哈密地区Project Manager

Qualifications & Requirements
- Diploma or Bachelor’s degree in Marketing, Communications, Business, or related fields.
- 2–5 years of experience in digital marketing, social media management, or online advertising execution.
- Basic knowledge of digital advertising platforms such as Meta Ads, Google Ads, or TikTok Ads.
- Familiarity with social media trends and user behavior in Malaysia.
- Basic analytical skills and ability to work with Excel or reporting tools.
- Strong execution ability, attention to detail, and willingness to learn.
- Good communication skills and ability to work in a fast-paced environment.
- Fluent in English; Bahasa Malaysia is required. Mandarin is an advantage.

广州橙行智动汽车科技有限公司

汽车

简介：研发下一代自动化研究智能体系统，专注于提升模型在长周期、高价值复杂任务中的自主执行能力，减少对人类指导的依赖。
1、自动化研究场景下的大模型能力建设，提升模型在复杂任务分解、长程推理、研究规划、工具使用、代码生成与执行、证据整合与研究写作等方面的能力。
2、长程任务中的上下文组织与记忆管理，设计优化 context scaling、context compression、memory selection、状态追踪与长期依赖建模，提升模型在复杂研究任务中的上下文利用效率与稳定性。
3、自主研究任务相关环境与自动实验闭环建设，构建 search、browser、retrieval、code execution、verifier 等训练与评测环境，打通训练脚本迭代、实验编排、结果比对、版本保留/回滚与复现验证流程。
4、训练策略、数据配方与反馈信号设计，围绕 SFT、RLVR等方法，结合数据构造、数据清洗、超参数优化以及 outcome-level / process-level 信号设计，提升模型在开放研究任务中的完成率、事实正确性和稳定性。
5、面向真实 research 任务的评测体系与错误分析闭环建设，建立 benchmark、自动化评测指标，系统分析搜索遗漏、证据误判、上下文污染、推理漂移、错误归因与长链路失稳等问题，并推动针对性优化。

北京三快科技有限公司

1. 负责门店工程营建项目的整体规划、执行与交付，确保项目按时保质完成。
2. 协调设计、施工、供应商等多方资源，推动项目各阶段顺利实施。
3. 制定项目预算与进度计划，监控成本与工期，及时识别并解决风险问题。
4. 建立并优化项目管理流程与标准，提升工程营建效率与质量。
5. 对接营运团队，确保新店开业及门店改造符合品牌标准与运营需求。

北京三快科技有限公司

公司介绍：
文远知行（WeRide）成立于 2017 年，是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司，致力于“以无人驾驶改变人类出行”，已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营，累积自动驾驶里程超1600万公里，应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫，形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵，提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。
凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略，文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首，已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系，包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等，不断为人类出行提供更多新选择。
文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师，也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中，你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起，互相激励、脑力碰撞，为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。
对有抱负的工程师，还有什么比这更有意义的呢？我们虚位以待，真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们！
更多信息请访问：http://www.weride.ai，或关注官方微信号：文远知行WeRide
产品组团队介绍：
产品组位于整个自动驾驶体系的最前线，承担了把其他团队的算法部署到车上进行测试以及反馈算法性能的重任，是连接硬件团队、感知团队、规划控制团队、地图团队的枢纽。我们的工作主要有以下几个部分：
1.对其他团队的算法进行测试，给算法团队指明开发方向；
2.自动驾驶系统集成；
3.车上系统的开发；
4.各个项目的技术支持。

岗位职责：

1.负责自动驾驶项目的实施与交付，有效管理项目进度、成本、质量及风险，协调好内外部各种资源；

2.负责项目的客户关系协调、需求调研，及时跟踪项目进展，规避潜在技术风险;

3.负责项目推进过程中，协调团队成员的研发工作，确保客户需求清晰明确，可执行；

4.负责组织编写项目相关文档，并确保项目流程符合公司项目管理的相关的框架及流程。

岗位要求：

1.本科及以上学历，三年以上自动驾驶系统集成或软件开发等领域To G /To B的项目管理经验；

2.较强的综合分析和判断能力，以客户为导向理解各类需求，具有良好的文档撰写能力和项目推进能力；

3.有一定财务知识和财务分析能力，有一定的法律法规知识和意识;

4.具有良好的沟通和协调能力，熟练掌握与客户的沟通谈判技巧；

5.对自动驾驶产品和技术有一定了解，具有较强的新业务学习能力；

6.对自动驾驶行业有激情，有项目主人翁精神，责任心强，能适应出差；

7.有PMP等专业证书的加分。

广州文远知行科技有限公司

互联网

公司介绍：
文远知行（WeRide）成立于 2017 年，是全球领先的 L4 级自动驾驶科技公司，致力于“以无人驾驶改变人类出行”，已在全球超过 25 个城市开展自动驾驶研发、测试及运营，累积自动驾驶里程超1600万公里，应用场景覆盖智慧出行、智慧货运和智慧环卫，形成自动驾驶出租车、自动驾驶小巴、自动驾驶货运车、自动驾驶环卫车、高阶智能驾驶等五大产品矩阵，提供网约车、随需公交、同城货运、智能环卫、高阶智能驾驶解决方案等多种服务。
凭借“1个平台+3大场景+5大产品”的多元商业化战略，文远知行商业营收居同类自动驾驶企业之首，已与多家全球顶级主机厂和一级供应商达成战略合作伙伴关系，包括雷诺日产三菱联盟、宇通集团、博世、广汽集团等，不断为人类出行提供更多新选择。
文远知行目前的团队既有来自谷歌、微软、亚马逊、苹果、百度、滴滴的高阶工程师，也不乏刚从顶尖高校毕业的青年才俊。来到我们当中，你会发现这是一个专业、专注、有趣、有料的队伍。大家为了一个激动人心而富有挑战的目标走到一起，互相激励、脑力碰撞，为实现产品落地、创造社会价值、推进行业技术而努力。对有抱负的工程师，还有什么比这更有意义的呢？我们虚位以待，真诚期待技术过硬、志趣相投的小伙伴加入我们！
更多信息请访问：http://www.weride.ai，或关注官方微信号：文远知行WeRide
Data团队介绍：
“数据团队可以说是自动驾驶系统的血液，给自动驾驶各个模块提供养分，同时将它们紧密结合在一起。”
数据组的主要职责是打通自动驾驶数据闭环链路，包括数据采集、数据上传、数据平台搭建、数据索引、数据标注、模型训练等多个方面，打造一个完整的闭环，加快自动驾驶算法的迭代速度。同时，数据组也开发了多个数据分析和处理的工具链，全方位打造企业级的大数据平台。
职位职责

1、结合标注数据平台业务需求，组建项目团队，制定项目进度计划及目标，负责项目全生命周期管理和进度管控等

2、与研发团队紧密合作，持续优化项目管理流程，提升组织工作效率

3、跨团队协调开发资源及优先级，并行推进并保证多个项目的按预期落地，推进产品研发和用户使用相关工作

4、对项目上线后的结果进行跟踪、收集、分析、优化，确保相关业务的持续完善

5、收集并梳理业务团队数据管理需求，与团队共同设计符合团队商业目标的解决方案，优化效率和降低成本
职位要求

1、3年以上互联网项目经理或产品经理等岗位经验，本科及以上学历

2、具备互联网2C项目推进经验和方法论，有项目治理经验，能够发现现有团队与项目的管理瓶颈并解决

3、对自动驾驶行业或数据标注行业有一定了解；有标注平台、数据平台项目经验者优先

4、具备较强的逻辑思维能力、沟通能力和团队协作能力、用户共情能力和自驱力

5、具有工商管理学硕士（MBA）学位、PMP、ACP证书优先

广州文远知行科技有限公司

互联网

主要职责：

中兴通讯股份有限公司

IT服务

1. 核心职责：作为激光雷达系统工程师的跨部门交付中枢，负责端到端交付，包括计划、变更、风险识别、跨部门资源协调等，保障节点交付进度和质量，实现项目的开发和交付始终在管控中按照预期推进

2. 客户需求承接与响应：对接整车厂/车企客户，充分理解、接收并澄清客户技术需求、变更请求和问题反馈。准确将客户需求转化为内部可执行的技术要求，传达到对应职能团队。及时向客户反馈进展、风险与交付状态。

3. 软硬件交付物统筹：统筹客户定制雷达硬件和软件版本规划与交付全流程。管控时间节点，守好每个里程碑，确保产品硬件或软件版本按时按质交付。主导客户交付物状态的整理归档。

4. 跨职能拉通与问题闭环：组织跨职能（电子/机械/软件/算法/测试）需求评审，评估客户需求的可达成性。作为系统部与质量/商务/生产等跨部门之间的桥接节点。接收并分发跨部门反馈的需求和问题，跟进解决进度，推动闭环；识别项目风险，及时升级并推动多方对齐。

5. 体系化项目交付能力建设：建立并维护系统级交付流程与规范，推动项目从"经验驱动"升级为"体系化交付"；沉淀客户/项目知识库（企标、流程、DRE、常见问题），形成可复用资产。

上海禾赛科技有限公司

机械/制造

1. 项目可靠性管理
负责驱动模组、灵巧手 、机械臂等机器人产品可靠性项目全生命周期管理
主导 各阶段可靠度目标达成度论证(目标 / 论据 / 判据 / 输出)
维护项目可靠性跟踪表， 风险闭环清单
推动跨部门 风险议题的解决与决策
主导周报输出、可靠性仪表盘数据更新

2. 测试计划与执行管理
主导可靠性测试计划制定
协调内外部实验室资源, 跟进测试排期与预算
主导测试样机管理: 样机申请、到样检查、测试前摸底、监控搭建、异常件回收与 FA
输出可靠性评估报告 (单机 / 项目 / 产品线)

3. 失效分析跟踪与闭环
跟踪失效问题，推动问题解决和闭环
协调 FA 资源定位根因
推动失效改进措施落地验证, 做 "措施有效性" 二次确认
沉淀失效案例库，反向输入设计规范

4. 跨团队 / 供应商协同
与硬件、软件、结构、算法、装配工艺跨部门协调, 将可靠性要求融入产品设计
与电机、谐波减速器、编码器、腱绳、触觉传感器等核心供应商协同可靠性提升
参与客户技术评审 (中国 / 国际 OEM), 对客展示可靠性能力

5. 流程与规范建设
参与制定可靠性测试标准、判据库、报告模板
维护可靠性知识库(失效案例库、监控点标准、阈值库)
跟踪行业前沿 (可靠性目标制定/加速寿命模型 / AI 辅助失效预测)

上海禾赛科技有限公司

机械/制造

1、独立负责公司核心PMS产品（酒店/民宿场景）的建设及优化、从前台到后端的全栈产品需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、原型功能设计，输出PRD等相关文档；
2、关注产品数据, 根据产品表现和用户反馈不断进行功能迭代与体验优化，制定产品规划迭代方案, 与设计、开发、测试, 保持畅通的沟通和交流，把控项目流程完成高品质交付上线；
3、配合运营、市场、销售等其他团队与客户进行产品交流，深入业务场景打磨产品体验，提高产品知名度，做到用户增量；
4、持续关注市场动态及用户反馈，能多维度的提升业务认知和产品力，推动产品升级，不断提升系统易用性及竞争力

同程网络科技股份有限公司

旅游

1、需求调研与分析：深入挖掘用户潜在需求，精准提炼业务痛点。能够将复杂的业务需求转化为清晰、可实现的功能需求，输出详细、规范的需求规格说明书

2、解决方案设计与定制：具备优秀的解决方案设计能力，能够结合用户业务场景以及技术发展趋势，设计出创新性的解决方案，确保方案可行性与技术先进性，。

3、对设计方案进行成本效益分析，评估技术可行性、实施周期、实施风险与预期收益，为项目决策提供数据支持。

5、项目协作与推进：协同业务经理、交付开发团队，参与项目全流程，把控项目进度，及时解决技术与流程问题，保障项目按时高质量交付。

6、运维与持续改进：项目上线后，负责系统运维与持续改进工作，用户问题解决、需求分析识别，与软件厂商持续开展持续改进提升工作。

7、组织召开项目会议，协调各方资源，及时沟通项目进展与问题，确保项目信息在团队内有效传递。

8、用户沟通与服务：与用户保持密切沟通，提供解决方案、演示方案效果，解答疑问，收集反馈，提供技术支持、培训，提升用户满意度。基于客户反馈，对解决方案进行优化调整，确保方案持续满足用户需求。

齐鲁制药集团有限公司

1. 参与临床项目策略和方案的讨论确定；

2. 参与依据批准的方案，制定所负责项目的项目管理计划和预算草案；

3. 负责或参与做好临床项目的启动，协调督促各中心伦理上会、合同签署、科室启动等入组前准备工作；

4. 参与组织各类会议，包括不限于问题和策略讨论会、临床布置会、总结会、方案讨论会等，并做好会议落实工作；

5. 协助项目运营的日常协调管理，协调各环节衔接、保证项目进度，并确保临床试验符合；

6、完成领导交办的其他工作。

齐鲁制药集团有限公司

1. 全面负责移动机器人集成项目从项目立项到完成终验的全过程项目管理；

2. 制定项目计划，完成内外部计划拉通，联动多部门及角色确认交付方案，保证各项资源投入，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；

3. 制定项目目标、管理成本及预算，并在过程中进行风险监控和管理，保证项目按概算成本保质保量如期交付上线；

4. 关注在手项目交付及时率，持续优化项目交付效率；

5. 注重客情关系维护及培养，推动项目交付良性发展。

美的集团股份有限公司

机械/制造