营口人事专员
人事专员是负责协助人事部门进行日常工作的专业人员。他们主要负责招聘、培训、员工福利、绩效考核和员工关系等工作。人事专员可能参与招聘流程中的简历筛选、面试安排以及录用程序。他们还负责处理员工入职手续、培训计划的组织和实施,以及福利待遇的管理工作。人事专员也需要处理员工的离职手续和离职面谈。此外,人事专员还负责管理员工档案、维护员工信息系统和数据报告,并处理员工的日常问题和投诉。他们需要具备良好的沟通能力、组织能力和人际关系技巧,以确保公司人力资源管理工作的顺利进行。
薪酬概览
平均月薪
¥4900
中位数 ¥4500 | 区间 ¥4200 - ¥5500
数据来源:谈职全网10份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
90% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
23
对比上月:岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 18.2% |
| 3-5年 | 9 | 40.9% |
| 5-10年 | 9 | 40.9% |
热招职位
外贸销售管理师6-8K/月
1、协助制定外贸产品的销售计划。
2、协助进行外贸产品的资源管控及合理配置。
3、协助进行外贸产品的市场调研、需求分析。
4、协助进行外贸产品的报价、交期赋予事项。
5、负责外贸合同制作、回签、排产及台账统计事项。
6、负责外贸各类统计报表的制作及数据分析。
任职资格:
1、本科及以上学历,35周岁以下,英语、国际贸易相关专业。
2、持有英语四级及以上等级证书。
3、有国贸相关工作经验优先考虑。
财险辽宁-营口中心支公司-消保部/理赔客服部主任8K-10K元/月
1.负责完善机构差异化车物理赔标准及理赔政策
2.负责完善机构工时及配件标准;
3.负责总结分析机构车物理赔作业相关数据,制定改善举措并落实;
4.负责机构查勘定损岗排班及轮岗;
5.负责理赔公估、协勘、外修厂等第三方供应商的联系与管理:
6.负责维修资源的管理工作;
7.负责车物理赔队伍的培训;
8.负责车物理赔直接、间接理赔费用管理。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带,要认真做好公司的窗口服务工作,接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客,做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作;
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁;
3、发布与销售店里车型;
4、负责客户休息区相关设备的维护。
能力建设、价值创造,以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化,让每个加入阿里云的同学成为更好的自己,成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴:
1、理解业务战略,组织业务战略通晒,确保战略层层落地,不变形。
2、了解一线员工对业务战略的反馈,通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。
3、目标管理,协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地,促进上下游的目标拉通,同时使得员工有清晰的目标和实现路径。
4、组织阶段性复盘,通过会议及沟通场的组织,协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。
组织设计:
1、理解业务,熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距,根据业务组织发展的需要,配合业务一号位,梳理上下游生产关系,设计好组织架构、排兵布阵。
2、定岗定编,支持业务leader制定岗位及人才标准,进行人员的选、用、育、留、汰。
3、从业务出发,推动业务搭档做好业务取舍和聚焦,并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。
人才供应与发展:
1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布(不局限于内部、竞对、校招),分别运营好核心人才群体,做好链接。
2、用好人才系统,帮助业务团队做好人才的即时供应,保留业务所需的关键人才,促进人才新陈代谢。
3、人才发展,做好新人landing和融入,对管理者有识别赋能跟踪链接,推动支持团队的专业能力成长。
组织文化与温度:
1、深入理解文化价值观并身体力行,促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。
2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位,做到以身作则、感同身受,让团队同学成为更好的自己。
3、建立与员工的链接,成为员工与组织的桥梁,增强员工归属感和团队凝聚力。
4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件,在组织中引导积极、正向的风气。
机制设计与数据驱动:
1、围绕业务端和组织端的各类场景,配合业务搭档建设和调优各类机制(包括沟通、决策、月报、汇报等机制),推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。
2、配合业务发展需求,建立奖惩机制,并在过程中不断审视和调优,激发团队战斗力,坚守底线。
3、通过数字化方法优化工作流程,提升效率,有高质量的数据洞察和结论输出。
4、使用数据看板等工具,发现问题并推动问题的解决,并提出对数据系统的优化建议。
1.招聘支持:协助发布信息、筛选简历、安排面试,参与校园招聘;
2.入离职管理:办理新员工入职、离职手续,进行离职面谈;
3.档案与数据:维护人事档案,协助人力资源数据分析;
4.培训协助:参与培训活动组织,跟踪效果,关注员工职业发展;
5.员工关系:组织员工活动,处理咨询投诉,维护良好关系;
6.其他:协助完善人事制度,完成临时任务。
1.根据公司发展计划及人员需求、岗位设计,组织和实施员工招聘工作;
2.配合开展培训活动,评估培训效果,持续改进培训体系;
3.创造和维护积极的工作环境,通过有效的沟通和反馈机制,提升员工满意度。
1、协助 HRD 制定年度人力策略,深度参与重点项目,负责各类高层汇报材料及专题报告的撰写与打磨。
2、负责人力全模块数据分析,诊断组织痛点(如投产、人效、架构等),为管理层提供决策支持;
3、直接汇报于 HRD,统筹部门重点专项工作,推动人力部重点工作落地。
1.全域HR项目统筹:牵头欧美中东非跨区域人力项目,编制方案、管控节点与风险,跟进落地进度,输出项目报表与高管汇报材料,组织跨部门评审会议;
2.人力战略落地:落地组织效能、人力规划、人才发展及HR数字化转型项目,推进全球人力制度本地化落地,优化HR流程,配套组织变革沟通管理;
3.合规与内控管理:统筹海外子公司人力合规、内审专项,跟进整改闭环,排查用工风控隐患,落地集团标准化制度;
4.人才与数据分析:协同开展核心人才盘点、继任规划、高端人才项目,调研对标行业人力数据;依托人力数据输出分析报告,支撑经营决策;
5.跨区域协同对接:作为总部与海外各区域枢纽,联动业务及HR负责人落地项目,按需跨时区协同,配合常态化出差。
1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;
2.为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;
3.在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;
4.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;
5.主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;
1.协助完成社招、校招和实习生招聘工作,负责筛选简历、安排面试、跟踪优化招聘流程;
2.协助完成员工关系相关工作,负责员工档案整理、文件编制和数据整理分析;
3.协助完成人力资源管理其他模块工作。
1、深入理解业务战略与人才需求,主导核心岗位的简历初筛、面试评估及offer谈判,完成团队人才梯队建设;
2、识别团队协作与发展中的关键问题,洞察团队情绪与潜在风险,提供解决方案,推动组织效能提升;
3、传承阿里文化,凝聚团队,建设多层沟通渠道,保证组织的持续健康成长。
1.结合国际化基地的人才需求,协同业务团队推进招聘工作,做好候选人的定向寻访与交付;
2.负责培训及人才发展项目的编制、落地与优化,包括人才盘点、培养体系设计、薪酬激励政策灯,为集团国际化战略的推进储备并输送后备力量;
3.深入理解产业板块的业务战略与运营模式,在此基础上提供贴合业务的人力资源解决方案。
4.协助业务部门优化内部管理,包括组织架构调整、人员配置规划、人员编制预算、人员招聘、绩效、员工关系等工作,帮助其搭建人才梯队,制定人才引进计划,落实人才保留与盘点工作。
5.快速响应业务变化,高效完成上级领导交办的其他任务。



