薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7600 - ¥10700
数据来源：谈职全网112份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
52.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
106
对比上月：岗位减少77
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 17 | 16.3% |
| 1-3年 | 47 | 45.2% |
| 3-5年 | 17 | 16.3% |
| 不限经验 | 23 | 22.1% |
热招职位
一、 基础流程：结合事业部及业务变化，及时做出应对及调整工作流程思路，做好基础工作，提供财务服务支持：
1、 账务处理：按要求完成销售费用的核算、支付，与业务沟通制定良好的工作流程、机制，保障费用及时报销，1） 按要求审核报账单填写的规范性及签批手续的完备性；2） 按要求审核发票票面信息准确性、完整性及真伪性；3） 按要求进行增值税专用发票的及时抵扣；4） 按要求审核报账资料信息及附件完整性、逻辑性；
2、 资金管理类：按要求完成资金支付、管控3、 销售管理：1）销售订单四个小时内审核完成，加强合同收集，发票管理， 2）库存盘点：按照要求完成库存盘点工作4、 制度宣讲与推进：推进区域业务合规，进行相关合规要求的及时宣讲强调、并按合规制度要求进行费用审核报销及区域资源投入与总结5、 区域风险防范：结合总部风险管理制度，与各事业部拟定本区域营销数据异动及营销费用风险管理方案，安排适当市场调研与巡查二、 数据基础管理：
1、主数据质量：按要求开展检查主数据备案及准确性检查工作（客户渠道级别、商业形态、客户性质等）；
2、流向收集完整、清洗与稽核反馈及时：每月及时完成流向、库存采集，准确上报进销存、进货差异数据三、风险管理：
1、制定片区风险防范制度，推进区域业务合规，进行相关合规要求的及时宣讲强调、并按合规制度要求进行费用审核报销，建立财务风险自查机制2、配合总部完成巡查及异动的分析及控制工作
1. 收入核算：核算海外业务销售收入，确保数据及时性与合规性。
2. 经营分析：分析海外业务线的财务数据（收入、成本、毛利率等），提供月度/季度经营分析报告，支持销售、市场等部门的战略决策。
3. 外汇收款：处理跨境收款、外汇核销。
4. 数字化优化：推动财务流程数字化，提升效率与准确性。
5. 应收与库存清理：跟进海外应收账款、成品库存清理，降低资金占用风险。
项目四算管理，项目执行预算管控及执行风险预警、控制，项目降本方案跟进，项目毛利实现落地等；
区域财务管理，包括区域年度预算控制、滚动预测及偏差分析，资金预测及资本成本控制，区域存货及应收账款回款管理等；
区域经营优化管理，包括区域成本优化，收入提升，KPI指标达成等；
海外属地公司内控合规管控及税务优化管理，及时发现属地公司主要运营问题，并向总部财务报告；
与当地税代，银行，税务部门和政府部门保持良好的沟通与合作，确保日常财务工作顺利开展；
协助推动财务系统自动化建设工作；
领导交办的其他工作。
1、建设和优化财务管理报表体系，推动财务报告和分析能力的线上化和数据化，确保财务信息的实时性和准确性；
2、深入理解业务模式，结合财务数据与业务指标，提供多维度的财务分析与决策支持；
3、负责制定和执行财务计划、预算和预测，确保公司财务目标的实现；
4、对业务关键指标、重点项目进行评估，提供财务建议，帮助管理层决策，以优化公司的财务表现；
5、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1、经营分析与决策支持：深入理解业务模式及运营逻辑，提炼方法论，沉淀可复用的分析模板，建立并完善财务分析体系。对核心财务指标进行多维度拆解，输出专项分析报告，识别业务异常与增长机会。支持管理层决策，提供数据驱动的财务建议与预警。
2、预算管理与规划：参与年度/季度预算编制，拆解预算目标并跟踪执行偏差，定期输出预算执行分析报告。建立预算管控机制，协助业务方合理配置资源，优化投入产出比。搭建财务预测模型，定期更新经营预测。
3、跨部门协作与流程优化：对接业务、技术、产品等团队，推动财务数据需求落地。优化财务分析流程，提升分析效率，推动数据化、自动化工具应用。
4、行业与研究：跟踪行业动态及行业财务表现，形成行业分析洞察并辅助决策。
1. 负责人力成本，客服成本，网维成本等总部费用的全面预算和预估预测。
2.支持职能部门的日常财务管理，与HR和业务部门合作，定期输出各项费用分析报告。
3. 深入了解HC配置逻辑，挖掘人力费用和总部费用优化机会。
4. 利用AI优化数据生产和财务分析效率。
1、 深入了解业务，建立合理有效的分析体系，能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案；
2、 深度参与年度预算及月度业务目标制定，高频追踪目标完成情况对风险及时预警，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈；
3、 与业务部门建立良好合作关系，对业务策略有判断并能输出财务意见；
4、 建立业务运营风险管控机制，识别合同、运营、合规类风险，并制定应对方案。
1.负责下沉市场合作商线下经营数据的收集及处理，对于异常数据同前线做沟通和交互。
2.建立合作商线下数据预估模型，真实还原其经营状况。
3.搭建合作商经营健康度指标体系，有效评估及监控合作伙伴经营状态，支持业务健康增长。
4.推动合作商经营数据线上化，对接数据产品及研发，实现数据生产提效。
5.AI工具应用：主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：合作商损益处理与分析、报表/看板搭建、知识库建设等。
1. 深入理解业务模式，结合财务数据与业务指标，提供多维度的财务分析与决策支持。
2. 负责预算编制、执行监控、滚动预测及差异分析，推动业务目标达成。
3. 搭建并优化财务分析模型和长期预测模型，提升数据洞察效率与准确性。 探索 AI 工具在预测模型中的应用，提升预测准确率和响应速度。
4. 定期输出经营分析报告，向管理层提供可落地的财务建议。能够借助 AI 辅助生成分析框架与报告初稿，提升产出效率。
1. 预算制定：参与各品类年度规划工作，结合业务战略为品类制定相应的预算，同时支持业务将预算目标拆解到具体的实施路径并追踪达成。
2. 业绩追踪：整体负责品类线的经营分析，通过日常对业务指标的追踪分析，发现和提示风险和机会点，站在经营的视角通过财务管理驱动业务盈利性增长。
3. 策略评估：通过对品类的深入分析，结合业务模式发掘品类经营的关键驱动因素，持续迭代品类分析框架和评估体系；为业务策略提供论证测算支持，辅助业务制定中短期策略和落地计划。
4. 业务支持：包括支持业务新场景落地，协同财税法提供财务解决方案；熟悉掌握各系统看板的数据口径和计算逻辑，支持业务进行数据分析；了解行业动态，提供对标分析支持等等。
5.AI智能化推动：主动探索AI工具在业绩追踪、品类分析、预算制定等场景中的应用，推动财务分析工作提质增效。
1. 负责美团酒店旅行交通业务的财务BP/FP&A工作，理解业务逻辑，提供财务支持与建议。
2. 参与预算编制、执行监控、异动分析及滚动预测，定期输出财务分析报告，识别经营风险与机会。
3. 推动财务流程优化与报表/报告自动化建设，提升财务数据准确性与分析效率。
4. 协同业务团队优化定价策略、成本结构与资源配置，提升业务盈利能力。
5. 建立并完善财务模型，支持新业务探索、项目评估及投资回报分析。
6. 支持财务调研以及行业盈利举措研究分析。