晋城人力资源专员

能力建设、价值创造，以身作则、感同身受、敏捷组织、简单文化，让每个加入阿里云的同学成为更好的自己，成就生生不息的阿里云。
战略落地陪伴：

1、理解业务战略，组织业务战略通晒，确保战略层层落地，不变形。

2、了解一线员工对业务战略的反馈，通过组织沟通场促进员工对业务战略的理解。

3、目标管理，协助业务搭档通过OKR工具来确保组织战略目标层层落地，促进上下游的目标拉通，同时使得员工有清晰的目标和实现路径。

4、组织阶段性复盘，通过会议及沟通场的组织，协助业务搭档及时审视和调整业务战略的执行。

组织设计：

1、理解业务，熟知行业竞对在相同模块的业务的组织架构、人员能力和差距，根据业务组织发展的需要，配合业务一号位，梳理上下游生产关系，设计好组织架构、排兵布阵。

2、定岗定编，支持业务leader制定岗位及人才标准，进行人员的选、用、育、留、汰。

3、从业务出发，推动业务搭档做好业务取舍和聚焦，并形成相匹配的工资包策略和HC规划。日常做好工资包/HC管理。

人才供应与发展：

1、掌握所支持业务核心人员的来源和分布（不局限于内部、竞对、校招），分别运营好核心人才群体，做好链接。

2、用好人才系统，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢。

3、人才发展，做好新人landing和融入，对管理者有识别赋能跟踪链接，推动支持团队的专业能力成长。

组织文化与温度：

1、深入理解文化价值观并身体力行，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行。

2、帮助管理者成为业务、组织、文化一号位，做到以身作则、感同身受，让团队同学成为更好的自己。

3、建立与员工的链接，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力。

4、妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。

机制设计与数据驱动：

1、围绕业务端和组织端的各类场景，配合业务搭档建设和调优各类机制（包括沟通、决策、月报、汇报等机制），推动业务建立管理者和员工的常态化沟通、辅导、目标对齐等机制。

2、配合业务发展需求，建立奖惩机制，并在过程中不断审视和调优，激发团队战斗力，坚守底线。

3、通过数字化方法优化工作流程，提升效率，有高质量的数据洞察和结论输出。

4、使用数据看板等工具，发现问题并推动问题的解决，并提出对数据系统的优化建议。

阿里云计算有限公司

1、协助完成集团总部人员配置与人员晋升管理；

2、协助完成集团总部绩效管理、薪酬管理；

3、协助完成集团总部员工关系管理；

4、协助完成集团总部高层次人才服务及管理；

5、协助完成集团总部培训管理。

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1.负责公司绩效管理与薪酬激励体系的日常运营，包括绩效目标设定、考核实施、绩效反馈及薪酬核算发放全流程管理；

2.设计并优化绩效评估工具、薪酬结构及调薪规则，确保激励性与内部公平性，并定期进行薪酬市场对标分析；

3.收集并分析各单位绩效与薪酬数据，出具运营报告，识别异常情况并提出改进建议；

4.配合人力资源专家完成年度调薪、奖金分配、长期激励等专项方案，并落地执行细则；

5.管理绩效薪酬相关信息系统（如绩效管理模块、薪酬核算系统），推动数据自动化与流程线上化；

6.为人力资源业务伙伴提供绩效薪酬政策解读、个案测算及沟通话术支持；

7.负责领导交办的其他工作。

中国第一汽车集团有限公司

汽车

1.统筹海外公司属地化人力资源体系搭建，分阶段推进外包—过渡—自建模式落地，完善招聘、薪酬、绩效及员工关系管理制度；

2.根据业务规划制定人员编制及招聘计划，组织本地员工招聘与配置，优化人员结构，控制人工成本；

3.建立符合当地市场水平的薪酬福利体系，组织绩效考核实施并推动结果应用，提升组织效率与员工积极性；

4.确保人力资源管理符合当地劳动法律法规，规范劳动合同及用工管理，妥善处理员工关系及劳动争议；

5.制定属地化比例提升方案，推动关键岗位本地化替代，建设人才梯队，强化企业文化在海外落地；

中国第一汽车集团有限公司

汽车

根据公司薪酬福利体系及制度，规范及完善薪资计算发放流程，维护薪资、奖金发放的正常运行；协助上级规范并完善薪酬福利制度及实施。

1、负责员工的薪资及各项福利保险统计、制表、缴费、基数核定等工作；

2、负责公司工伤办理、商业保险理赔、综合工时、不定时工时制申请等工作；

3、解决与薪资管理相关的日常管理问题；

4、人力成本月报年报及各类薪酬数据分析及统计等工作；

5、办理员工入离职、转正、合同签订及续签等手续；

6、员工档案的整理、更新、归档工作；

7、按时完成领导交办的其他工作任务。

远大物产集团有限公司

物流/仓储

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；
4、协同开展新员工入职培训、业务培训、执行培训计划、联系组织外部培训以及培训效果的跟踪反馈；
5、办公用品安排人员管理和发放，管理公文、行政档案、证章等重要资料；
6、管理公司公共环境卫生和安全；
7、做好员工、各部门及上级之间的沟通工作，组织员工的活动，协助对外联络与接待工作；
8、五官端正，形象气质优秀，谈吐优雅。

东莞市听雨轩服装有限公司

依据集团发展战略及企业运营需求，研究、开发前瞻性的管理文化、先进的管理理念，建设与公司发展相匹配的企业文化，通过对文化的复制与传承来促进公司管理能力的转化与提升，推进利于文化落地的各项工具、方法及管理活动，助推公司管理变革，支撑战略目标实现。
根据本单位战略和公司业务发展需要，通过对公司组织机构的制定、优化工作，组织岗位分析、评估工作，制定部门、岗位职责，进行岗位管理的工作，做到机构精益、职责明晰，不断提高公司的运营效率。
根据集团战略和公司业务发展需要，通过内部招聘、外部招聘及其他方式，做好人员需求规划，规范公司招聘管理，引进与岗位要求匹配的人力资源；规划、实施公司内的培训及人才培养工作，提升员工技能，开发人才，不断提高公司的运营效率。
依据集团个人绩效制度和政策，监督、评价各单位的开展情况并指导其不断改进，保证公司战略的有效落地和执行。

长城汽车股份有限公司

汽车

法规遵循：跟踪并确保公司遵守所有相关的国家和地方EHS法律法规。
风险评估与管理：识别潜在的危害因素，进行风险评估，制定相应的预防措施以降低风险。
事故调查：当发生任何安全事故时，负责调查事故原因，并采取纠正措施防止再次发生。
培训教育：为员工提供必要的EHS培训，提高他们对工作环境中可能存在的危险的认识以及如何正确处理这些危险的能力。
监测与改进：定期检查设备、设施及作业过程，确保符合标准；同时持续寻找可以改进的地方，推动更高效能的EHS实践。
应急预案准备：编制各类紧急情况下的应对计划，如火灾、化学品泄漏等，并组织模拟演练。
报告编写：记录日常活动、审核结果、事故统计等相关数据，并向管理层汇报。

长城汽车股份有限公司

汽车

1. 本科及以上学历，3年以上人力资源工作经验，至少1年专注于激励设计、绩效管理或组织机制建设模块，能够推进公司绩效管理与激励体系的建设与优化；

2. 熟悉短期激励与长期激励设计方法，能独立制定差异化激励方案并推动落地；

3. 参与绩效和薪酬数据的整理、分析及策略支持，支持绩效方案的实施与跟进；

4. 协助开展人力成本相关分析与管控工作；

5. 掌握视频剪辑与拍摄技能，熟练使用至少一款剪辑软件，能独立完成短视频的拍摄、剪辑；逻辑清晰、数据敏感，沟通协调能力强，有企业内部公众号或视频号运营经验者优先。

长城汽车股份有限公司

汽车

1.负责月度薪酬核算全流程操作，包括考勤数据汇总、工资表制作、个税社保核算等，确保薪资准确、准时发放；

2.协助执行年度调薪及年终奖金方案，负责相关数据的收集、整理、测算与核对，并跟进审批与发放流程；

3.协助上级制定、修订公司薪酬福利与考勤管理制度，并负责制度的日常宣贯、解释与执行监督；

4.负责薪酬相关数据的日常维护与报表制作，解答员工关于薪酬、考勤的日常咨询，并开具相关收入证明等。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、建立健全公司招聘管理制度和政策，搭建招聘流程，推进招聘信息化建设；

2、依据公司内部需求，负责人员调配、内部竞聘、员工调动的开展与实施；

3、依据各BU/部门招聘需求，开展中高端人才、应届大学生的甄选、面试及相关背调等人才引入工作；

4、负责公司招聘渠道拓展与维护、人才简历库的更新与运营；

5、负责组织与实施公司与高校间的人才相关合作项目，维护与目标高校合作关系；

6、负责推动雇主品牌建设与宣传，制定相关机制流程、操作指导书；

7、负责招聘季、日常招聘的雇主品牌活动项目策划、组织、实施并维护与媒体、高校、学生日常关系。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、依据公司新员工培养要求及培训计划，推动本部门新员工导入培训/考试、技能培养、试用期考核评价；

2、薪酬&考核相关基础数据支持及组织结构及岗位编制变更管理，协助总部开展一线岗位分级；

3、员工招聘，需求提报与招聘过程协助，非正式工转正提报，劳务供应商引入及管理；

4、人事基础事务流程审核及异常管控，员工入、离、调、转基础工作；

5、开展荣誉激励评选及后续宣传工作，策划开展基地文化活动；

6、针对总部反馈的信箱问题进行对策制定与分析，推动敬业度调研，并完成后续改进提升计划；

7、文化传播内容编写提报，统计、申报本基地员工日常福利信息；
注：可适应短期出差

长城汽车股份有限公司

汽车