濮阳客服组长
客服组长是负责领导和管理客服团队的专业人员。他们通常负责监督团队成员的日常工作,指导他们处理客户问题和投诉,培训新员工,制定和执行工作流程,提高团队绩效和客户满意度。客服组长需要具备出色的沟通能力、解决问题的技能和团队管理能力。他们必须能够在快节奏的环境中高效地处理多任务,并且能够保持冷静,协调处理团队成员之间的冲突。客服组长也需要不断提升团队技能和知识,以适应不断变化的市场需求和客户期望。总之,客服组长在确保客户满意度和团队高效运作方面扮演着重要的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥5500
中位数 ¥5500 | 区间 ¥4600 - ¥6400
数据来源:谈职全网15份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
25
对比上月:岗位减少12
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 50% |
| 3-5年 | 8 | 50% |
热招职位
1、负责售前工作的整体运作,确保用户满意;
2、制定策略,实现公司制定的业绩目标;
3、负责建立销售服务体系,完善各项工作管理流程和程序;
4、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心;
5、根据每月实际目标达成情况进行总结,分析,并制定与落实。
负责组织并审核地方商管公司各项职能工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责。负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在地方商管公司的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议。负责组织开展地方商管公司业务的培训,指导和帮助分管部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。负责组织考核和考评地方商管公司各级员工绩效,调动员工工作积极性,增强公司员工的凝聚力。负责制定、分解经营指标,并监督检查各部门的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任。负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。负责协调地方商管公司内部各部门及商管总部各中心/部门、其他地方商管公司之间的工作。负责完成商管总部总经理室交办的其他工作任务。
1.产品讲解:用最热情的方式接待所有进店用户,提供专业的产品讲解,结合用户情况与使用场景,使用户理解产品的核心价值,激发用户对于品牌与产品的热情;
2.试乘试驾:为顾客提供专业的试乘试驾服务,通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题,解除顾客用车顾虑;
3.用户体验:通过专业的咨询与服务,不断提升零售中心用户服务满意度,持续创造品牌与产品的推介者,同时与交付、售后伙伴高效合作,解决用户购车及用车问题,提供改进工作的建议和反馈;
4.团队合作:在达成个人关键业务指标的基础上,助力达成团队销售目标,并不断提升业绩达成能力;
5.活动执行:支持各类型市场活动,持续吸引与挖掘潜在用户;
12.门店维护:配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准,维护展车、展具和零售店整体环境
销售专员8000-15000元/月
?1、销售人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决?所负责的任务;
2、开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;?3、签定销售合同,指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录;
4、解决客户就销售和服务提出的投诉;?5、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议;?6、辅助上级主管监督、指导员工,配合建设团队。
任职资格?1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;?2、3年以上销售工作经验,有销售支持经验者优先;?3、具备较强的销售技巧及销售经验,市场营销经验及渠道拓展经验;
4、具有较强的沟通能、组织、协调能力跟团队管理能力;
5、具有很强的责任心;
6、身体健康,无不良工作记录;
客服领班3000-5000元/月
1、在部门经理的领导下,负责分管区域全面管理及日常工作安排;
2、制定每月工作计划和岗位职责制,操作流程等,并与其它部门沟通协调工作;
3、以身作责贯彻执行各项规章制度,督导、检查各班组的岗位责任制和操作流程的执行落实,并向经理汇报;
4、负责所辖范围培训工作,提高员工素质;
5、定期对下属进行评估,做到有奖有罚,公平合理;
6、完成上级安排的其它任务。任职要求:2年以上同行业同等工作岗位工作经验;
物业客服主管4000-6000元
1、负责写字楼日常咨询与投诉处理,提供高效、专业的物业服务支持;
2、协助处理物业费收缴、报修登记及服务跟进等相关事务;
3、维护客户关系,收集并整理业主反馈,推动服务优化;
4、各种活动的承接组织工作。
1、具备良好的沟通能力和服务意识,耐心细致,责任心强;
2、熟练使用办公软件,具备基本的文书处理能力;
3、形象端正,普通话标准,能够适应团队协作工作环境;
4、有相关客户服务经验者优先考虑。
客服主管4000-4999
到岗时间:不限
性别要求:不限性别
婚况要求:不限婚况
职位要求:1)性格开朗、善于沟通,语言表达能力强、熟练电脑操作。2)热衷房地产经纪事业,敬业、进取、责任心强,勇于面对挑战和承担压力。3)较强的团队合作精神,组织能力和执行能力。4)善于学习,不断提高。5)良好的客户服务意识。岗位职责日常管理:
1.考勤,值班安排;
2.部门的规章制度制定和监督执行3负责部门员工业绩考核工作;
4.日常会议;
5.培训提高服务水准;
6.制定客服部门工作目标及计划;
7.部门员工工作的监督和向上级主管回报工作;
8.投诉记录的巡查和跟进处理;
9汇总投诉,总结形成处理文案,采取预防措施,改善服务或产品的质量10.满意度调查方法的文案11.公司部门横向纵向的沟通,合作,对接客服是公司的窗口:
1.注重服务态度,用语2.树立公司外部形象3.正面提供公司信息,维护客户:
1.做好客户档案管理2.定期回访客户,进行深度开发3.维护优质潜在客户,开发成客户4.优惠活动及时通知客户5.每次回访,给客户带来有用的或有利益的信息,使客户愿意接受员工的回访投诉的处理:
1.客服有投诉要倾听客户的意见A.事实不清:表示理解,澄清事实B.我们服务有欠缺的:道歉,及时弥补,第一时间处理2.确定客户的满意度3.定期上报服务质量表和业务报表满意度调查:要通过调查活动,发现影响顾客满意度的关键因素,以在提高顾客满意度的过程中能对症下药,制定有效的顾客满意策略。
1.设立投诉和建议系统,客户有意见可以表达。投诉电话;留言板2.满意度调查表(问卷):列出所有可能影响顾客满意的因素,然后按照重要程度由最重要到最不重要排列,最后选出企业最关心的几个因素,让受访者帮助判断这些因素的重要程度;分为:高度满意,一般满意,无意见,有些不满意,极不满意3.作为被服务对象体验,更好的了解企业的服务,挖掘出不足4.深度调查,对某一问题深度访谈。
求职提醒:求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。
客服主管/经理(入职五险一金+包早午餐)8000-15000元
我们期待的你:
如果你是电商客服领域的实战派管理者,不仅擅长带团队、提效率、降投诉,更能从服务数据中发现增长机会——那么,这个直接对话总经理、主导服务战略的舞台就是为你准备的。
一、你将负责(有挑战,更有成就感):
1、带出一支高战斗力的客服团队
①负责排班、任务分配与日常节奏把控,让团队忙而不乱、响应迅速。
②建立并迭代工作流程、服务规范及绩效考核方案,打造电商行业标杆级服务体验。
2、建立让客户安心的服务标准
①制定并落地客服SOP、常见问题闭环机制,让每一次沟通都有温度、有结果。
②持续缩短问题解决时间,提升一次性解决率——客户满意,你也满意。
3、用数据驱动服务质量升级
①定期抽查聊天记录,深度分析售前流失与售后差评根源,拿出真改进、见实效。
②盯住满意度、好评率、响应时长等核心指标,推动服务链路不断优化。
4、做团队成长的赋能者
①设计并实施系统化培训(新人、在职、专题工作坊),让每个人都能更快成长。
②搭建并维护客服术语库、FAQ及动态知识库,告别重复救火,实现知识沉淀。
5、深度参与公司核心战役
①与运营并肩作战,为大促及日常活动提前部署服务预案,保体验、提转化。
②将客户声音转化为产品、运营的改进建议,成为公司口碑提升的关键推手。
6、用绩效与汇报证明价值
①制定客服团队KPI(满意度、转化率、响应时效、解决率等),实施公平透明的月度/季度考核。
②定期向总经理汇报客服运营分析报告,你的洞察将直接影响决策。盯住满意度、好评率、响应时长等核心指标,推动服务链路不断优化。
7、做团队成长的赋能者
①设计并实施系统化培训(新人、在职、专题工作坊),让每个人都能更快成长。
②搭建并维护客服术语库、FAQ及动态知识库,告别重复救火,实现知识沉淀。
二、我们需要你具备:
1、大专及以上学历,3年以上客服团队管理经验,其中至少1年电商行业客服管理经验。
2、熟练使用主流电商客服系统与工具(千牛、企微、CRM、工单系统等),擅长SOP设计与落地。
3、沟通力与解决力兼备,能妥善处理复杂客诉及团队内部冲突。
4、数据敏感度高,能透过服务数据精准定位问题并驱动改进。
5、有培训体系搭建或知识库管理经验者优先。
6、责任心强,能适应大促期高强度工作,敢于对结果负责。
三、我们提供(诚意满满):
1、入职即缴五险一金——安心感从第一天开始
2、免费早、午餐——不用纠结“今天吃什么”,省心又健康
3、园区免费停车——告别通勤停车焦虑,每天从容到岗
4、电商实战舞台——在大促与日常运营中真正打造服务竞争力
四、为什么加入我们?
1、这不是一个只负责救火和挨骂的客服经理岗位。
2、我们希望你成为服务战略的制定者、团队成长的引路人、公司口碑的守护者。
如果你准备好了,请发简历给我们——期待和你聊聊。
1.负责15人左右的组维度管理工作,包括员工日常管理、辅导改善、答疑、复盘等工作。
2.负责组内运营数据改善和提升,包括数据达成分析、问题归因、制定解决方案。
3.负责高风险疑难case的协助和推动,协助员工进行跨部门沟通,推动快速妥善解决。
4.负责组内员工的成长培养,帮助员工提升业务能力、专业技巧,助力员工发展。
团队管理
负责客服团队人员(涵盖自营、短期临时人员、业务外包)和业务的日常管理,建立并完善各岗位职责、团队配置、绩效考核、预警管理等,保证服务稳定、可靠、高效的支撑业务需求;制定团队发展策略,塑造开放、协作的团队文化,提升组织凝聚力和执行力;服务交付
服务提升,负责核心指标提升,通过数据分析、管理优化等手段,提升团队人员服务能力以及对客交付质量及人员效率;服务洞察,深入洞察用户需求与服务期待,指导团队提供高品质的客户服务,提升团队服务力交付水平;风险管理,能够预见运营风险节点,总结发生规律,进行风险预判跨团队协助
对接流程、体验、QA、产品、研发、业务团队,服务于对客交付能力的提升。
任职资格
本科及以上,管理学、旅游管理、市场营销、心理学等相关专业优先;5年以上OTA或呼叫中心百人以上客服团队管理经验,包括自营、外包、兼职。有景点玩乐、旅游活动等业务领域经验者优先;精通服务核心指标(一次解决率、服务满意度、人效等)的监控与提升,能够通过数据分析发现问题并提出优化方案;具备数据洞察和分析决策能力,熟练使用常规分析模型和工具,为数据驱动的业务提升和运营策略调整提供决策支持;精通互联网呼叫中心的运作模式及部门服务运营策略;熟悉团队用工和业务运营相关法律法规,具备风险识别、预警和应对能力;高效的跨团队沟通协作能力;对OTA、电商、呼叫中心运营有深入了解,熟悉业务逻辑;具体项目管理(PMP、6sigma等)、质量管理体系认证者优先;熟练的英文能力,可独立完成英文沟通及汇报。
客服主管4000-5000元/月
1、负责商场前台接待与顾客咨询,精准指引楼层、品牌及便民服务;
2、受理顾客投诉与纠纷,耐心协调闭环;
3、做好失物招领、物料发放、广播播报等工作;
4、协助办理会员相关事宜,维护前台形象,配合各部门保障商场有序运营。
1.负责物业相关费用收缴,维护物业管理服务过程中客户关系,策划组织客户活动,接待处理业主种类投诉和服务,定期进行客户沟通和回访等服务工作,保持与住户的良好关系;
2.建立客户档案及各类台帐;保障项目服务中心提供的服务满足业主的合理需求,维护、提升服务品质;负责组织办理住户入住、装修手续操作、相关资料的归档、报修接待、维修上门、服务结果反馈等工作落实。对不符合内部管理和小区管理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映
3.制定部门工作计划,财务预算报告,严格执行财务制度与有关规定,厉行增收节支,做好预算控制;负责物业服务相关费用(往欠相关费)、租赁的收缴工作,检查和督导二级仓库的管理。负责完成部门职责范围内的各项工作,监督、检查工作执行情况,负责项目客户服务部的业务培训、考核工作,做好团队建设。实施工作质量标准考核,对工作绩效负责。
4.负责对外保单位工作的现场管理、督导、考核、合同的管理。
5.服从命令,听从指挥,积极完成公司临时指派的任务或工作。



