深圳会员运营主管
会员运营主管负责管理公司的会员服务部门，负责制定并执行会员运营策略，以增加会员数量、提升会员忠诚度和满意度。工作内容包括制定会员营销计划、推广活动，并监控会员活跃度和转化率。会员运营主管需要对会员需求有敏锐的洞察力，通过数据分析和市场调研，及时调整会员政策和服务，以提高会员黏性和促进会员增长。此外，会员运营主管还需要协调跨部门合作，展开市场推广活动和提升转化率。在团队管理方面，会员运营主管需要领导和指导团队成员，确保团队高效运作并达到工作目标。
薪酬概览
平均月薪
¥17000
中位数 ¥11000 ｜ 区间 ¥14000 - ¥20000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
10
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 24 | 100% |
热招职位
1. 风险识别与分析，定位欺诈场景（注册、登录、申请、交易、提现等），分析欺诈手法、团伙特征、作案链路。
2. 策略设计与迭代，基于数据、规则、模型输出反欺诈策略（准入、拦截、校验、复核、拒贷 / 限额等），持续灰度上线与优化。
3. 数据与特征建设，提炼欺诈特征变量，推动数据埋点、特征加工，支撑规则与模型效果。
4. 实时监控与预警，监控欺诈指标、策略命中率、误拦率，快速处置突发风险与集中攻击。
5. 复盘与效果量化，定期做策略效果复盘，输出召回率、精准率、拦截损失、误拦影响等评估报告。
6. 跨岗协同，与产品、模型、运营、合规、法务、催收联动，推进风险闭环与流程嵌入。
7. 合规与规则治理，保证策略合法合规、可解释、可追溯，清理冗余规则，降低策略复杂度。
用户运营 / 用户增长经理（偏社群与线下转化）(J19536)
搭建用户增长体系，设计完整用户生命周期（Leads→试驾→购买→留存→转介绍），建立CAC/LTV/Referral模型
搭建全球私域体系（企业微信/WhatsApp/Facebook Group/Telegram），建立用户分层运营机制
设计用户裂变与推荐机制（Referral Program），建立积分/等级/荣誉激励机制
策划全球用户活动（城市活动/用户大会/骑行活动），打造用户归属感与品牌认同
优化用户转化路径（内容→社群→试驾→成交），提升试驾转化率，降低获客成本
1，作为零售专家，对接区域，支持国家零售业务，包括但不限于国家零售策略规划，体系搭建优化，产品上市零售操盘，零售方案输出落地，事业部工作落地检核；
2，作为零售GTM经理，负责产品项目上市的零售操盘，包括但不限于场景洞察，策略输出，方案规划，落地支持及赋能；
3，围绕零售CRM，搭建区域CRM体系，规划年度区域/国家零售营销日历&方案，推动国家进行适配落地，对零售促销的落地结果及ROI负责；
4，优化区域阵地/人员管理标准，保障阵地及人员效率提升。
1、负责APP用户增长运营，负责 APP 用户增长策略制定与执行，包括： APP 拉新策略设计（广告、渠道合作、设备绑定导流）、APP 新用户转化路径优化、新用户 onboarding 流程设计
2、用户生命周期运营，负责 APP 用户生命周期管理，包括： 新用户激活、活跃用户促活、沉默用户召回、老用户复购；通过 用户分层运营，设计不同运营策略
3、APP活动运营，负责 APP 内营销活动策划与执行，包括：大促活动（周年庆 / 黑五等）、 APP专属活动、 积分活动、 裂变活动
4、会员体系建设，参与设计 oraimo 用户会员体系
5、用户触达运营，负责 APP 用户触达策略设计与执行，包括： Push通知//App消息/ Email/WhatsApp, 优化触达频率与内容，提高用户打开率与点击率
6、数据分析与运营优化
7、跨部门协作，产品团队（APP功能优化）、运营团队（APP商城）、广告团队（APP拉新）、海外市场团队，推动 APP 用户增长与商业化
1、负责制定公司AI手机助手产品的整体运营策略，对用户规模增长，有效交互及留存指标负责
2、基于本地化洞察，围绕本地热点，通过精细化运营手段打造助手产品在新兴市场重点人群，垂类场景第一梯队用户体验，拿到市场口碑
3、与产品、营销、手机、软工团队紧密协作，深度参与产品功能、运营能力规划与迭代，推动关键功能落地，助力AI助手相关能力成为手机核心卖点
4、持续跟踪AI行业动态，市场趋势，用户需求和竞品动态，将市场洞察转化为可执行的运营策略，保持产品的市场竞争力
5、打造一流的手机AI助手运营团队，提升团队整体战斗力
1、参与具身智能数据运营体系的从0到1搭建，包括采集场景搭建、采集流程设计、SOP制定与持续迭代2、支持数据采集人员的招募、培训、排班及日常管理，确保采集流程和人员高效运转3、制定并执行数据质量监控机制，跟踪关键指标，及时发现并解决质量问题4、管控数据采集成本，优化人效比，推动有效数据单位成本持续下降5、作为技术与运营的"翻译层"：将算法团队的数据需求转化为一线可执行动作，将运营现实反馈给产品/硬件团队，推动采集任务高效落地6、搭建数据看板，定期输出运营分析报告，用数据驱动决策优化
1、负责客户电话回访，主动跟进服务进度，收集客户意见与需求。
2、负责到期客户续保提醒、业务通知等电话通知工作。
3、解答客户在线上投保、增值服务使用等遇到问题，保证客户投保及服务使用顺畅，提升客户满意度
4、开展客户满意度调查，记录反馈信息并及时整理上报。
5、维护良好客户关系，提升客户体验与品牌好感度，
6、完成上级安排的其他工作。
1、熟悉头部互联网金融财富产品（活钱理财）运营业务逻辑，主导规划财富产品线上运营策略
2、负责财富用户域内获客、促活、转化的运营体系搭建，实现业务规模化增长
3、参与财富产品的需求洞察、结合客户财富产品生命周期，规划购买进阶投放策略，推动用户购买链路优化
4、负责对接集团内各金融公司，协同各业务部门，推动公司跨部门间合作落地，达成业务增长的效果
1.负责设计和搭建腾讯云接入网络运营系统，包含业务和设备管理、监控告警、故障诊断、故障自愈、变更自动化等，持续提升腾讯云接入网络可观测能力；
2.参与网络自动化、智能化运维能力建设，持续提升腾讯云接入网络运营质量和效率，降低成本；
3.负责腾讯云接入网络日常运营工作，包括用户报障、应急响应、突发故障处理，保障业务稳定运营。
1、负责宠物服务供应商的拓展和管理，统筹制定总分拓展目标并推动落地达成；
2、定期进行市场调研，了解相关行业最新情况，分析宠物服务生态及市场走势，输出应对策略及执行落地；
3、负责服务上线后的供应商运维管理，制定服务和商家运营策略，持续提升服务订单和合作深度。
1、招商管理：做好写字楼招商工作整体管理，依托中介资源进行招商工作对接，完成行内招商流程处理；需具备基础工程经验，做好租户工程基础问题咨询响应等
2、物业管理：对接物业公司，不断优化写字楼管理及服务水平，提升员工服务满意度；做好每月物业各类费用审核、结算处理
3、职场工作：依托保洁、绿植等职场供应商资源，做好自用职场环境管理，做好相关管理系统的日常运维及管理；赋能下辖机构，提升卡中心整体行政管理能力
4、其他工作：领导交办的其他行政工作