薪酬概览
平均月薪
¥10200
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥8000 - ¥12400
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
90% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
2
对比上月：岗位减少15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 100% |
热招职位
1、运营机制方向：协助构建队伍动作系统、网点运作体系，推进周、月循环体系化运作；
2、运营管理方向：协助推动监督各网点及机构落实标准化运营情况，并开展运营评价；
3、运营数字化方向：协助建设网点运营数字化平台，强化网点数据管理与分析，完善相关评价体系。
1、结合部门KPI制定营销活动策略与计划、费用立项等；
2、负责APP多波段大促类营销活动，联合集团及各部门offer资源整合营销，带活APP同时赋能各业务线；
3、负责对接设计、产品及研发等团队，协同好集团及各部门，有序推进活动落地上线；
4、负责活动运营推广，对活动目标及效果负责；
5、所负责营销项目的实施效果，撰写相关复盘分析报告；
6、通过营销活动项目迭代推进营销平台产品能力提升。
1、多端流量增长策略与规划：负责平安财险线上化客户平台除APP外（包括小程序、H5、插件等多端形态）的整体流量增长规划。通过市场分析、用户洞察和竞品研究，制定差异化的增长策略，并对核心指标（如DAU/MAU、获客、保费）负责；
2、商务拓展与生态合作：主导关键商务拓展项目，挖掘并整合外部合作伙伴资源（如流量平台、手机厂商等）。通过建立战略联盟、联合运营、资源互换等合作模式，构建稳定的流量引入渠道和合作伙伴生态，为平台带来大规模、高质量的增量用户；
3、平台能力建设：负责规划并推动平台级增长工具和基础设施的落地，例如开放平台API、标准化SDK、一站式运营插件等。目的为降低合作伙伴的接入与运营成本，提升平台多端流量效率，从而规模化地吸引和赋能合作伙伴，共同做大流量池；
4. 数据驱动精细化运营：建立完整的流量-转化数据分析体系，监控各端流量来源、质量及转化漏斗。通过A/B测试等手段，持续优化合作策略与平台能力，提升流量的质量与效率。
1、负责协助公司二级机构进行宠物生态各项运营指标的拆解与完成；
2、协调各部门，帮助机构解决宠物生态运营的痛点；
3、深度参与各机构宠物险的创新产品设计、发展规划与项目推动；
4、深度参与各机构在宠物垂类的数字营销建设，建立宠物险线上转化链路。
1. 内容策划与生产：搭建并优化APP内容生态体系，包括栏目规划、内容分类、标签体系建设，负责保险APP内容频道（图文、短视频、直播等）的规划、策划与日常运营；
2. 用户运营与转化：深度洞察保险用户需求，将复杂的保险产品转化为通俗易懂内容，追踪内容转化效果，优化内容路径，促进用户从"浏览→咨询→投保"的转化漏斗；
3. 直播与新媒体运营：运营官方新媒体矩阵（公众号、视频号、抖音等），制定跨平台内容分发策略；
4. 数据驱动与策略优化：建立内容运营指标体系（阅读量、完读率、分享率、转化率等），定期输出经营分析报告，沉淀内容运营方法论，形成可复用的SOP和最佳实践；
5. 跨部门协同：与产品、技术、业务部门紧密协作，推动内容功能优化和体验升级，配合合规、法务部门，确保所有内容符合监管要求和公司规范。
1.负责制定线上产品分客群精细化经营策略，推动线上产品目标达成。
2.负责线上业务贷后各环节风险指标监控及预警，推动多方联动制定改善举措。
3.负责线上业务各环节转化监控，结合数据环节漏损优化流程。
4.负责电销BPO管理及运营，供应商准入管理、过程指标监控及优化、数字化能力应用等。
1. 进行公司相关业务线用户洞察相关工作，支持公司及运营、产品、技术算法、设计等不同职能部门策略制定及优化，推动业务健康高效发展；
2. 结合行业先进调研方法、大数据分析及各种创新方法，深入挖掘用户痛点及潜在诉求，全面洞察行业发展趋势及市场机会点；
3. 结合业务现状和需求，整合资源，推动和实现研究成果的落地应用；
1、负责平台业务的用户增长运营，为业务的流量、保费规模负责。
2、基于业务目标、市场格局及用户洞察，参与制定流量增长与运营策略，明确关键路径、资源投入与风险预案。设计并落地平台级的核心指标监控体系和长效评估模型。
3、深度整合流量资源，设计高效的协同导流与转化机制，拓展并管理核心流量生态伙伴建立长期共赢的合作模式，实现业务可持续增长
1、负责家医用户的活跃与转化，开展精细化分层运营。
2、策划并落地家医营销活动，协同产品、技术、客服等部门推进上线。
3、日常分析用户行为与运营数据，定位问题并制定改进策略，提升关键指标。
1. 风险识别与分析，定位欺诈场景（注册、登录、申请、交易、提现等），分析欺诈手法、团伙特征、作案链路。
2. 策略设计与迭代，基于数据、规则、模型输出反欺诈策略（准入、拦截、校验、复核、拒贷 / 限额等），持续灰度上线与优化。
3. 数据与特征建设，提炼欺诈特征变量，推动数据埋点、特征加工，支撑规则与模型效果。
4. 实时监控与预警，监控欺诈指标、策略命中率、误拦率，快速处置突发风险与集中攻击。
5. 复盘与效果量化，定期做策略效果复盘，输出召回率、精准率、拦截损失、误拦影响等评估报告。
6. 跨岗协同，与产品、模型、运营、合规、法务、催收联动，推进风险闭环与流程嵌入。
7. 合规与规则治理，保证策略合法合规、可解释、可追溯，清理冗余规则，降低策略复杂度。
用户运营 / 用户增长经理（偏社群与线下转化）(J19536)
搭建用户增长体系，设计完整用户生命周期（Leads→试驾→购买→留存→转介绍），建立CAC/LTV/Referral模型
搭建全球私域体系（企业微信/WhatsApp/Facebook Group/Telegram），建立用户分层运营机制
设计用户裂变与推荐机制（Referral Program），建立积分/等级/荣誉激励机制
策划全球用户活动（城市活动/用户大会/骑行活动），打造用户归属感与品牌认同
优化用户转化路径（内容→社群→试驾→成交），提升试驾转化率，降低获客成本
1，作为零售专家，对接区域，支持国家零售业务，包括但不限于国家零售策略规划，体系搭建优化，产品上市零售操盘，零售方案输出落地，事业部工作落地检核；
2，作为零售GTM经理，负责产品项目上市的零售操盘，包括但不限于场景洞察，策略输出，方案规划，落地支持及赋能；
3，围绕零售CRM，搭建区域CRM体系，规划年度区域/国家零售营销日历&方案，推动国家进行适配落地，对零售促销的落地结果及ROI负责；
4，优化区域阵地/人员管理标准，保障阵地及人员效率提升。