长春HRBP专家
HRBP专家是指人力资源商业伙伴（HRBP）专业人士，他们在组织中负责搭建战略人力资源框架，以支持业务目标的实现。他们负责与领导团队合作，制定并执行人才管理策略，包括招聘、绩效管理、培训发展、员工关系等方面。此外，他们还负责监督人力资源政策和程序的执行，确保符合法律法规。HRBP专家还需要与员工沟通并提供支持，确保员工满意度和工作效能。他们也在组织内部处理人力资源相关的问题，并参与战略决策过程。总之，HRBP专家是组织内关键的人力资源专家，负责协助领导团队实现人力资源和业务目标的对齐。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥6000 - ¥9100
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
64.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月：岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 15 | 100% |
热招职位
1.负责公司绩效管理与薪酬激励体系的日常运营，包括绩效目标设定、考核实施、绩效反馈及薪酬核算发放全流程管理；
2.设计并优化绩效评估工具、薪酬结构及调薪规则，确保激励性与内部公平性，并定期进行薪酬市场对标分析；
3.收集并分析各单位绩效与薪酬数据，出具运营报告，识别异常情况并提出改进建议；
4.配合人力资源专家完成年度调薪、奖金分配、长期激励等专项方案，并落地执行细则；
5.管理绩效薪酬相关信息系统（如绩效管理模块、薪酬核算系统），推动数据自动化与流程线上化；
6.为人力资源业务伙伴提供绩效薪酬政策解读、个案测算及沟通话术支持；
7.负责领导交办的其他工作。
1.负责根据公司战略及人才发展需求，制定年度/专项培训方案，统筹培训项目的策划、组织与实施，确保培训计划有效落地执行
2.深入调研员工能力短板及业务痛点，针对性设计开发培训课程，建立课程体系，并组织实施培训效果评估及员工技能认证工作
3.建立分层分类人才培养体系（含工程硕博士培养、工学财复合型人才培养等），针对不同层级及专业序列设计差异化培养项目并组织实施
4.负责组织职称申报、评审及聘任管理工作，完善专业技术人员职业发展通道，推动技术人才梯队建设
5.深入对接事业部业务战略，了解业务痛点及人员动态，协助业务管理者制定人力资源解决方案，通过人力数据分析定期提供人力资源建议与决策支持
6.负责领导临时安排的其他工作任务，确保响应及时、执行到位
1.负责制定员工关系标准化、数字化服务流程，统筹管理员工全生命周期（入、转、调、离）手续办理及保险核算申报等工作，确保流程合规高效，提升员工服务体验与运营效率
2.建立健全员工关系管理体系，妥善处理劳动纠纷及突发事件，防范用工风险，维护和谐稳定的劳动关系，定期输出员工关系分析报告及风险预警建议
3.负责考勤管理等日常人事运营工作，确保数据准确、流程规范，并持续推动运营效率优化
4.负责劳务派遣、三方用工的统筹管理，包括供应商对接、合同签订及日常协调，确保三方用工合规可控且高效支持业务需求
5.负责各类人事数据的整理、分析与输出，为业务及管理决策提供数据支撑
6.深入对接事业部业务战略，了解业务痛点及人员动态，协助业务管理者制定人力资源解决方案，通过人力数据分析定期提供人力资源建议与决策支持
7.负责领导临时安排的其他工作任务，确保响应及时、执行到位
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极，责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述：
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ，希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责：
- 从实地训练、区域管理及铺面管理，学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备，以达到五星的质量、服务，清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道：
- 参加餐厅管理课程，而且这是免费且带薪的；拥有一个广阔的晋升前景；获得很多受益终生的技能；与团队一起参与充满乐趣的活动；更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
1.主导SLA/SLM/SLS/FDM等主流增材制造工艺的参数库建设与标准制定；
2.负责复杂零件的工艺风险评估与质量闭环，解决技术瓶颈；
3.统筹材料与工艺的适配规范，定义后处理工艺流程与质量标准；
4.负责增材制造应用场景开发及验证工作。
5.负责交付过程的工艺技术支持，协调解决跨部门工艺问题。
1.负责电驱动产品成本模型及成本数据库建立；
2.负责电驱动产品、技术规划策划及方案落地；
3.负责电驱动系统方案匹配、开发、方案验证、问题解决及降本工作。
1.海外信息渠道管理：负责根据业务需求，挖掘整合内外部信息资源，建立海外信息架构和信息渠道，推动信息资源共享，支撑智库体系建设。
2.海外信息情报分析及专题研究：
①负责开展信息情报常态化扫描研究；
②负责海外战略规划前提编制；
③负责海外战略课题识别与研究。
3.产业政策洞察分析：
①负责海外汽车产业政策解读及影响分析，政策库及模型构建；
②负责前瞻政策机会识别及风险点预判，支撑经营及战略决策。
4.汽车市场洞察分析：
①负责海外汽车市场常态化扫描及运行特征分析，开展差距分析；
②负责海外短期及中长期汽车市场规模及结构预测，研判市场趋势，挖掘商业机会。
5.战略信息洞察体系建设：
①负责推动海外战略信息洞察业务优化及变革；
②负责推动海外智库和洞察体系建设与协同。
1. 统筹具身智能机器人业务的营销方案策划、市场拓展策略制定与全国渠道布局规划，搭建标准化、可落地的营销流程与运营体系，带领团队推进各行业、各区域市场开拓与业务落地，达成市场拓展及业绩目标。
2. 负责具身智能机器人产品全生命周期营销管理，覆盖市场推广、客户开发、商务跟进、项目成功、品牌赋能等全链路工作，保障营销体系高效运转。
3. 深度挖掘各行业客户核心需求与业务痛点，结合产品特性及核心技术优势，搭建标准化通用方案与高端定制化行业解决方案体系；主导重大项目方案策划、商务对接与落地指导，持续打造可复制、可传播的行业标杆案例。
4. 开展行业市场调研与竞品动态分析，精准把握具身智能机器人行业发展趋势与市场风向，持续优化产品市场定位、推广打法与营销策略，有效提升产品市场渗透率与整体占有率。
5. 牵头跨部门协同工作，联动产品、研发、项目交付、售后服务等多团队，打通项目全流程衔接壁垒，保障项目全周期高效、平稳落地，持续提升客户服务体验、客户满意度及复购转化。
6. 完成上级领导交办的其他各项工作任务。
1.在指导下开展预研方案设计验证及应用跟踪；在指导下开展定制供应商资源考察、评价及资质认可；在指导下开展单一用户共创定制技术方案制定（包含设计任务书、3D数据、变化件清单等）；在指导下开展单一用户共创定制内容认可（包含定制内容试验大纲及计划、设计认可等）；在指导下开展单一用户定制内容及定制服务验收；在指导下开展单一用户定制研发计划编制（包含造型计划、BOM计划及供应资源计划）；在指导下开展单一用户定制研发项目节点评审，并开展定制产品开发相关会议组织及任务跟踪；在指导下开展定制产品售后服务相关任务；
2.在指导下开展本专业定制技术标准计划制定，并提出建议意见；在指导下开展本专业定制技术标准立项；在指导下开展本专业定制技术标准制定及修订；在指导下开展本专业定制技术标准文本的规范性制定；在指导下开展本专业定制技术标准应用；在指导下开展前瞻技术方案研究及验证。
1.基于车型所在的目标市场、目标客户、核心竞品等发展变化，开展目标市场需求、竞争格局、核心竞品对比、产品力对比、客户需求等数据分析工作，参与洞察研究报告编制等；
2.基于红旗中长期产品规划，结合市场及竞争态势发展变化，开展产品营销需求规划与定义，车型竞争策略、装备策略、量价制定、营销策略等工作，开展产品定义与定价方案设计；
3.基于红旗本品定位及竞品对标，开展制定车型整体营销策略、车型全生命周期内营销端需求分析、上市阶段营销全案的规划与设计、车型销量目标与价格体系的专项规划，科学合理的制定量价方案及上市阶段营销全案的规划与设计；
4.承接产品诞生流程及新品SOP节奏，开展上市项目的规划与管理工作，涵盖产品营销卖点挖掘、上市策略制定、新产品定价方案规划、上市项目统筹推进等工作；
5.结合目标市场竞争态势、产品规划销量目标等，开展产品销售问题诊断、产品目标设定、在销产品营销策略规划、产品营销策略与商务政策制定、效果检核及策略效果复盘、任务落地跟踪等工作，保障车型健康运营。
1.依据年度营销策略，参与从品牌维度与媒体对外合作为实现方式的内容共创，参与建立和持续维护红旗金葵花品牌的媒体关系体系、并对媒体进行管理，进行媒体维护动作，结合品牌传播策略形成内容共创策略、合作方选择、合作内容共创、传播效果监测；
2.依据年度营销策略，参与从产品维度与媒体对外合作为实现方式的内容共创，结合产品传播策略形成内容共创策略、合作方选择、合作内容共创、传播效果监测；
3.依据品牌发展规划，参与形成品牌价值体系及VI设计内容、年度子品牌整合营销策略；
4.依据年度营销策略，参与内容生产在品牌方向、技术方向、车型方向的传播信息归集及传播任务规划，形成内容生产的年度、季度、月度传播策略；在指导下监测、收集、管理全营销体系产出的营销内容，进行整理及归类，形成红旗品牌内容库；
5.依据年度营销策略，参与制定与社会化媒体平台的合作策略、内容运营策略，连携经销商的社会化平台进行内容共建，提升内容直接赋能营销效能。
1.制定项目计划、跟踪项目进度、管理项目风险与问题
2.组织项目会议、编写项目报告、维护项目文档
3.协调内外部资源，推动项目团队高效协作
4.支持项目预算、成本、质量等方面的管理
5.推动项目管理流程优化和知识沉淀
6.应具备产品需求分析、功能设计、原型输出和PRD撰写能力