北京财务人员
财务人员是公司或组织中负责处理财务事务的专业人士。他们负责编制财务报表、监督预算、进行财务分析、处理会计记录、管理现金流、负责税务申报以及与外部利益相关者进行沟通交流。财务人员需要具备良好的财务知识和技能，包括会计、资金管理、税务法规等方面的知识。他们需要有耐心、细致、严谨的工作态度，能够处理复杂的财务数据和信息，并能够做出合理的财务决策。财务人员在组织中发挥着至关重要的作用，他们的工作对于公司的财务状况和业务发展具有重要影响。因此，财务人员需要具备高度的责任感和敬业精神。
薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥7600 - ¥10700
数据来源：谈职全网112份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
52.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
106
对比上月：岗位减少77
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 17 | 16.3% |
| 1-3年 | 47 | 45.2% |
| 3-5年 | 17 | 16.3% |
| 不限经验 | 23 | 22.1% |
热招职位
一、 基础流程：结合事业部及业务变化，及时做出应对及调整工作流程思路，做好基础工作，提供财务服务支持：
1、 账务处理：按要求完成销售费用的核算、支付，与业务沟通制定良好的工作流程、机制，保障费用及时报销，1） 按要求审核报账单填写的规范性及签批手续的完备性；2） 按要求审核发票票面信息准确性、完整性及真伪性；3） 按要求进行增值税专用发票的及时抵扣；4） 按要求审核报账资料信息及附件完整性、逻辑性；
2、 资金管理类：按要求完成资金支付、管控3、 销售管理：1）销售订单四个小时内审核完成，加强合同收集，发票管理， 2）库存盘点：按照要求完成库存盘点工作4、 制度宣讲与推进：推进区域业务合规，进行相关合规要求的及时宣讲强调、并按合规制度要求进行费用审核报销及区域资源投入与总结5、 区域风险防范：结合总部风险管理制度，与各事业部拟定本区域营销数据异动及营销费用风险管理方案，安排适当市场调研与巡查二、 数据基础管理：
1、主数据质量：按要求开展检查主数据备案及准确性检查工作（客户渠道级别、商业形态、客户性质等）；
2、流向收集完整、清洗与稽核反馈及时：每月及时完成流向、库存采集，准确上报进销存、进货差异数据三、风险管理：
1、制定片区风险防范制度，推进区域业务合规，进行相关合规要求的及时宣讲强调、并按合规制度要求进行费用审核报销，建立财务风险自查机制2、配合总部完成巡查及异动的分析及控制工作
1. 收入核算：核算海外业务销售收入，确保数据及时性与合规性。
2. 经营分析：分析海外业务线的财务数据（收入、成本、毛利率等），提供月度/季度经营分析报告，支持销售、市场等部门的战略决策。
3. 外汇收款：处理跨境收款、外汇核销。
4. 数字化优化：推动财务流程数字化，提升效率与准确性。
5. 应收与库存清理：跟进海外应收账款、成品库存清理，降低资金占用风险。
1，预算与预测管理：深度参与采购部财务管理工作，准确编制财务预测及年度预算。持续跟踪预算执行情况并开展差异分析，协助业务在预算范围内高效达成目标。2，财务流程优化与变革推动：深入了解采购业务场景，围绕公司层面的付款、发票、账务等流程，主动识别体系性、制度性问题，并积极推动跨部门协作，驱动公司层面流程与系统的持续优化变革。3，数据治理与经营分析：负责公司层面采购数据的维护与质量提升，搭建稳健的数据底座。结合不同品类的业务特点制定关键经营指标与分析体系，定期出具多维度经营分析及业务运营报告，与业务建立双向数据反馈机制。4，数智化探索与创新：对 AI 技术在财务及业务分析领域的应用保持主动探索意识，善用 AI 工具创新分析方法与工作模式，推动财务支持工作的数智化转型。5，业务伙伴协同：与采购业务团队建立紧密的合作关系，深入理解业务策略，能够独立输出有价值的财务判断与建议，支持业务决策与过程管理。
1. 负责战略与投资平台及创新业务的财务预算与分析工作，包括预算、预测、财务模型搭建及分析、日常财务管控与经营分析报告输出；
2. 深入了解业务，建立关键指标体系，有独立思考和判断，支持业务决策和过程管理；
3. 审批预算及合同，进行成本费用追踪；
4. 建立业务运营风险控制机制，识别合同、运营、合规等各类风险，并协同业务制定风险应对方案；
5. 推动财务流程与系统优化，规避经营风险及提升业、财沟通效率。
1. 负责快乐猴财务BP团队的管理与业务支持，深度参与业务规划，识别财务风险与机会，制定针对性解决方案，确保业务战略与财务目标高度对齐。
2. 深入理解食杂零售行业，根据业务特性及需求，提供扎实的财务分析，牵引及时且正确的决策，并通过闭环机制拿到业务结果。
3. 持续学习行业最佳实践，对比行业标杆经验，设计及迭代业财指标，持续探索降本增效机会点，帮助提升业务经营效率。
4. 有较强的风险控制意识，迭代业务机制及财务流程，降低业务经营风险。协同兄弟部门，提供专业的财务方案，支持业务创新，满足业务需求5. 培养团队专业能力，建立高效协作机制，确保团队目标达成。
1、 深入了解业务，建立合理有效的分析体系，能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案；
2、 深度参与年度预算及月度业务目标制定，高频追踪目标完成情况对风险及时预警，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈；
3、 与业务部门建立良好合作关系，对业务策略有判断并能输出财务意见；
4、 建立业务运营风险管控机制，识别合同、运营、合规类风险，并制定应对方案。
5、对 AI 技术在财务和业务分析领域的应用有主动探索意识，能结合 AI 工具创新分析方法，推动财务支持数智化转型。
1、建设和优化财务管理报表体系，推动财务报告和分析能力的线上化和数据化，确保财务信息的实时性和准确性；
2、深入理解业务模式，结合财务数据与业务指标，提供多维度的财务分析与决策支持；
3、负责制定和执行财务计划、预算和预测，确保公司财务目标的实现；
4、对业务关键指标、重点项目进行评估，提供财务建议，帮助管理层决策，以优化公司的财务表现；
5、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1、经营分析与决策支持：深入理解业务模式及运营逻辑，提炼方法论，沉淀可复用的分析模板，建立并完善财务分析体系。对核心财务指标进行多维度拆解，输出专项分析报告，识别业务异常与增长机会。支持管理层决策，提供数据驱动的财务建议与预警。
2、预算管理与规划：参与年度/季度预算编制，拆解预算目标并跟踪执行偏差，定期输出预算执行分析报告。建立预算管控机制，协助业务方合理配置资源，优化投入产出比。搭建财务预测模型，定期更新经营预测。
3、跨部门协作与流程优化：对接业务、技术、产品等团队，推动财务数据需求落地。优化财务分析流程，提升分析效率，推动数据化、自动化工具应用。
4、行业与研究：跟踪行业动态及行业财务表现，形成行业分析洞察并辅助决策。
1. 负责人力成本，客服成本，网维成本等总部费用的全面预算和预估预测。
2.支持职能部门的日常财务管理，与HR和业务部门合作，定期输出各项费用分析报告。
3. 深入了解HC配置逻辑，挖掘人力费用和总部费用优化机会。
4. 利用AI优化数据生产和财务分析效率。
1、负责美团平台用户增长与运营相关项目的财务分析、预算编制及经营复盘工作，为业务发展提供高质量的财务支持与解决方案。
2、深入参与用户增长、营销投放、补贴策略、渠道运营等业务场景，围绕用户分析、项目 ROI、投放效率、资源配置等核心议题开展分析，支持业务经营提效。
3、搭建并持续完善经营分析指标体系和动态追踪机制，结合业务目标与经营表现，及时识别问题、分析原因并输出管理建议。
4、基于经营数据、用户行为数据及投放效果数据，建立数据驱动的分析框架，支持业务策略制定、预算分配和经营决策优化。
5、系统识别业务流程和经营管理中的风险点，推动财务流程优化及业财协同机制建设，促进业务、财务及相关团队高效合作。
6、通过专题分析、模型搭建、过程监控和复盘机制，持续提升财务支持业务决策的前瞻性、准确性和落地效果。
7、探索 AI 工具、自动化分析工具在预算管理、经营分析、异常归因、报告生成及专项测算等场景中的应用，推动财务工作方式向数字化、智能化升级。
8、协同业务、数据、产品及相关职能团队，参与财务数智化能力建设，推动分析看板、自动化报表和智能化管理工具在实际业务管理中的落地应用