长春人事主管
人事主管通常是一个组织中负责人力资源管理、招聘、员工培训、绩效评估、员工关系和福利等方面的高级职位。人事主管需要制定并执行人力资源策略，确保公司招聘、留任和激励员工的流程高效顺畅。他们负责监督员工绩效和福利计划，并协助解决员工关系问题。此外，人事主管还要确保公司遵守相关的劳动法规。另外，人事主管通常还要与其他部门合作，协调和支持组织的整体发展战略。人事主管需要具备领导能力、良好的沟通技巧和人际关系处理技巧，以及熟练运用人力资源管理软件的能力。该职位通常需要有大学学位和相关的工作经验。
薪酬概览
平均月薪
¥5300
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4100 - ¥6500
数据来源：谈职全网23份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
91.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少31
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 71.4% |
| 不限经验 | 2 | 28.6% |
热招职位
1.负责公司绩效管理与薪酬激励体系的日常运营，包括绩效目标设定、考核实施、绩效反馈及薪酬核算发放全流程管理；
2.设计并优化绩效评估工具、薪酬结构及调薪规则，确保激励性与内部公平性，并定期进行薪酬市场对标分析；
3.收集并分析各单位绩效与薪酬数据，出具运营报告，识别异常情况并提出改进建议；
4.配合人力资源专家完成年度调薪、奖金分配、长期激励等专项方案，并落地执行细则；
5.管理绩效薪酬相关信息系统（如绩效管理模块、薪酬核算系统），推动数据自动化与流程线上化；
6.为人力资源业务伙伴提供绩效薪酬政策解读、个案测算及沟通话术支持；
7.负责领导交办的其他工作。
1.负责根据公司战略及人才发展需求，制定年度/专项培训方案，统筹培训项目的策划、组织与实施，确保培训计划有效落地执行
2.深入调研员工能力短板及业务痛点，针对性设计开发培训课程，建立课程体系，并组织实施培训效果评估及员工技能认证工作
3.建立分层分类人才培养体系（含工程硕博士培养、工学财复合型人才培养等），针对不同层级及专业序列设计差异化培养项目并组织实施
4.负责组织职称申报、评审及聘任管理工作，完善专业技术人员职业发展通道，推动技术人才梯队建设
5.深入对接事业部业务战略，了解业务痛点及人员动态，协助业务管理者制定人力资源解决方案，通过人力数据分析定期提供人力资源建议与决策支持
6.负责领导临时安排的其他工作任务，确保响应及时、执行到位
1.负责制定员工关系标准化、数字化服务流程，统筹管理员工全生命周期（入、转、调、离）手续办理及保险核算申报等工作，确保流程合规高效，提升员工服务体验与运营效率
2.建立健全员工关系管理体系，妥善处理劳动纠纷及突发事件，防范用工风险，维护和谐稳定的劳动关系，定期输出员工关系分析报告及风险预警建议
3.负责考勤管理等日常人事运营工作，确保数据准确、流程规范，并持续推动运营效率优化
4.负责劳务派遣、三方用工的统筹管理，包括供应商对接、合同签订及日常协调，确保三方用工合规可控且高效支持业务需求
5.负责各类人事数据的整理、分析与输出，为业务及管理决策提供数据支撑
6.深入对接事业部业务战略，了解业务痛点及人员动态，协助业务管理者制定人力资源解决方案，通过人力数据分析定期提供人力资源建议与决策支持
7.负责领导临时安排的其他工作任务，确保响应及时、执行到位
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极，责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述：
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ，希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责：
- 从实地训练、区域管理及铺面管理，学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备，以达到五星的质量、服务，清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道：
- 参加餐厅管理课程，而且这是免费且带薪的；拥有一个广阔的晋升前景；获得很多受益终生的技能；与团队一起参与充满乐趣的活动；更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
1、负责区域订单的产供销存管理的具体方案制定；
2、负责区域终端价格监控及分析；
3、负责区域商务政策实施情况的监控及点检；
4、负责区域年度销量目标达成的举措制定及实施
5、负责区域库存管理
6、负责区域合同履约
1、负责核心市场研究，主导客户洞察，预判市场机会
2、负责价值链调研优化，搭建量价体系，制定区域量价策略，指导定价落地
3、负责搭建竞品信息体系，主导对标分析，支撑产品差异化
4、负责产品定价方案，组织跨部门研讨，落地区域定价，跟踪执行效果
5、负责产品生命周期管理
6、协调公司内各部门完成后装方案分析，推动合作伙伴完成开发、投产
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险。
6、负责小区团队管理。
1.基于车型基本信息输入，规划开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定，规划整合形成营销策略方案，指导季度资源分配及项目策划目的达成；
2.基于整合营销策略方案，规划跟进项目如期开展情况，在项目执行过程中跟踪细节落实情况；规划开展各项目效果点检复盘，输出项目点检复盘报告，达成把控各营销项目按计划推进，并指导项目不断优化、确保目标达成；
3.基于整体销量目标，规划并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营，制定新媒体内容策略与营销方案，管理团队并提升产品传播效能及线索转化；
4.承接月度营销目标，规划指导红旗市场三级营销，制定经销商月度营销指引，提升终端市场营销能力 ；
5.基于公司营销重点地区策略方向，规划城市营销策略制定，整合区域需求，通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段，提升区域市场声量；
6.基于销量和线索目标，规划制定DCC策略，联协区域，通过培训、辅导、诊断、指引等手段，提升线索邀约到店率。
1.协助上级完成细分市场分析、竞品对标（Benchmarking）及用户需求调研，输出数据报告；
2.参与新车型配置定义和功能规划，整理产品需求文档（PRD）初稿。跟踪产品开发进度，协调研发、设计部门解决执行层问题；
3.协助整车全流程策划，把控产品竞争力与盈利性。监控产品上市后表现，制定迭代或退市方案；
4.协调研发、设计、营销等部门，推动产品开发流程落地。跟踪项目进展，确保产品方案符合市场需求；
5.负责领导交代的其他工作。
1.在指导下开展预研方案设计验证及应用跟踪；在指导下开展定制供应商资源考察、评价及资质认可；在指导下开展单一用户共创定制技术方案制定（包含设计任务书、3D数据、变化件清单等）；在指导下开展单一用户共创定制内容认可（包含定制内容试验大纲及计划、设计认可等）；在指导下开展单一用户定制内容及定制服务验收；在指导下开展单一用户定制研发计划编制（包含造型计划、BOM计划及供应资源计划）；在指导下开展单一用户定制研发项目节点评审，并开展定制产品开发相关会议组织及任务跟踪；在指导下开展定制产品售后服务相关任务；
2.在指导下开展本专业定制技术标准计划制定，并提出建议意见；在指导下开展本专业定制技术标准立项；在指导下开展本专业定制技术标准制定及修订；在指导下开展本专业定制技术标准文本的规范性制定；在指导下开展本专业定制技术标准应用；在指导下开展前瞻技术方案研究及验证。
1.基于车型所在的目标市场、目标客户、核心竞品等发展变化，开展目标市场需求、竞争格局、核心竞品对比、产品力对比、客户需求等数据分析工作，参与洞察研究报告编制等；
2.基于红旗中长期产品规划，结合市场及竞争态势发展变化，开展产品营销需求规划与定义，车型竞争策略、装备策略、量价制定、营销策略等工作，开展产品定义与定价方案设计；
3.基于红旗本品定位及竞品对标，开展制定车型整体营销策略、车型全生命周期内营销端需求分析、上市阶段营销全案的规划与设计、车型销量目标与价格体系的专项规划，科学合理的制定量价方案及上市阶段营销全案的规划与设计；
4.承接产品诞生流程及新品SOP节奏，开展上市项目的规划与管理工作，涵盖产品营销卖点挖掘、上市策略制定、新产品定价方案规划、上市项目统筹推进等工作；
5.结合目标市场竞争态势、产品规划销量目标等，开展产品销售问题诊断、产品目标设定、在销产品营销策略规划、产品营销策略与商务政策制定、效果检核及策略效果复盘、任务落地跟踪等工作，保障车型健康运营。