物及复杂注射剂临床相关经验者优先。
3、核心能力：卓越的项目管理能力（如进度把控、资源分配）和跨部门沟通协调能力。强大的执行力与问题解决能力，能应对复杂挑战。
4、法规与资源：熟悉GCP、GLP等法规，拥有外部专家资源者优先。临床yu
1、门店经营管理：根据公司战略和当地市场需求，制定商业策略，为消费者打造最好的选品，陈列，体验场景，接待礼仪，销售服务和消费者教育课程等，让消费者获得满意的购物体验；
2、门店团队管理：负责直营门店团队的规划；搭建人员招聘系统和流程；创造人员培养和培训体系；建立并实践考核评价体系；搭建人才盘点和输送体系；设立员工多元化激励方案等；
3、门店运营管理：负责直营门店运营管理体系构建，追求卓越高效运营，打造安全舒适的购物环境；拉通总部资源（财经、采购和IT等）持续创新，打造智慧门店；
4、门店营销管理：对接品牌和市场推广部门，为直营门店设计宣传和推广方案，商业主题活动，帮助直营门店优化荣耀会员经营体系，并负责对外沟通和合作；
5、售后服务管理：拉通服务部和各个部门，帮助直营门店搭建服务站，并完善整套流程体系，为消费者提供可信赖的保障和增值服务。
职责：
1.负责天猫&京东店铺会员分层运营，完善会员权益、入会机制与成长体系，扩大品牌会员资产池；
2.运营天猫&京东双平台会员，根据店铺节奏输出会员策略、规划，并进行活动落地与复盘；
3.周期性跟进并分析会员数据，关注新客增长与老客复购情况，规划会员触达方案，有效提升会员销售与会员活跃；
4.负责天猫核心店铺的人群运营，协同供应商完成大促、IP等活动的人群复盘，分析行业趋势与品牌渗透变化，给出后续优化建议；
5.建立并优化店铺AIPL人群的定义，关注人群资产的量级与流转，圈选品牌TA人群，赋能店铺生意与推广提效。
资格：
1.3年以上天猫/京东电商会员运营工作经验、熟悉天猫&京东店铺后台、CRM会员系统操作及平台会员规则，有高端童装童鞋、运动、快消行业运营经验优先，有百万量级以上会员运营经验优先
2.具备独立策划会员活动的能力，精通用户分层、老客召回、新会招募等核心玩法；具备数据分析能力，可通过数据发现问题，优化运营策略；
3.具备良好的用户思维，能以目标为导向，对用户复购，会员指标高度敏感；执行力强，具备优秀的跨部门沟通协同能力与抗压能力。
职责：
1.负责天猫&京东店铺会员分层运营，完善会员权益、入会机制与成长体系，扩大品牌会员资产池；
2.运营天猫&京东双平台会员，根据店铺节奏输出会员策略、规划，并进行活动落地与复盘；
3.周期性跟进并分析会员数据，关注新客增长与老客复购情况，规划会员触达方案，有效提升会员销售与会员活跃；
4.负责天猫核心店铺的人群运营，协同供应商完成大促、IP等活动的人群复盘，分析行业趋势与品牌渗透变化，给出后续优化建议；
5.建立并优化店铺AIPL人群的定义，关注人群资产的量级与流转，圈选品牌TA人群，赋能店铺生意与推广提效。
资格：
1.3年以上天猫/京东电商会员运营工作经验、熟悉天猫&京东店铺后台、CRM会员系统操作及平台会员规则，有高端童装童鞋、运动、快消行业运营经验优先，有百万量级以上会员运营经验优先
2.具备独立策划会员活动的能力，精通用户分层、老客召回、新会招募等核心玩法；具备数据分析能力，可通过数据发现问题，优化运营策略；
3.具备良好的用户思维，能以目标为导向，对用户复购，会员指标高度敏感；执行力强，具备优秀的跨部门沟通协同能力与抗压能力。
1、运营网格管理：负责运营网格内的车辆资产盘活管理工作，确保网格产能、质量、效率指标等。
2、团队管理：搭建一线运维团队，员工守则、绩效考核、考勤等规则落地。
3、数据管理：配合技术类人员工作，负责日常数据的收集、分析，维修问题的整理、归纳和反馈。
4、结果达成：汇报给维修经理管理一线维修人员，达成每日网格运维计划。
5、SOP执行落地：落实SOP要求，完成SOP自审，总部SOP审核后CAP项目实施。
6、物料资产管理：仓内物料（好件、废料）进销存，按照要求完成定期盘点及不定期抽查。
7、配合上下游部门对网格运维问题进行管理。
1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆指标负责；
2.通过实地观察、数据分析、行业分析，制定提升市占营收的经营策略，例如车辆投放、调度策略，故障干预策略等，提升市占营收等指标；
3.组建和管理运维团队，包括一线运维司机、摆车人员；
4.对接区域内政府主管部门，配合政府部门对城市运营问题进行管理。
1.负责腾讯营销网服行业的客户对接工作，深度洞察行业，建设行业化的解决方案，对收入负责；
2.深入了解行业发展趋势，洞察客户商业目标和需求，判断需求价值，对内驱动需求落地与上线；
3.输出头部客户产品&运营赋能案例经验，总结行业打法，快速推进行业复制与应用；
4.解读商业分析报告，对产品方向、效果改进、运营决策等深层次问题挖掘需求并推进；
5.积极创新，探索增收提效的商业模式，突破行业天花板。
营运经理面议
1. 全盘项目运营管理
· 全面负责该白色家电客户仓库的日常运营，涵盖备件裸件（入库、上下架、包装）及产成品（存储、拣货、出库发运）全流程，确保订单准时交付率、库存准确率、作业效率等核心KPI达标。
· 统筹管理12000平米库区布局，优化存储位、通道及作业动线，提升库容利用率。
2. 双系统协同操作与管控
· 监督团队熟练使用客户生产系统完成备件的上下架及包装作业，确保系统数据与实物一致，并配合客户进行批次追溯、序列号管理。
· 主导WMS系统的产成品出入库、库存盘点、效期管理等操作，定期核对两套系统间数据一致性，处理异常差异。
3. 团队建设与激励
· 带领60人的运营团队，制定合理的排班计划、岗位职责分工及绩效考核方案。
· 更新标准化作业流程（SOP）和培训体系，提升团队专业技能（尤其系统操作能力）与执行力，营造安全、高效、积极的工作氛围。
4. 客户沟通与需求响应
· 作为项目运营第一责任人，与客户的生产计划、物流、质量等部门保持高频沟通，及时响应紧急订单、变更需求及异常事件。
· 定期向客户汇报运营数据、质量表现及改善计划，持续提升客户满意度。
5. 数据分析与运营改善
· 每月/每季度输出运营分析报告，重点分析库存准确率、订单准时率、人均效率、差错率、成本构成等指标。
· 基于数据诊断问题，推动运营改善（如拣货路径优化、包装耗材管理、流程再造、自动化工具引入等），实现降本增效。
6. 安全与质量管理
· 落实仓库安全管理制度，确保零重大安全事故。
