江门KA主管
KA主管是负责关键客户管理(Key Account)的主管,负责为企业的重要客户提供定制化的服务,协调内部资源支持关键客户的需求,确保公司和关键客户之间的长期合作关系。KA主管需要制定和执行客户管理策略,与关键客户保持密切沟通,了解客户需求并为其提供解决方案。他们需要与销售团队、市场团队和产品团队紧密合作,以确保公司的产品和服务能够满足关键客户的需求和期望。此外,KA主管还需要分析市场和竞争情况,制定有效的销售策略,促进关键客户的业务增长。对于KA主管来说,团队管理和领导能力、良好的沟通技巧以及对客户需求的敏锐洞察力是非常重要的。
薪酬概览
平均月薪
¥14000
中位数 ¥14000 | 区间 ¥10100 - ¥17900
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月:岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 2 | 100% |
热招职位
1.协助支行行长进行业务发展管理,提高支行整体发展和经营水平,完成分行下达的各项零售业绩指标;
2.维护客户关系,组织推广和营销各类业务产品;
3.不断改善服务质量,持续提升客户服务满意度;
4.落实各项规章制度,确保支行业务合规经营和持续发展。
1.根据总行相关规定,负责牵头制定分行授信后管理相关办法,并根据总行最新政策,适时进行修订;
2.督促经营团队按规定频率完成贷款用途检查、非现场及现场全面检查工作。并检查各项检查报告质量情况;
3.参与重点项目的授信后检查工作;
4.按照要求开展及落实各项风险排查;
5.催收管理:对逾期贷款进行专业、合规的催收工作,包括电话提醒、信函催收、上门拜访、协商还款方案等,是贷后管理岗的重要职责,旨在尽快收回欠款本息;
6.不良资产处置:对于最终形成的不良贷款,贷后管理岗(或与资产保全部门协作)需要负责或参与制定和执行处置方案,如重组、诉讼、以物抵债、核销、打包出售等,最大限度回收资金;
7.完成领导交办的其他工作。
1. 客户保单的维护工作,客户咨询和答疑;
2. 新保险契约合同材料的受理,初审,扫描,交接,整理,归档;
3. 柜面客户保全材料的受理、初审、扫描;
4. 客户理赔案件进行协谈、通知、申诉处理等;
5. 业务数据统计与汇报;
6.协助处理消保工作。
绘图设计师助理面议
1.负责室内平面绘图,结构设计,有较好的美术功底及审美能力。
2.熟悉操作CAD、3dsmax等相关设计软件。
3.从事设计行业工作2年及以上优先。底薪2500,全勤500,设计提成另算
生产文员3000-4000
1. 有家居行业相关工作经验;
2. 工作细致严谨,具备较强责任心,能主动跟进闭环事项;
岗位职责1. 统筹产品发货全流程,核对货品、单据,保障准时出库;
2. 跟进原材料来料进度,同步物料到仓、短缺、延期等信息,保障生产顺畅。有意者请直接电联
业务经理面议
1、负责本厂自有烧腊全品类产品市场开拓、客户开发与渠道搭建,主营各类烧鹅、烧鸭、叉烧、烧排骨、卤味等成品烧腊;
2、开发餐饮门店、快餐店、酒楼、食堂、生鲜档口、便利店、团购渠道、宴席单等B端合作客户,洽谈供货合作、长期配送合作3、收集市场行情、竞品价格、客户需求,反馈给厂里优化产品规格、定价、供货方案;薪资待遇 底薪+高额提成+签单奖励,多劳多得,上不封顶
生产计划PMC面议
1、熟悉PMC工作流程,有两年或以上行业经验,熟悉、使用过ERP系统,熟悉物料清单,具有良好的数据分析能力;
2、具备良好的沟通协调能力,能够高效推进跨部门协作;
3、工作细致负责,具备较强的执行力和抗压能力;岗位职责:
1、负责生产计划的执行与跟进,确保生产任务按时完成;
2、协调物料需求计划,跟进物料到货及使用情况;
3、确保库存水平,协助优化物料周转与仓储管理;
4、与生产、仓储等部门保持沟通,保障信息流转准确高效,结合各部门订单物料进度,及时排产和反馈
成品质检面议
1、学历不限,有五金、卫浴、钣金、成品质检经验者优先。
2、视力良好,能清晰分辨产品瑕疵、色差、细小划痕,做事细心、耐心、严谨,原则性强。
3、能看懂简单尺寸、熟悉基础测量工具(卷尺、卡尺),会基本记录填表即可。转正购买社保
健康体检中心大客户经理3500-10000元/月
体检中心大客户经理,负责重要单位的客户维护,公关等。要求沟通好,形象好,有大客户服务经验。薪资可根据个人情况一事一议。只要你有能力,公司会给你舞台。
1. 市场分析熟悉同城配送、餐饮外卖、零售等领域的变化趋势与行业动态;结合数字化工具和数据平台开展市场调研与需求调研,识别市场机会与客户机会。依据客户需求、市场变化及业务目标,跟进所在市场的餐饮、商超便利等全国KA、区域KA品牌,借助客户画像分析工具,针对不同品类、不同客户需求制定符合业绩增长的销售策略。
2. 解决方案准确匹配不同客户、不同品类之间多样化和复杂化的需求,协同产品、运营、履约、商分等部门制定对应解决方案,并推动方案的实施和落地。能够运用数据分析工具对方案效果进行跟踪验证,持续优化解决方案质量。
3. 客户管理负责行业大客户的日常管理与跟进,对不同层级负责人进行维护与客情管理;能够准确识别客户需求,具备良好的商务沟通和谈判技巧。借助履约数据平台监控客户门店日常运营数据,及时识别异常问题,做到快速响应、推动改善,持续提升客户服务满意度。借助AI工具自动生成KA客户拜访优先级排序,提升拜访规划效率"。
4. 部门协同业务的复杂度决定了日常需要通过良好的协同能力取得结果,协同不同部门针对客户问题进行改善和解决。伙伴价值。
