长春人事文员
人事文员是负责处理公司人事相关事务的专业人士。他们通常负责处理招聘、员工档案管理、员工福利、考勤管理、培训发展等工作。在招聘方面，人事文员负责发布招聘信息、筛选简历、安排面试以及跟进招聘流程。在员工档案管理方面，他们负责建立和维护员工档案，包括个人信息、合同、绩效评估等。此外，人事文员还负责处理员工福利和薪酬福利待遇，确保员工的福利待遇符合公司政策和法律法规。他们也协助组织培训和发展计划，提高员工的工作技能和知识水平。总之，人事文员在公司中扮演着与员工关系相关的核心角色。
薪酬概览
平均月薪
¥5300
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4100 - ¥6500
数据来源：谈职全网23份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
91.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少31
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 71.4% |
| 不限经验 | 2 | 28.6% |
热招职位
1.负责公司绩效管理与薪酬激励体系的日常运营，包括绩效目标设定、考核实施、绩效反馈及薪酬核算发放全流程管理；
2.设计并优化绩效评估工具、薪酬结构及调薪规则，确保激励性与内部公平性，并定期进行薪酬市场对标分析；
3.收集并分析各单位绩效与薪酬数据，出具运营报告，识别异常情况并提出改进建议；
4.配合人力资源专家完成年度调薪、奖金分配、长期激励等专项方案，并落地执行细则；
5.管理绩效薪酬相关信息系统（如绩效管理模块、薪酬核算系统），推动数据自动化与流程线上化；
6.为人力资源业务伙伴提供绩效薪酬政策解读、个案测算及沟通话术支持；
7.负责领导交办的其他工作。
1.负责根据公司战略及人才发展需求，制定年度/专项培训方案，统筹培训项目的策划、组织与实施，确保培训计划有效落地执行
2.深入调研员工能力短板及业务痛点，针对性设计开发培训课程，建立课程体系，并组织实施培训效果评估及员工技能认证工作
3.建立分层分类人才培养体系（含工程硕博士培养、工学财复合型人才培养等），针对不同层级及专业序列设计差异化培养项目并组织实施
4.负责组织职称申报、评审及聘任管理工作，完善专业技术人员职业发展通道，推动技术人才梯队建设
5.深入对接事业部业务战略，了解业务痛点及人员动态，协助业务管理者制定人力资源解决方案，通过人力数据分析定期提供人力资源建议与决策支持
6.负责领导临时安排的其他工作任务，确保响应及时、执行到位
1.负责制定员工关系标准化、数字化服务流程，统筹管理员工全生命周期（入、转、调、离）手续办理及保险核算申报等工作，确保流程合规高效，提升员工服务体验与运营效率
2.建立健全员工关系管理体系，妥善处理劳动纠纷及突发事件，防范用工风险，维护和谐稳定的劳动关系，定期输出员工关系分析报告及风险预警建议
3.负责考勤管理等日常人事运营工作，确保数据准确、流程规范，并持续推动运营效率优化
4.负责劳务派遣、三方用工的统筹管理，包括供应商对接、合同签订及日常协调，确保三方用工合规可控且高效支持业务需求
5.负责各类人事数据的整理、分析与输出，为业务及管理决策提供数据支撑
6.深入对接事业部业务战略，了解业务痛点及人员动态，协助业务管理者制定人力资源解决方案，通过人力数据分析定期提供人力资源建议与决策支持
7.负责领导临时安排的其他工作任务，确保响应及时、执行到位
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极，责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述：
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ，希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责：
- 从实地训练、区域管理及铺面管理，学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备，以达到五星的质量、服务，清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道：
- 参加餐厅管理课程，而且这是免费且带薪的；拥有一个广阔的晋升前景；获得很多受益终生的技能；与团队一起参与充满乐趣的活动；更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1.项目预算管理：
①负责项目预算编制、里程碑节点编制、关键路径编制、项目管理计划编制、项目网络设计计划编制等重点工作，确保项目推进有章可循。
2.项目目标管理：
①负责项目目标编制，确定SOP时间点，依据项目进度实时更新及调整项目目标。
3.项目管理体系建设：
①对项目实战经验及项目运作过程进行定期总结复盘，识别项目优秀经验、案例，构建项目管理相关业务模型；
②识别项目运作痛点，对产品诞生流程、产品项目管理流程、产品项目管理工作台、产品项目CEO运作机制提出改善意见。
4.非商车管理：
①针对项目用车需求进行统计及校对，并负责对项目用车流转进行审核，征询处置意见，提出处置需求，促进重点问题专项解决。
5.团队建设：
①负责提报项目计划内各领域团队人员，维护领域经理建设，校核各领域人力资源符合度、人员工时及人员效能，保障项目高效推进。
（一）聚焦客户拓展，筑牢业务增长根基
1. 主动挖掘潜在客户的安全运营服务需求，配合销售团队开展客户对接、需求调研及初步方案沟通工作，助力客户拓展目标达成
2. 维护现有客户的安全运营服务关系，定期跟进服务使用情况，收集客户反馈，挖掘客户深度需求，推动服务续约及增值业务拓展
3. 参与市场安全运营相关活动、行业展会等，传递公司安全运营服务价值，提升品牌在目标客户群体中的认知度
（二）强化团队协作，提升服务交付能力
1. 主导或参与客户安全运营服务项目的交付实施，制定详细的运营服务计划，明确各环节时间节点与责任分工
2. 与技术支撑团队、客服团队等紧密协作，及时协调解决服务交付过程中出现的技术问题、客户诉求等，保障服务交付质量与效率
3. 建立健全安全运营服务交付流程规范，优化服务交付环节，提升团队整体服务交付标准化水平
（三）推动团队能力提升，夯实服务核心竞争力
1. 总结安全运营服务经验，梳理常见问题及解决方案，形成知识库并持续更新，为团队提供技术支撑
2. 组织开展内部安全运营技能培训、案例分享等活动，提升团队成员的专业能力和服务意识
3. 注行业安全运营技术发展趋势，引入先进的运营工具和方法，推动团队服务能力迭代升级
（四）深化解决方案能力，匹配客户多元需求
1. 基于客户业务场景和安全需求，联合解决方案团队优化或定制安全运营解决方案，确保方案的针对性和可行性
2. 收集不同行业客户的安全运营需求痛点，提炼共性需求，为公司安全运营服务产品的迭代优化提供依据
3. 参与安全运营解决方案的验证与落地推广，跟踪方案实施效果，根据客户反馈持续完善方案
1.负责AT变速器控制系统需求开发、模型开发、模型测试、系统测试
2.编制AT变速器控制系统技术方案、技术标准、DFMEA等相关技术文件
3.负责分析AT变速器控制系统开发中相关问题，制定解决方案
4.支持生产及售后服务，解决产品缺陷，制定产品改进方向
5.负责实施传动控制专业建设和知识积累6..负责完成上级交办的其它工作
【履职职责】
1、负责洞查市场，通过多种方式生成和培育线索，追踪和捕捉机会点，从被动投标转变为主动争取
2、负责通过面谈、会议或招标文件解读等方式，明确客户整车物流需求
3、负责完成整车物流解决方案设计、创新
4、负责完成项目复盘，对中标及未中标情况分析，形成知识沉淀
5、负责解决方案的持续迭代升级
6、负责完成领导交办的其他事项
工作职责以时点【职位说明书】为准