深圳财务人员

（1）数据集中清洗：负责公司数据标准化清洗，每日完成所负责数据的标准化清洗，并不断提升清洗质量及效率；分析数据源的交付完整性和及时性并发布通报；信息化工具探索，提升数据处理质量和效率。（2）主数据维护管理：完成产品主数据、客户主数据等相关内容的新增维护、更新、检查等；匹配行业信息，不断完善主数据质量，进行全国主数据管理。（3）决策分析支持：结合重点策略、业务需求及常规分析指标进行数据分析，输出分析报告结论；搭建营销渠道数据标准分析体系；建设数据分析培训课程、开展相应分析培训。

华润三九

1、辅助事业部合规制度体系建设：通过外规内化、内规优化，及时将业务合规要求转化为制度中的管理要求，为业务合法合规的完成工作提供制度依据与保障。
2、负责事业部合规体系运行：开展合规检查，根据事业部管理要求及时识别合规风险与管理漏洞，通过合规整改促进业务管控。
3、协助事业部合规文化的建设：基于满足业务合规需求、营造主动合规氛围的目的，通过合规制度宣贯、合规培训、合规宣传等方式促进业务理解外法内规与事业部管理要求，促进业务自觉遵守制度要求，确保业务合法合规发展。

华润三九

1、 接受总部委派，担任子公司外派财务负责人，统筹子公司财务、资金、税务等相关工作；
2、 负责子公司经济活动的财务监督和内部控制，履行财务监管职责，及时向总部反馈所发现的问题，汇报重大经营事项的财务分析和财务风险及沟通问题解决方案；
3、 根据总部相关要求，按时完成财务预算、结算、决算，及时上报相关数据；
4、 结合业务实际特征及发展阶段，加强财会管理规范化建设，制定符合所属企业财务管理的内控制度，并付诸实施。
5、其他领导交代的工作。

深圳市中农网有限公司

农业

• 按月输出区域经营分析报告，深入解读财务数据，识别当月经营问题，并输出可落地的效率提升方案；
• 主导年度/半年度预算编制，结合市场趋势与业务规划，合理拆解目标至战区及单店层级，建立月度滚动跟踪机制，及时预警偏差并推动纠偏；
• 开展多维销售分析：按品类、渠道、门店层级拆解销售表现，追踪同店增长、客单价、产品结构等关键指标，挖掘增长驱动与下滑风险；
• 主导费用降本专项分析：定期梳理人力、运营等中后台费用结构，对标历史及行业水平，识别低效支出与降本空间，联动业务方制定并推进改善方案，跟踪落地效果；
• 持续追踪单店经营数据，从财务视角提出业绩提升与成本优化的建议，迭代可复制的门店盈利模型；
• 审核业务合同中财务条款，设计合规且灵活的费用方案，推动供应链及运营端降本增效；
• 搭建区域化产品/物料定价模型，监控执行效果并动态调优，平衡市场份额与利润目标；
• 针对新品上市、促销活动、新店拓展等重大项目，搭建财务测算模型，前瞻性预警风险、锁定增长机会点。

喜茶（深圳）企业管理有限责任公司

餐饮

1. 会计政策管理: a. 会计政策解读: 研究会计政策及法规变化，解读重大会计政策变化并进行宣贯b. 会计政策内化：基于最新会计政策/业务场景/业务模式完善饮料核算手册，明确各类经济事项的具体核算规则及解释，并推动核算标准落地执行2. 会计核算管理: a. 核算质量管理：持续进行财务基础评价，评估并推动会计核算质量提升3. 年度审计管理: a. 审计师选聘: 统筹会计师事务所的选聘、续聘和改聘工作b. 审计事项统筹跟进：确定年度/专项审计方案、时间表和当年重大事项的处理方法，审计事项统筹跟进，沟通解决相关审计问题，提出改进建议并跟进整改进度4. 国资财务事项: a. 国资专项事务对接: 承接上级单位各类国资专项事务（亏损治理、两金压降等）5. 内控制度管理: a. 制度体系管理: 牵头开展财务内控制度全面梳理，建立健全怡宝财务制度体系，定期检讨及优化b. 制度执行检查: 统筹制定制度检查方案（明确检查范围、检查方式等），推动各模块定期开展制度检查工作，并督促问题整改落实6. 内部审计/检查承接a. 内部审计/检查承接:承接华润集团/公司内部审计、巡视项目财务领域工作事项，并推动审计发现问题整改落实。

华润怡宝

1.理解公司各项业务及现有信息系统，协同审计项目组进行业务风险分析；按照公司经营发展和审计规划需要，完善审计数据库；以审计数据库为基础，构建审计数据分析模型，开展数字化审计；
2.为各类审计项目提供数据提取与数据分析支持，风险管理体系运行分析及升级完善；
3.协助总结审计工作方法、工具，更新审计标准化审查手册，总结审计风险模型，提供有效的支撑性建议；
4.开展审计项目，包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案，实施现场审计，编制审计工作底稿，提出审计意见，编制审计报告，协助跟进被审单位完成审计整改任务；
5.完成领导交办的其他任务。

华润三九

为了保证销售的顺利进行，根据公司的销售管理政策，负责处理各类订单，包括订单录入，协助处理各种退货、换货、补货、领样等事务，监控订单效率，协助片区财务处理错误订单。
1、订单管理：--为了保证公司销售的顺利实现，业务的顺利开展，提高客户满意度，及时准确处理各类订单，包括一般销售订单、领样订单、退货订单、退转发订单录入及账务处理；负责客户红字通知单催收及效率提升；负责回复业务员对电子订单进展等情况的咨询；
2、订单流程协助优化：--为了规范销售订单及发货流程各环节操作，提升流程效率和客户满意度，协助上级领导完成流程相关的制度、指引、手册、模版、信息化系统等方面的优化完善；
3、退货管理：及时准确审核退货报告、开具退货证明、整理退货红字通知单；--及时审批退货OA报告，录入ERP系统，创建退货订单，回复订单号；已完成的退货订单及时出具正确的退货证明，以免客户开具红字通知单造成影响；接收客户寄回的红字通知单，并及时整理红字通知单信息移交发票岗开具红字发票；
4、返利管理：根据二级单元返利业务的实际情况，核实返利业务，处理返利账务；
5、收付款管理：对销售类收款及付款账务进行及时、准确处理；
6、与销售、应收相关的其他账务处理；

华润三九

1.负责经营分析体系建设工作，包括工作机制、制度指引、分析流程等内容，设计并优化经营分析框架，明确经营分析目标，优化管理报表体系，结合各大区、工厂的实际情况，推动经营分析体系在各大区、工厂的落地执行；
2.负责公司经营分析，常规性经营分析包括但不限于季度分析报告、年度分析报告、预算分析报告等，进行深入分析，提出管理建议；专项分析报告，根据公司战略管理主题，结合行业或产品生命周期、业务价值链等，通过内外部对标，深入挖掘价值驱动因素，从回报、增长等角度提出改善建议，并推动经营分析结果的有效落地；
3.负责业财经营分析平台建设，主要包括协调公司内外部，制定经营分析信息化整体方案和阶段性工作计划，梳理指标体系，组织测试，编制阶段性工作报告，推动指标体系及经分系统按计划上线；
4.制度与流程管理，根据管理需求，建立业务财务相关财务管理制度、规范、流程、指引，推动制度和流程的落地执行，并持续优化和修订制度；
5.协助上级完成其他专项分析工作。

华润怡宝

1、负责月度结账及年报数据复核，确保数据准确合规；
2、开展利润预测管理，输出预测结果与完成偏差归因分析；
3、统筹准则管理，开展新会计准则的研究和落地；
4、牵头资产负债清理管理，监控关键科目异常波动；
5、开展各类内外部财务经营数据分析，支持管理层决策。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1、作业效率：分模式队伍、分层级制定实施作业效率、人产提升策略；
2、作业调度：作业派工、统筹全国生产调度，推动结案率、赔付时效持续提升。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1、能够担任项目经理，指导他人开展工作，负责典型审计项目整体的成功实施；

2、主导某些风险的建模设计和数据分析，形成可供推广的分析工具和方法；

3、能有效进行人员沟通与协调，有效进行审计项目管理，审核项目成员底稿、撰写报告。

荣耀终端有限公司

IT服务

1.对于子公司新业务、新产品、新模式，做好重大核算会计政策匹配；

2.对接外部审计师，统筹太平集团、太平集团(香港)与太平控股三层公司以及各子公司各项审计工作安排，包括预审、中期审阅及年度审计；

3.根据境内、香港会计准则编制太平集团、太平集团(香港)与太平控股合并管理报表、中期或年度财务报表及相关披露；

4.审阅各子公司提交数据的准确性，组织统筹全集团投资性房地产评估工作；

5.计算太平集团、太平集团（香港）与太平控股三层合并中期及年度的预计完成数；

6.检查子公司审计报告与财务数据相关议案，并配合其他部门检查相关财务数据；

7.协助编制年度与中期合并预算调整更新、三年滚动合并预算；

8.维护合并系统、制定合并系统相关使用管理制度，督促、监控下属机构使用合并系统上报数据；

9.持续维护及梳理会计科目，审批子公司对会计科目的新增需求及解答子公司的相关问询；

10.编制财政部、金融监管总局等上级监管机构季度、年度报表。

中国太平保险集团有限责任公司

金融