薪酬数据技术长春技术支持工程师
运维技术支持需求量小

长春技术支持工程师

通过专业排查与协作解决客户技术问题(如系统故障、性能异常),保障服务等级协议(SLA)达标,并沉淀故障知识以提升系统稳定性与客户满意度。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

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平均月薪

¥7100

中位数 ¥6000 | 区间 ¥5600 - ¥8500

数据来源:谈职全网17份招聘数据;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

76.5% 人群薪酬落在 0-8k

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三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

应届
1-3年
不限经验

影响薪资的核心维度2:学历背景

专科
本科
不限学历

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
205¥13400¥6800
89
177¥12600¥2200
88
147¥15000¥7100
86
140¥11000¥3200
81
74¥11400¥1700
79
27¥12300¥1000
77
81¥10200¥1800
75
137¥10700¥2600
75
93¥11600¥5700
72
115¥11000¥3900
71

市场需求

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5月新增岗位

30

对比上月:岗位减少20

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
应届30
100%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

赢得机会,你的简历需要更快被读懂

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不同城市的需求分析

技术支持工程师岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地技术支持工程师的招聘、薪资和就业数据。

#31 嘉兴
0.7%19 个岗位
#32 沈阳
0.7%18 个岗位
#33 哈尔滨
0.7%18 个岗位
#34 惠州
0.7%18 个岗位
#35 长春
0.7%17 个岗位
#36 珠海
0.5%14 个岗位
#37 绍兴
0.5%13 个岗位
#38 江门
0.5%12 个岗位
#39 佛山
0.5%12 个岗位
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陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
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5. 统筹车载通信产品系统研发全流程,牵头搭建核心研发团队,完成软件开发团队核心能力体系化培养

1.负责电驱动产品成本模型及成本数据库建立;

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3.负责电驱动系统方案匹配、开发、方案验证、问题解决及降本工作。

2026电控系统开发首席工程师

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③负责电控系统流程与标准体系建设,包括 EE 架构开发流程、功能安全流程、软硬件接口规范、质量管控体系,对齐 ISO
26262、ISO/SAE
21434、ASPICE 等行业标准。
④ 牵头解决重大技术瓶颈,如高可靠通信网络、整车综合诊断、多域协同控制、功能安全与信息安全融合、高压及低压系统集成等关键问题。
⑤ 跟踪并引入前沿 EE 技术,如区域控制器、中央计算平台、车云一体化等,构建面向未来的商用车电控能力。

2026电气系统开发首席工程师

长春学历不限1年以下

① 负责制定车机系统及智能驾舱业务发展规划,包括产品规划、技术规划、能力规划等
② 负责车机系统及智能驾舱产品开发,包括用户体验定义、产品需求分析、系统方案设计、软件架构设计、车机云架构设计、重难点问题解决等
③ 负责车机系统及智能驾舱产品开发相关流程体系的建设,包括软件开发流程、标准专利编制、设计规范与指导书等
④ 负责洞察前瞻技术和技术预研

1.负责业务系统的搭建、部署、运行及应急响应;

2.负责日常安全漏洞的修复,保证系统的安全性;

3.负责Devops、CI/CD平台的建设和维护工作。

4.负责业务系统的容量规划,使业务系统具有快速弹性伸缩能力;

5.负责优化和改进部署、维护流程,支持自动化,提高系统健壮性。

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5.负责制定热管理系统的开发流程、标准及规范等技术文件。

一、控制器方向:

1.负责网联板块开发阶段控制器成本目标设定、分解与过程管控;

2.主导控制器设计方案成本评审,识别高成本项并推动替代方案落地;

3.建立开发阶段成本变更管控机制,确保变更成本可控、可追溯;

4.组织跨部门成本评审,协同研发、采购、财务等团队推进降本专项落地;


5.跟组织开发团队进行成本意识培训,推动“设计即成本”理念融入研发流程
二、元器件方向:

1.负责车型开发阶段芯片、元器件等电子物料的成本目标设定、分解与全流程成本管控;

2.主导芯片及元器件选型方案的成本评审,识别高成本物料(如MCU、SoC、电源管理芯片、存储芯片等),并推动国产替代、平台化替代等技术降本方案落地;

3.建立开发阶段芯片元器件物料变更的成本管控机制,确保因规格升级、停产切换、供应商替换等引起的成本变化可控、可追溯;

4.组织跨部门(研发、采购、财务、质量)成本评审,协同推进芯片物料降本专项,支持年度单车物料成本下降目标;

5.定期组织研发及采购团队开展芯片元器件成本意识培训,推动“设计即成本”“选型即竞争力”理念融入红旗研发流程