哈密地区营运主任
营运主任是企业管理中的重要职位，负责监督和协调日常营运活动，确保公司的运营顺利进行。主要职责包括制定和执行运营策略、监督日常生产和物流流程、协调各部门之间的合作、解决运营中的问题和挑战、优化流程以提高效率和降低成本、负责新项目的规划和实施等。此外，营运主任还需要与供应商和客户沟通，协调物流和仓储工作，以确保产品及时交付。为了胜任这个职位，需要具备优秀的领导能力、良好的沟通与协调能力、逻辑思维和解决问题的能力，以及对业务流程的深刻理解和敏锐的商业洞察力。整体来说，营运主任在公司的运营管理中扮演着至关重要的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥9600
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥7400 - ¥11800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
12
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 3 | 100% |
热招职位
1.负责东非区域安装工运营体系的从0到1搭建，包括本地团队招募、激励政策制定、安装工拉新与活跃运营
2.独立负责区域安装工全生命周期管理（招-培-激-留-管），对区域SOI目标负责
3.制定并执行本地化的安装工激励方案，监控预算消耗与ROI
4.组织本地安装工线下活动（培训会、签约活动、地推活动），提升品牌在安装工群体的渗透率
5.管理本地运营团队（1-3人），建立标准化工作流程
6.与本地销售、售后、财务等部门协同，确保IEM业务在本地闭环运行
7.前期在总部期间，兼顾总部数字化建设支持（数据看板维护、IEM系统需求跟进）与内容支持（质量客诉处理流程优化）
8.定期向总部汇报区域运营数据，参与周度/月度复盘
运营经理/海外销售管理部副部长20k-30k/月·15薪
1、上传下达，及时汇报：把前线的商机、风险、卡点翻译成后台能听懂、能决策的管理语言；把后台的政策、资源、要求精准传导到前线。
2、调度资源，解决问题，支持一线：不等不靠，主动拉通供应、财务、风控、行政人力等后台部门，为前台扫清订单推进、团队作战中的障碍。
3、过程点检，预警异常：常态化点检商机拜访、商机转化、回款（首付、账期、逾期）、定价等核心指标，提前预警异常。
4、SOP、体系建设：建立中台管理体系，包含规范各类业务流程、建立制度及规则体系、推进各项管理报表的标准化。
1、负责美团旗下沙特零售仓储、门店的IT团队建设与管理，带领本地团队完成当地弱电工程、IT运维及网络支持等工作，持续优化IT服务。
2、主导海外弱电工程（包括仓储、门店）开搬扩的全生命周期管理，涵盖规划设计、施工管控、验收结算等环节，确保建店交付质量。
3、负责海外终端设备（PDA、电脑、打印机等）及IoT硬件（监控、门禁、传感器等）的调试维护，建立7×24小时应急响应机制。
4、执行海外网络架构设计与实施，包括防火墙、交换机、AP等设备的部署调试与策略优化，建立网络监控与告警处理流程，保障当地网络SLA。
5、负责海外IT资产的现场管理，执行总部标准流程的落地，包括当地库房管理、实物盘点、备货申请、验收出入库、维修及报废处置。
6、观察业务动向，主动跟进业务需求，及时传递业务准确信息，与业务各方负责人横向沟通，定期总结并汇报相关工作情况，推动IT解决方案落地。
1、Responsible for the establishment and management of the IT team for Saudi Arabia's retail warehouses and stores under Meituan, leading the local team to complete tasks such as local weak current engineering, IT operation and maintenance, and network support, while continuously optimizing IT services.
2、Lead the full lifecycle management of the opening, moving, and expansion of overseas weak current projects (including warehouses and stores), encompassing planning and design, construction control, acceptance inspection, and settlement, to ensure the quality of store construction and delivery.
3、Responsible for the debugging and maintenance of overseas terminal devices (PDAs, computers, printers, etc.) and IoT hardware (monitoring systems, access control systems, sensors, etc.), and establishing a 7×24-hour emergency response mechanism.
4、Implement overseas network architecture design and implementation, including deployment, debugging, and policy optimization of firewalls, switches, APs, and other equipment, establish network monitoring and warning signal processing procedures, and ensure local network SLA.
5、Responsible for on-site management of overseas IT assets, implementing standard processes from headquarters, including local warehouse management, physical inventory, stocking applications, acceptance and inventory management, maintenance, and disposal of scrap.
6、Observe business trends, proactively follow up on business needs, promptly convey accurate business information, communicate horizontally with leaders from all business parties, regularly summarize and report on relevant work, and facilitate the implementation of IT solutions.
1.负责协调和监督美团骑行在北京市的车辆运营工作，确保运营效率和质量达到公司要求。
2.确保车辆调配与运营计划的有效执行，包括车辆的分配、调度和回收。
3.负责车辆维修与保养的组织安排，确保车辆在良好的工作状态下运营。
4.跟进车辆异常情况，保证运营的顺畅和安全。
5.建立并维护与相关政府部门、合作伙伴的良好合作关系，确保运营工作符合相关法规和政策要求。
6.协助制定和完善车辆运营的相关流程和制度，提高运营效率和管理水平。
1. 负责电单车在喀什地区、乌鲁木齐市的日常运营管理与调度工作。
2. 带领10人团队完成车辆投放、回收、维修及巡检等任务。
3. 监控运营数据，分析车辆使用率与故障情况，提出优化建议。
4. 协调与当地政府、物业等相关方的沟通，确保运营合规顺畅。
5. 制定并执行团队培训计划，提升一线人员服务与操作水平。
1.负责所属区域的车辆运营管理工作，对有效运营车辆和活跃车辆指标负责；
2.通过实地观察、数据分析、行业分析，制定提升市占营收的经营策略，例如车辆投放、调度策略，故障干预策略等，提升市占营收等指标；
3.组建和管理运维团队，包括一线运维司机、摆车人员；
4.对接区域内政府主管部门，配合政府部门对城市运营问题进行管理。
职责和任务包括生产计划与调度、质量管理、生产效率和成本控制、团队管理和培训、安全和环境管理、供应链管理等方面：
1.生产计划与调度：工厂运营负责人需要制定生产计划，合理安排生产调度，确保按时完成生产任务。这包括根据市场需求和销售预测来制定生产计划，同时考虑到供应链管理、库存控制和交付期限等因素。
2.质量管理：质量是工厂运营的核心，负责人需要确保产品质量符合标准，制定和执行质量控制措施，减少生产不良品数量。这包括与质量管理部门合作，监督生产过程中的质量控制和检验工作，并及时解决质量问题。
3.生产效率和成本控制：优化生产流程，提高生产效率和产能利用率是关键任务。这包括对生产线进行改进和优化，减少生产过程中的浪费，同时控制生产成本，降低生产成本占比，提高企业的盈利能力。
4.团队管理和培训：领导和管理生产团队，确保团队协作，完成工厂运营目标。这包括制定和执行团队培训计划，提高员工的技能和绩效，以及制定绩效评估标准，激励和奖励优秀员工。
5.安全和环境管理：负责工厂的安全管理和环境保护。这包括制定和执行安全操作规程，保障员工的安全和健康，同时关注环境污染和资源浪费等问题，制定相应的环境保护计划。
6.供应链管理：与供应商和分销商建立良好的合作关系，确保供应链的正常运作
1、统筹 B、C 货物共仓一盘货运营的仓库日常运营，制定并执行仓储管理流程，确保鞋服 / 美妆日化货品入库、出库、分拣、复核打包、退货质检等环节高效运转；
2、优化库存管理，定期盘点和分析库存数据，确保账实一致；
负责仓库团队管理，包括人员排班、绩效考核、技能培训等，提升团队协作效率与执行力；
3、对接客户物流及质量等部门，确保订单及时交付，处理异常订单及客户投诉；
4、严格执行仓库安全管理规范，落实防火、防霉、防盗等措施，保障货品及人员安全；
5、分析仓储运营数据，制定改进方案，控制仓储成本，提升整体运营效益；
6、完成上级交办的其他工作任务。
工作职责：
负责直播间、店铺运营、短视频运营等模块的管理，保证抖音、快手、得物等新媒体平台各店铺的正常运转及持续精进，不断提升市场占有率，完成及突破公司业绩指标。
1、承接公司业绩指标，制定合理且能够匹配生意需求的商品整体规划和运营策略，有效支撑销售目标达成；
2、制定合理的账号规划和直播间规划，明确账号定位，精准匹配品牌、商品，支撑生意目标达成；
3、制定合理投放策略，确保流量转化符合预期目标，有效支撑生意目标达成；
4、现有平台管理，整合渠道资源，新渠道的拓展开发方案制定，业务洽谈等；
5、相关数据监控与分析，根据市场动态，数据走向，平台发展趋势等信息，及时有效引导，跟上最新趋势节奏；
6、负责运营管理体系的建立与完善，包括商品管理，运营管理，人员管理等，通过标准化体系建设，实现人员分工，资源合理化分配；
7、直播电商团队的人才建设，打造具有竞争力的团队。
任职资格：
1、3年及以上抖音运营相关工作经验，2年以上电商运营团队管理经验；
2、对互联网营销认识深刻，思维敏捷，思路清晰，有很强的抗压能力；
3、有较强的产品和活动策划能力，较强的市场分析和判断能力；
4、能充分调动团队的积极性和创造性，良好的项目协调能力，发掘整合内外部相关资源。
工作职责：
负责直播间、店铺运营、短视频运营等模块的管理，保证抖音、快手、得物等新媒体平台各店铺的正常运转及持续精进，不断提升市场占有率，完成及突破公司业绩指标。
1、承接公司业绩指标，制定合理且能够匹配生意需求的商品整体规划和运营策略，有效支撑销售目标达成；
2、制定合理的账号规划和直播间规划，明确账号定位，精准匹配品牌、商品，支撑生意目标达成；
3、制定合理投放策略，确保流量转化符合预期目标，有效支撑生意目标达成；
4、现有平台管理，整合渠道资源，新渠道的拓展开发方案制定，业务洽谈等；
5、相关数据监控与分析，根据市场动态，数据走向，平台发展趋势等信息，及时有效引导，跟上最新趋势节奏；
6、负责运营管理体系的建立与完善，包括商品管理，运营管理，人员管理等，通过标准化体系建设，实现人员分工，资源合理化分配；
7、直播电商团队的人才建设，打造具有竞争力的团队。
任职资格：
1、3年及以上抖音运营相关工作经验，2年以上电商运营团队管理经验；
2、对互联网营销认识深刻，思维敏捷，思路清晰，有很强的抗压能力；
3、有较强的产品和活动策划能力，较强的市场分析和判断能力；
4、能充分调动团队的积极性和创造性，良好的项目协调能力，发掘整合内外部相关资源。
高级运营经理薪资：20000～25000
1.负责中高端品牌门店的运营标准制定及贯彻执行；
2.负责中高端品牌门店的运营标准落地，整改跟进；
3.完成上级交代的其他事宜；
1. 业务指标管理与策略制定，负责租车业务GMV、营收、补贴等核心指标的监控与分析，制定并执行运营策略，优化业务流程，提升运营效率和利润率
2. 用户增长与运营，分析用户需求和使用场景，设计针对性的营销活动和用户激励体系；优化用户旅程提升新用户转化率和老用户复购率，收集反馈推动产品功能优化
3. 数据驱动的业务优化，基于FBI报表等数据工具，深入分析分时订单分布、漏斗转化和用户行为特征，运用预测模型对订单量进行精准预测，通过A/B测试持续优化运营方案
4. 跨部门协同推进，与产品、市场、技术、财务等团队紧密协作，推动功能迭代、品牌推广、系统稳定性保障和结算对账工作，确保业务目标高效达成
1. 负责品牌及产品线经营看板的梳理、搭建与持续优化，结合财务及市场表现数据进行分析，输出经营洞察，支持业务决策；
2. 协同事业部产品、区域产品、研发等团队，推动从战略规划、产品规划到产品生命周期管理的运营机制建设；
3. 参与制定并优化产品运营相关规则、考核机制及协同流程，保障业务高效运转；
4. 基于经营分析结果，识别业务问题和风险点，推动问题跟进、复盘及闭环；
5. 负责 PMT Office 日常运营支撑工作，包括商业计划书、Roadmap 等材料的规则制定、格式规范及初审；
6. 协助推动 PMT 相关流程、机制和模板标准化建设，提升组织协同效率。