牡丹江运营项目经理
运营项目经理是负责监督和管理项目整体运营的专业人员。他们负责制定、实施和监督项目中的运营策略、流程和目标,确保项目顺利实施并达到预期的成果。运营项目经理需要协调不同团队成员之间的工作,确保资源的合理分配和利用,同时负责监督项目的进度和质量,持续优化和改进项目运营流程。他们也要与客户、合作伙伴和其他利益相关方进行沟通合作,确保项目达成共识并得到支持。在项目结束后,运营项目经理还需要进行总结和评估,以便提炼经验教训并为未来项目积累经验。总而言之,运营项目经理在项目全周期内起着至关重要的作用,需要具备优秀的团队管理、沟通协调和问题解决能力。
薪酬概览
平均月薪
¥40400
中位数 ¥47500 | 区间 ¥30000 - ¥50800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
30
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
抱歉,岗位需求趋势暂无数据

不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 16.7% |
| 3-5年 | 5 | 16.7% |
| 5-10年 | 15 | 50% |
| >10年 | 5 | 16.7% |
热招职位
油厂厂长¥8000-9000元/月
1. 全面负责油厂生产运营,依据公司目标制定生产计划,统筹人员、设备、原料,保障大豆预处理、压榨、浸出、精炼、灌装、豆粕处理全流程稳定高效生产;
2. 精通设备原理、日常维护与故障排查,主导产能优化、技改扩产及新厂筹建工作;
3. 负责质量安全、原料检验、过程控制与产品追溯,严格执行国标及行业规范;
4. 落实安全、环保、消防、职业健康法规,完善制度、巡检与培训;
5. 负责生产团队管理、技能培训,协调跨部门协作,完成公司下达的各项生产经营指标。
任职要求:
1. 具备5-10年及以上大中型油脂或粮油加工企业生产管理工作经验,拥有3年及以上油厂厂长、副厂长或生产总监岗位管理经验;
2. 精通大豆压榨、浸出、精炼、豆粕/油脂加工全流程,有新厂筹建、生产线技改、产能扩建项目实操经验者优先;
3. 熟悉粮油行业国家标准,精通环保、消防、安全生产等相关法律法规及行业规范;
4.具备较强的统筹规划、问题解决与团队管理能力,责任心强,能适应两班倒工作节奏。
1、协助区域开展销售工作,实战销售一线业务;
2、协助区域开展消费者营销工作;
3、多维度分析区域数据,协助上级制定销售策略;
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期,实习期通过后可转正。
财险黑龙江-牡丹江中支-销售支持岗4K-6K元/月
(1)负责承接分公司激励方案在三级机构的实施和推动;
(2)负责三级机构销售人员培训体系建设,指导、协助渠道开展培训工作;
(3)负责三级机构销售推动工作的策划与指导,督导下辖机构销售推动工作的有效性;
(4)统筹三级机构销售管理事务,跨渠道产品及项目推动,协调渠道间业务管理问题;
(5)负责统筹推广展业工具及行销辅助品;
(6)负责下辖机构建设及发展规划,下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送,并对异动进行过程管理;
(7)领导交办的其他工作。
1、对接、维护所辖区域内的经销/分销商,建立稳定的合作关系,完成公司产品在商业渠道的铺货和分销工作;
2、对所辖客户进行分类、分级管理,合理开展客户拜访,并按公司要求规划和开展渠道管理、下游渠道/大型终端的拓展工作,完成相应的分销工作;
3、及时跟进客户分销情况,处理合作过程中发生的采购、销售、库存等问题,保障分销工作顺利开展;
4、开展所辖区域、客户的分析,对其开发、配送质量进行跟踪、优化,并为公司决策提供支持;
5、搜集、反馈所辖区域的市场、产品及客户信息,并按公司管理要求进行更新;
6、向客户传递品牌理念、产品核心信息及公司营销政策;
7、合规开展公司的各类活动。
8、负责牡丹江市内大型连锁。
现场管理:负责商场日常经营秩序管理、商品质量管理,规范各商户的形象管理和营业人员的日常管理,每周组织召开员工例会;负责维持营业期间各公共设施的正常运行;负责商户进场的准备、通知、交接验收工作的管理和监督,对商户进行公司各项规章、制度的进场前培训告知工作的管理和检查。商户管理:负责商户关系维护,加强与商户的沟通和联系;负责接待处理商户及顾客投诉,组织收集商户和顾客意见,编写顾客投诉分析报告;负责建立商户营运管理档案,并定期更新和维护;负责商户承租期间租金、物业费、能源费及其他相关费用的收缴。经营管理:负责商场经营状况及消费动态信息的分析、整理,并编写商户经营信息情况分析报告;负责完成楼层每周销售报表的制定与提报;配合企划部做好广场商户企划推广信息的收集与整理,完成各类营销活动的推动与执行:协助客服进行吾悦礼品卡的推广及销售。其他:协助工程、物业、保洁完成现场突发事件、卫生状况的处理;协助工程处理装修问题、设施设备维护问题的沟通;协助完成现场重大事件的处理,维护正常经营秩序。
1. 本科及以上学历,机器人、自动化、计算机、电子/机械、工业工程、数据科学等相关专业优先;
2. 3 年及以上数据采集/数据运营/实验运营/机器人测试运营相关经验;有人形机器人/自动驾驶/具身智能数据经验加分;
3. 熟悉多模态数据形态与流程:视频/深度/点云/IMU/关节状态/力矩/音频等;理解数据同步、标定、采样频率、时间戳等概念;
4. 具备强项目管理能力:排期、风险识别、跨团队协作推进、问题闭环(能把事推进并落地);
5. 数据敏感度强:能用指标驱动质量改进;会做数据统计分析与报表(Excel/Sheets/SQL/脚本均可);
6. 具备良好的现场运营能力:流程意识强、能处理突发、能带队执行与培训;
7. 责任心强、沟通清晰,能在不确定需求下快速对齐目标并产出可执行方案;
加分项
- 熟悉 teleop/示教/回放采集体系,了解常见控制链路与延迟/抖动问题;
- 有数据闭环经验:难例挖掘、主动采样、分布监控、评测集构建;
- 了解标注体系/数据治理(schema、本体、版本管理、数据追溯);
- 有供应商管理、众包/外包团队管理经验;
- 能写自动化脚本(Python/Go/JS 任一)推动质检/流程自动化;
1、本科及以上学历,3年以上互联网运营/数字营销相关经验,有汽车行业或海外经验者优先;
2、熟悉SEO策略,熟悉海外广告平台,具备数据驱动的运营能力;
3、具备优秀的跨部门、跨文化沟通协调能力;
4、英语听说读写流利,可作为工作语言,并接受海外出差。
1、门店经营管理:根据公司战略和当地市场需求,制定商业策略,为消费者打造最好的选品,陈列,体验场景,接待礼仪,销售服务和消费者教育课程等,让消费者获得满意的购物体验;
2、门店团队管理:负责直营门店团队的规划;搭建人员招聘系统和流程;创造人员培养和培训体系;建立并实践考核评价体系;搭建人才盘点和输送体系;设立员工多元化激励方案等;
3、门店运营管理:负责直营门店运营管理体系构建,追求卓越高效运营,打造安全舒适的购物环境;拉通总部资源(财经、采购和IT等)持续创新,打造智慧门店;
4、门店营销管理:对接品牌和市场推广部门,为直营门店设计宣传和推广方案,商业主题活动,帮助直营门店优化荣耀会员经营体系,并负责对外沟通和合作;
5、售后服务管理:拉通服务部和各个部门,帮助直营门店搭建服务站,并完善整套流程体系,为消费者提供可信赖的保障和增值服务。
【外包岗位】
岗位职责:
1、培训带教酒店员工掌握丽呈系统、直销、点评、前厅服务标准、运营SOP等
2、协助提升酒店OTA运营及官网运营能力、日常参与线下服务,对运营指标负责
3、针对驻店过程中发现的问题及时汇报并提供解决方案
任职要求:
1、大专及以上学历,酒店管理、旅游管理相关专业优先
2、中高连锁酒店店助/店总2年以上经验
3、熟悉酒店日常运营管理全流程及线上OTA运营
4、有较强的沟通协调能力及抗压能力
5、接受驻店及出差
1、管理TOC餐厅线上用户增长项目,统筹各团队达成餐厅的上座目标;
2、负责TOC餐厅站内投放增长和主站建设(如消息渠道、官网建设等),提升站内渠道入座人数和转化效率;
3、负责其他创新业务的用户增长(例如促销业务站内外用户增长);
4、根据业务场景和目标出具完整的策略方案,定制上线计划并推进整体项目落地;
5、根据项目目标及时回收上线数据,进行效果分析并制定后续优化计划。
任职资格
1、3年及以上用户增长经验,能产出完整逻辑清晰的方案;
2、具有跨团队合作项目推进经验,善于横向沟通;
3、有清晰的目标感,数据敏感,可进行逻辑严谨的结果汇报;
4、有餐饮类业务用户增长经验优先,有海外工作/生活经历优先。
职责和任务包括生产计划与调度、质量管理、生产效率和成本控制、团队管理和培训、安全和环境管理、供应链管理等方面:
1.生产计划与调度:工厂运营负责人需要制定生产计划,合理安排生产调度,确保按时完成生产任务。这包括根据市场需求和销售预测来制定生产计划,同时考虑到供应链管理、库存控制和交付期限等因素。
2.质量管理:质量是工厂运营的核心,负责人需要确保产品质量符合标准,制定和执行质量控制措施,减少生产不良品数量。这包括与质量管理部门合作,监督生产过程中的质量控制和检验工作,并及时解决质量问题。
3.生产效率和成本控制:优化生产流程,提高生产效率和产能利用率是关键任务。这包括对生产线进行改进和优化,减少生产过程中的浪费,同时控制生产成本,降低生产成本占比,提高企业的盈利能力。
4.团队管理和培训:领导和管理生产团队,确保团队协作,完成工厂运营目标。这包括制定和执行团队培训计划,提高员工的技能和绩效,以及制定绩效评估标准,激励和奖励优秀员工。
5.安全和环境管理:负责工厂的安全管理和环境保护。这包括制定和执行安全操作规程,保障员工的安全和健康,同时关注环境污染和资源浪费等问题,制定相应的环境保护计划。
6.供应链管理:与供应商和分销商建立良好的合作关系,确保供应链的正常运作


