葫芦岛营运主管
营运主管是负责管理和监督企业运营活动的高级管理者。他们负责制定和执行运营策略、优化流程、管理团队，并确保业务运作顺利、高效。该职位需要领导团队以确保生产和供应链的顺畅运行，管理库存，监督质量控制和物流管理，以及保证生产计划的准时完成。此外，他们还需要跟进并解决客户、员工和供应商的问题，协调各部门之间的合作，同时持续改进和提高整体运营效率。因此，一个成功的营运主管需要具备良好的沟通、领导和决策能力，熟悉监督技术和流程优化，并能够在快节奏、变化多端的环境中管理复杂的业务运营。
薪酬概览
平均月薪
¥13200
中位数 ¥17500 ｜ 区间 ¥11000 - ¥15400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
30
对比上月：岗位新增22
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 15 | 50% |
| >10年 | 15 | 50% |
热招职位
1、负责对设备运行情况进行日常的检查，发现问题及时处理；
2、组织开展设备的维修、保养工作，保证设备正常运转；
3、做好设备的安全技术管理工作，组织和参加设备事故的调查分析并提出处理意见；
4、负责企业设备档案资料的整理和保管工作，建立设备台账；
5、负责工程项目有关设备设计和选型方面的工作，公司设备的技术进步以及相关的各项管理工作。
1.负责腾讯营销网服行业的客户对接工作，深度洞察行业，建设行业化的解决方案，对收入负责；
2.深入了解行业发展趋势，洞察客户商业目标和需求，判断需求价值，对内驱动需求落地与上线；
3.输出头部客户产品&运营赋能案例经验，总结行业打法，快速推进行业复制与应用；
4.解读商业分析报告，对产品方向、效果改进、运营决策等深层次问题挖掘需求并推进；
5.积极创新，探索增收提效的商业模式，突破行业天花板。
营运经理面议
1. 全盘项目运营管理
· 全面负责该白色家电客户仓库的日常运营，涵盖备件裸件（入库、上下架、包装）及产成品（存储、拣货、出库发运）全流程，确保订单准时交付率、库存准确率、作业效率等核心KPI达标。
· 统筹管理12000平米库区布局，优化存储位、通道及作业动线，提升库容利用率。
2. 双系统协同操作与管控
· 监督团队熟练使用客户生产系统完成备件的上下架及包装作业，确保系统数据与实物一致，并配合客户进行批次追溯、序列号管理。
· 主导WMS系统的产成品出入库、库存盘点、效期管理等操作，定期核对两套系统间数据一致性，处理异常差异。
3. 团队建设与激励
· 带领60人的运营团队，制定合理的排班计划、岗位职责分工及绩效考核方案。
· 更新标准化作业流程（SOP）和培训体系，提升团队专业技能（尤其系统操作能力）与执行力，营造安全、高效、积极的工作氛围。
4. 客户沟通与需求响应
· 作为项目运营第一责任人，与客户的生产计划、物流、质量等部门保持高频沟通，及时响应紧急订单、变更需求及异常事件。
· 定期向客户汇报运营数据、质量表现及改善计划，持续提升客户满意度。
5. 数据分析与运营改善
· 每月/每季度输出运营分析报告，重点分析库存准确率、订单准时率、人均效率、差错率、成本构成等指标。
· 基于数据诊断问题，推动运营改善（如拣货路径优化、包装耗材管理、流程再造、自动化工具引入等），实现降本增效。
6. 安全与质量管理
· 落实仓库安全管理制度，确保零重大安全事故。
1、建联品牌真实车主，挖掘并培育潜在KOC，建立KOC的分类、分级、分层标准，体系化；
2、按照车型及品牌的用户需求，引导用户结合真实用车场景输出正向口碑，并针对用户口碑内容进行深度培训；
3、深度培养品牌头部用户资产，树立车型典型用户形象，多平台多渠道输出具备明显人设的优质内容，实现内容种草。
Role Purpose岗位设置目的
Design and implement a new CN Hub Operation mode to support IMC intercompany supply and 3P supply through SCPT.
创建并运行一个新的CN Hub运营中心，以支持IMC及第三方供应商通过SCPT作为供应中心的供应模式。
Accountabilities岗位职责
• Lead the CN Hub Operations Centers to ensure efficient and responsive operations whilst leveraging the full benefit of hubbing.
领导CN Hub运营中心，充分利用枢纽优势，确保高效和快速的运营。
• Identify and prioritize process harmonization and automation opportunities in Intercompany transactions working closely with the cross-functional teams.
与跨职能团队密切合作，识别并优先考虑公司内部交易的流程协调和自动化机会。
• Ensure aligned, compliant, and service driven hub order management process execution across the CN Hub Operations Centers, both inhouse and 3rd Party operated.
确保订单管理中心以协调、合规，服务为先的方式执行，支持到自有产品和第三方供应的有效运作。
• Drive the development, implementation and improvement of Intercompany rules/policies whilst ensuring alignment of these principles cross-functionally.
推动公司内部规章制度的发展、实施和完善，同时确保这些原则在跨职能上的一致性。
• Develop people capability and organizational requirements to meet current and future anticipated business needs.
培养员工能力，开发组织需求，以期达到现在及未来的业务发展需求。
• Maintain a cross-regional and cross-functional network with stakeholders across Supply, Finance, Legal & Tax.
维护与供应商、财务、法律和税务部门的利益相关者，跨区域、跨职能的网络链接。
• Ensure that all imports and exports are in full compliance with CN Hub concept.
确保所有的进口和出口完全符合CN Hub原则。
1、负责核心业务线的整体运营规划，通过用户分层、活动营销等手段，提升业务GMV指标；
2、深入洞察用户需求，独立策划并统筹各类线上/线下营销活动、大促及日常营销IP；
3、精细化数据分析，通过核算投入产出比（ROI），控制运营成本、优化定价或补贴策略。
1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆指标负责；
2.通过实地观察、数据分析、行业分析，制定提升市占营收的经营策略，例如车辆投放、调度策略，故障干预策略等，提升市占营收等指标；
3.组建和管理运维团队，包括一线运维司机、摆车人员；
4.对接区域内政府主管部门，配合政府部门对城市运营问题进行管理。
1、店铺从0-1的搭建；结合品牌定位及运营策略制定负责渠道店铺的运营节奏和策略，进行相应的运营规划，对销售产出和各类KPI负责。
2、统筹店铺运营，包括不限于活动策划、运营、推广策划，制定策略方案并跟进落地。
3、数据监控与分析：每日监控核心运营数据（流量、转化率、客单价、销售额等），制作日常运营报表。定期分析竞争对手的店铺动态、价格策略和营销活动，提出优化建议。
4、团队管理：客服、售后、仓储、物流等团队管理。
1.负责公司平台私域流量运营体系，制定私域流量运营策略，对用户裂变、拉新、留存、促活和转化负责；
2.全国督导落实私域流量搭建，定期分析各区域用户触达情况，推动落实相应工作；
3.通过数据分析不断优化和迭代私域活动玩法，制定个性化、精细化运营方案，实现私域高质量的增长；
4.为各类型线上宣传及线下营销活动提供私域运营支持。
5.运营总部商品在私域群做内容物推广，提升爆品销售
1. 全面负责互联网保险线上渠道整体运营与营销工作，制定增长策略，带领团队达成保费战略目标。
2. 主攻互联网长险业务，探索线上长险销售、运营新模式，搭建全链路运营体系，打造业务核心优势。
3. 统筹线上营销活动、流量运营、转化优化及数据复盘，持续提升渠道效能与保费规模。
4. 负责运营团队管理、人员培养、流程搭建与绩效考核，打造高效运营梯队。
5. 对标行业头部平台玩法，紧跟市场趋势，迭代运营方案，推动业务持续创新。
1.负责TokenHub模型资源的日常运营管理，包括自建资源、外采模型、不同供应商资源的接入、分配、监控与优化；
2.结合业务需求、客户Pipeline、模型调用量和成本变化，推动资源供给规划，保障重点客户和核心场景的容量稳定；
3.跟踪不同模型、不同供应商的价格、性能、稳定性和服务质量，形成资源选择、采购、调度和替换建议；
4.建立Token资源运营看板，持续监控调用量、TPM、成本、毛利、利用率、故障率、限流情况等关键指标；
5.协同产品、研发、销售、交付、财务等团队，支持客户报价、资源评估、容量承诺、成本测算和经营分析；
6.推动资源运营流程标准化，包括供应商管理、容量申请、资源调拨、异常响应、成本复盘和月度经营盘点。
1.负责全国门店的运营工作，配合上下游部门，完成公司的各项经营目标；
2.负责品牌酒店运营服务体系标准的建立、落地，以保障品牌的标准统一；
3.根据市场变化和发展，制定切实可行的线下及线上营销工作的策略，并组织实施和有效控制；
4.配合公司做好全国门店的定价、库存等经营策略制定，同时与业主保持良好的沟通工作，确保信息畅通、有效以及商家的满意；
5.保障全国门店的经营指标、服务标准等达标；
6.负责全国运营团队的搭建。
运营管理：全面负责药厂的生产、运营、销售等体系搭建，组织实施集团下达的生产经营计划，合理调度安排生产，确保保质保量完成生产任务，并确认安全文明生产1。质量管理：负责中药饮片的销售与指导，确保药品质量，验收储存，提供用药咨询及配伍禁忌提示，执行处方审核与调配规范，维护货架陈列与效期管理2。市场开发：负责辖区中药饮片新市场的开发和维护，收集市场信息与反馈，完成销售任务及回款账目3。销售管理：负责区域内年度、季度销售计划的制定，建立培养销售渠道，提高工作效率，通过多种销售手段完成公司销售计划及任务，对销售目标和区域损益负责4。客户关系维护：负责区域内客户（医院、社区门诊、中医馆、药店、经销商）的开发和维护，定期拜访客户，维护良好的客户关系5。设备维护：负责煎药器具的清洗消毒工作，相关设备的维护和日常保养工作，保证煎药安全、卫生6。其他任务：完成领导交办的其它工作