深圳项目财务
项目财务是指负责监督和管理由组织进行的特定项目或活动的财务事务的职位。项目财务人员通常负责预算编制、成本控制、预测和报告项目花费，以确保项目在预算范围内运作。他们需要协助项目经理和团队制定财务策略，确保项目资金充足，并对支出和收入进行监控。项目财务人员还需要协助制定财务计划、风险评估和税务规划，以确保项目的财务稳健。此外，他们可能还需要与投资者、审计师和其他利益相关者进行沟通和协调工作，以确保项目的财务管理符合法规和公司政策。综上所述，项目财务职位需要优秀的财务分析技能、团队合作能力和对项目管理的了解。
薪酬概览
平均月薪
¥7800
中位数 ¥6800 ｜ 区间 ¥6500 - ¥9000
数据来源：谈职全网151份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
78.8% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
207
对比上月：岗位新增29
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 151 | 74.8% |
| 1-3年 | 23 | 11.4% |
| 3-5年 | 5 | 2.5% |
| 不限经验 | 23 | 11.4% |
热招职位
（1）数据集中清洗：负责公司数据标准化清洗，每日完成所负责数据的标准化清洗，并不断提升清洗质量及效率；分析数据源的交付完整性和及时性并发布通报；信息化工具探索，提升数据处理质量和效率。（2）主数据维护管理：完成产品主数据、客户主数据等相关内容的新增维护、更新、检查等；匹配行业信息，不断完善主数据质量，进行全国主数据管理。（3）决策分析支持：结合重点策略、业务需求及常规分析指标进行数据分析，输出分析报告结论；搭建营销渠道数据标准分析体系；建设数据分析培训课程、开展相应分析培训。
1、辅助事业部合规制度体系建设：通过外规内化、内规优化，及时将业务合规要求转化为制度中的管理要求，为业务合法合规的完成工作提供制度依据与保障。
2、负责事业部合规体系运行：开展合规检查，根据事业部管理要求及时识别合规风险与管理漏洞，通过合规整改促进业务管控。
3、协助事业部合规文化的建设：基于满足业务合规需求、营造主动合规氛围的目的，通过合规制度宣贯、合规培训、合规宣传等方式促进业务理解外法内规与事业部管理要求，促进业务自觉遵守制度要求，确保业务合法合规发展。
财务BP经理(J10064)15001-25000元/月
1、 接受总部委派，担任子公司外派财务负责人，统筹子公司财务、资金、税务等相关工作；
2、 负责子公司经济活动的财务监督和内部控制，履行财务监管职责，及时向总部反馈所发现的问题，汇报重大经营事项的财务分析和财务风险及沟通问题解决方案；
3、 根据总部相关要求，按时完成财务预算、结算、决算，及时上报相关数据；
4、 结合业务实际特征及发展阶段，加强财会管理规范化建设，制定符合所属企业财务管理的内控制度，并付诸实施。
5、其他领导交代的工作。
• 按月输出区域经营分析报告，深入解读财务数据，识别当月经营问题，并输出可落地的效率提升方案；
• 主导年度/半年度预算编制，结合市场趋势与业务规划，合理拆解目标至战区及单店层级，建立月度滚动跟踪机制，及时预警偏差并推动纠偏；
• 开展多维销售分析：按品类、渠道、门店层级拆解销售表现，追踪同店增长、客单价、产品结构等关键指标，挖掘增长驱动与下滑风险；
• 主导费用降本专项分析：定期梳理人力、运营等中后台费用结构，对标历史及行业水平，识别低效支出与降本空间，联动业务方制定并推进改善方案，跟踪落地效果；
• 持续追踪单店经营数据，从财务视角提出业绩提升与成本优化的建议，迭代可复制的门店盈利模型；
• 审核业务合同中财务条款，设计合规且灵活的费用方案，推动供应链及运营端降本增效；
• 搭建区域化产品/物料定价模型，监控执行效果并动态调优，平衡市场份额与利润目标；
• 针对新品上市、促销活动、新店拓展等重大项目，搭建财务测算模型，前瞻性预警风险、锁定增长机会点。
1.对于子公司新业务、新产品、新模式，做好重大核算会计政策匹配；
2.对接外部审计师，统筹太平集团、太平集团(香港)与太平控股三层公司以及各子公司各项审计工作安排，包括预审、中期审阅及年度审计；
3.根据境内、香港会计准则编制太平集团、太平集团(香港)与太平控股合并管理报表、中期或年度财务报表及相关披露；
4.审阅各子公司提交数据的准确性，组织统筹全集团投资性房地产评估工作；
5.计算太平集团、太平集团（香港）与太平控股三层合并中期及年度的预计完成数；
6.检查子公司审计报告与财务数据相关议案，并配合其他部门检查相关财务数据；
7.协助编制年度与中期合并预算调整更新、三年滚动合并预算；
8.维护合并系统、制定合并系统相关使用管理制度，督促、监控下属机构使用合并系统上报数据；
9.持续维护及梳理会计科目，审批子公司对会计科目的新增需求及解答子公司的相关问询；
10.编制财政部、金融监管总局等上级监管机构季度、年度报表。
1.负责会计制度体系建设，包括会计科目的设立和更新，制定和解读会计制度，指导各机构会计核算流程咨询，参与业务部门新产品制定，提供规范会计核算意见；
2.负责会计报表数据的编制、监测分析，监督各个会计核算系统运行情况，指导系统管理部门优化系统会计核算流程；
3.负责集团合并系统报送，日常关联方对账管理，组织开展国资委年终决算、财政部决算工作，配合外部审计师完成年终决算工作；
4.解读税务文件，制定税务政策，编制税务分析报告，参与新产品税务规划；
5.完成所交办的其他事务。
1.开展审计项目，包括但不限于对公司特定事项的专项审计、经济责任审计等。能制定审计方案，实施现场审计，编制审计工作底稿，提出审计意见，编制审计报告，协助跟进被审单位完成审计整改任务；
2.协助部门审计监督体系搭建，协助修订制度、完善审计工作流程等；
3.协助上级单位（审计署、国资委、华润集团等）对我公司审计的对接工作，填报上级单位要求的各类数据；
4.完成领导交办的其他任务。
从精益管理、提升生产效率、降低生产成本、实现价值创造的目标支持公司运营,建立生产运营中心以及下属生产单元的生产成本管理会计体系以及分析与控制报告体系，为生产运营中心提供决策支持及改善建议。协助生产运营中心制定基于价值链的流程管理体系,以实现提高生产运营效率、降低成本、改善产品质量、控制生产运营风险的目标。工作内容：一、 基于生产运营中心管理需要和生产业务单元业务特点，制作生产运营管理报表和报告，通过报告促进业务问题的发现、分析、建议和推动解决。二、 根据生产运营中心管理需要，构建各生产单元关键指标体系，协助相生产运营中心建立成本考评指标和落实机制；并对关键指标定期跟踪、分析。三、 协助生产运营中心成本控制方案的实施，跟踪实施效果，通过生产运营分析，发现生产单元各环节存在的问题，提出建议并协调推动解决.推进总部与各生产单元的协同。四、 对生产运营管理报告中发现的问题，结合业务特点进行专项的深入分析，找出原因，提出建议，并跟踪解决方案落实情况。五、 生产运营数据体系建立、维护及完善：通过数据收集、整理、审核，建立基础成本数据体系，保证生产单元基础数据的完整、正确和连续性。
1、负责每月量产车型成本和利润的核算和审核
2、负责研发车型成本和利润测算和审核
3、负责内部和外部车型竞品对比和分析，并汇报给相关领导
4、识别研发、改型车型成本、投资风险，并给出对策
5、负责核算量产车型降价情况，输出车型降价幅度
6、负责零部件标底价测算
7、负责流标零部件价格分析
一、职位基本信息 职位名称：财务部报告兼税务经理（Financial Reporting & Tax Manager） 所属部门：财务部 汇报线：财务部门长 二、岗位概述 负责公司财务报告编制、合规披露及整体税务筹划与管理，确保财务信息准确、及时、合规，并优化税务结构，降低税务风险，支持公司战略发展。
新业务、业务调整及相关涉税事项的税务筹划及落地
重大涉税风险事项税务方案设计及落地
重大税务法规更新影响评估、应对方案设计及落地
税务预测、测算和税负分析
税务风险管理：协助健全并执行有效的税务风险识别、评估和应对机制
协助处理各类国内税务风控任务、检查、稽查应对及案件经验总结和建议
制度建设：协助健全税务制度、流程和管理规范的建设、落地和持续检视优化
主导国内税务信息化建设
其他领导安排的事宜
1.根据管理需要，完善集团经营绩效评价规则体系，制定子公司年度经营考核规则；
2.统筹子公司年度绩效评价及复核得分，处理相关申请事项；
3.撰写经营考核结果及运用专项分析报告，为集团经营管理提供决策支持；
4.开展同业交流，根据同业年报开展主要指标的市场对比分析；
5.统筹预算、财务分析等考核相关事项；
6.处理其他各类领导交办的工作。