薪酬概览
平均月薪
¥15900
中位数 ¥12500 | 区间 ¥12800 - ¥19000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
热招职位
1。负责C端扫地机器人软件的产品生命周期管理,包括产品规划,软件的功能定义,项目跟进,迭代计划等;
2。通过市场,竞品,用户等多种方式,分析和理解用户需求,设计具有创新性和竞争力的功能与体验;
3。协调产品,设计,研发等团队,整合各方资源,推进产品上线。
AIGC项目全生命周期管理:主导AIGC应用落地等相关项目,从需求调研、立项规划、资源协调到交付验收全流程把控,确保项目按时、按质、按预算达成目标;
方案编写与落地:独立撰写项目可行性分析报告、技术实施方案、招投标文件、阶段性汇报材料等,结合业务场景设计AIGC项目落地路径,推动方案落地执行;
跨部门/跨组织协同:协调研发、产品、售前、客户等内外部相关资源,建立高效沟通机制,解决项目推进中的资源冲突、技术瓶颈等问题;
风险与成本管控:识别项目潜在风险(技术、进度、合规等),制定应对预案并动态跟踪;优化项目资源配置,控制项目成本,提升项目及客户落地价值ROI;
团队赋能与方法论沉淀:指导初级项目管理人员开展工作,搭建AIGC项目管理体系,沉淀项目管理经验、流程规范与最佳实践;
行业与技术洞察:跟踪AIGC领域技术趋势、行业应用案例及政策法规,结合公司业务规划提出项目创新方向与可行性建议。
1、参与需求调研,针对客户需求和行业特点,协助项目设计业务蓝图、梳理业务逻辑和流程梳理、分析;
2、协助项目制定项目实施计划,根据计划推进项目实施、上线和验收,有效确认项目实施范围,控制成本与风险;
3、及时、有效解决项目实施过程中出现的问题,确保项目进度与质量,按时保质实现项目交付和验收;
4、合理安排项目组成员工作分工,充分利用内外部各种资源,确保项目实施工作按既定计划完成,顺利验收和收款;
5、编写项目实施相关文档,如:项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训课件、软件辅助应用等文档,对客户进行现场培训和指导;
6、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度。
作为芯片研发团队的项目经理,你将负责团队内部项目管理、跨部门协调及全流程执行,确保各方向的研发任务有序推进,资源高效利用,项目顺利交付。该岗位的具体职责包括:
1. 项目规划与进度管理
○ 制定项目的详细计划,包括里程碑、关键节点、资源分配和时间表,确保团队成员任务清晰、目标明确。
○ 跟踪项目执行情况,及时更新状态报告,推动项目在计划内高质量完成。
○ 分析潜在风险,制定应对措施,确保项目进展的可控性与稳定性。
2. 内部协作与资源协调
○ 在团队内部协调架构、前端、中后端、硬件、软件等方向的工作,确保团队内部信息畅通,资源合理分配。
○ 推动各模块间的有效协作,解决技术依赖与交付冲突,保证工作流程顺畅。
○ 组织定期项目会议,确保团队成员对项目目标、进展及问题保持一致理解。
○ 跨部门沟通拉通资源,与合作团队密切协作,推动项目进展。
3. 项目文档与流程管理
○ 负责项目相关文档的整理和归档,包括项目计划、会议纪要、问题清单和项目总结等。
○ 优化团队内部的工作流程,推广并使用高效的项目管理工具,提高工作效率和透明度。
4. 质量控制与问题解决
○ 参与设计评审、验证计划制定及测试结果分析等环节,推动项目各阶段的质量控制。
○ 主导技术问题的协调解决,推动资源快速处理设计、验证及测试中的问题,确保项目目标不受影响。
5. 客户与供应商协作
○ 与外部供应商、制造合作伙伴(如Foundry、OSAT等)保持良好沟通,确保项目需求被充分理解和响应。
○ 对接客户需求,及时反馈和调整项目方向,确保产品符合客户期望。
6. 团队支持与文化建设
○ 支持团队成员解决工作中遇到的协调性问题,保障资源供给和信息流通。
○ 营造高效协作的工作氛围,激发团队成员潜能,提升整体执行力和技术积累。
● 需求分析与方案设计:深入理解越南、泰国客户的业务流程与痛点,特别是供应链管理、物流领域的数字化需求,设计并呈现定制化的数字化解决方案(如WMS,TMS,供应链计划,控制塔等系统等)。
● 跨文化沟通与演示:作为技术与业务之间的桥梁,使用流利的英语,中文及当地语言(越南语或者泰语),向客户清晰阐述技术方案的价值,进行产品演示与技术答疑。
● 项目支持与实施:配合项目实施团队,确保解决方案在越南、泰国项目的顺利落地,包括需求确认、系统配置指导及用户培训。
● 市场洞察与竞争分析:持续收集并分析越南、泰国市场的行业动态、政策法规及竞争对手信息,为公司制定本地化市场策略提供支持。
● 客户关系维护:建立并维护与当地客户、合作伙伴的良好关系,挖掘潜在商机,推动业务持续增长。
1、全面负责经纪业务条线下网络金融相关重点项目(如AI应用、账户服务、数据化运营、线上渠道优化等)的全生命周期管理;
2、统筹产品、技术、运营、合规、客服等多部门资源,推动跨业务线协同作战,保障项目进度与质量;负责项目预算编制与成本控制,提升资源使用效率;
3、建立项目沟通机制,定期向管理层汇报项目进展、关键风险与应对策略;推动流程优化与组织能力建设,沉淀项目方法论,提升团队项目管理成熟度;
4、参与网络金融产品战略规划,提供项目视角的可行性分析与落地路径。
1、根据工厂整体战略规划,制定部门目标,并负责监督实施
2、项目或客户设计输入要求的收集整理,及导入评审
3、项目计划的合理安排和有效跟进,并及时识别项目运作中的各类风险
4、项目各阶段输出物的监督检查和收集整理
5、项目运作过程中负责工厂项目团队与客户团队的
pmp:白班手工岗(周结+坐班+独立岗+不体检)4000-4500元/月
PMP招聘手工 接受短期工 不体检岗位职责1.负责完成指定的生产任务,按照标准流程进行手工操作2.确保工作质量,配合车间管理人员完成生产目标。任职要求1.具备基本的手工操作能力,能适应坐班工作模式。 ✨工资待遇白班15元/时 ✨空调恒温车间,包吃不包住 ✨每周三发上周工资工作地址永川凤凰湖管委会
1. 核心职责:作为激光雷达系统工程师的跨部门交付中枢,负责端到端交付,包括计划、变更、风险识别、跨部门资源协调等,保障节点交付进度和质量,实现项目的开发和交付始终在管控中按照预期推进
2. 客户需求承接与响应:对接整车厂/车企客户,充分理解、接收并澄清客户技术需求、变更请求和问题反馈。准确将客户需求转化为内部可执行的技术要求,传达到对应职能团队。及时向客户反馈进展、风险与交付状态。
3. 软硬件交付物统筹:统筹客户定制雷达硬件和软件版本规划与交付全流程。管控时间节点,守好每个里程碑,确保产品硬件或软件版本按时按质交付。主导客户交付物状态的整理归档。
4. 跨职能拉通与问题闭环:组织跨职能(电子/机械/软件/算法/测试)需求评审,评估客户需求的可达成性。作为系统部与质量/商务/生产等跨部门之间的桥接节点。接收并分发跨部门反馈的需求和问题,跟进解决进度,推动闭环;识别项目风险,及时升级并推动多方对齐。
5. 体系化项目交付能力建设:建立并维护系统级交付流程与规范,推动项目从"经验驱动"升级为"体系化交付";沉淀客户/项目知识库(企标、流程、DRE、常见问题),形成可复用资产。
1. 项目可靠性管理
负责驱动模组、灵巧手 、机械臂等机器人产品可靠性项目全生命周期管理
主导 各阶段可靠度目标达成度论证(目标 / 论据 / 判据 / 输出)
维护项目可靠性跟踪表, 风险闭环清单
推动跨部门 风险议题的解决与决策
主导周报输出、可靠性仪表盘数据更新
2. 测试计划与执行管理
主导可靠性测试计划制定
协调内外部实验室资源, 跟进测试排期与预算
主导测试样机管理: 样机申请、到样检查、测试前摸底、监控搭建、异常件回收与 FA
输出可靠性评估报告 (单机 / 项目 / 产品线)
3. 失效分析跟踪与闭环
跟踪失效问题,推动问题解决和闭环
协调 FA 资源定位根因
推动失效改进措施落地验证, 做 "措施有效性" 二次确认
沉淀失效案例库,反向输入设计规范
4. 跨团队 / 供应商协同
与硬件、软件、结构、算法、装配工艺跨部门协调, 将可靠性要求融入产品设计
与电机、谐波减速器、编码器、腱绳、触觉传感器等核心供应商协同可靠性提升
参与客户技术评审 (中国 / 国际 OEM), 对客展示可靠性能力
5. 流程与规范建设
参与制定可靠性测试标准、判据库、报告模板
维护可靠性知识库(失效案例库、监控点标准、阈值库)
跟踪行业前沿 (可靠性目标制定/加速寿命模型 / AI 辅助失效预测)
PMS产品经理薪资:10000~25000
1、独立负责公司核心PMS产品(酒店/民宿场景)的建设及优化、从前台到后端的全栈产品需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、原型功能设计,输出PRD等相关文档;
2、关注产品数据, 根据产品表现和用户反馈不断进行功能迭代与体验优化,制定产品规划迭代方案, 与设计、开发、测试, 保持畅通的沟通和交流,把控项目流程完成高品质交付上线;
3、配合运营、市场、销售等其他团队与客户进行产品交流,深入业务场景打磨产品体验,提高产品知名度,做到用户增量;
4、持续关注市场动态及用户反馈,能多维度的提升业务认知和产品力,推动产品升级,不断提升系统易用性及竞争力
1、需求调研与分析:深入挖掘用户潜在需求,精准提炼业务痛点。能够将复杂的业务需求转化为清晰、可实现的功能需求,输出详细、规范的需求规格说明书
2、解决方案设计与定制:具备优秀的解决方案设计能力,能够结合用户业务场景以及技术发展趋势,设计出创新性的解决方案,确保方案可行性与技术先进性,。
3、对设计方案进行成本效益分析,评估技术可行性、实施周期、实施风险与预期收益,为项目决策提供数据支持。
5、项目协作与推进:协同业务经理、交付开发团队,参与项目全流程,把控项目进度,及时解决技术与流程问题,保障项目按时高质量交付。
6、运维与持续改进:项目上线后,负责系统运维与持续改进工作,用户问题解决、需求分析识别,与软件厂商持续开展持续改进提升工作。
7、组织召开项目会议,协调各方资源,及时沟通项目进展与问题,确保项目信息在团队内有效传递。
8、用户沟通与服务:与用户保持密切沟通,提供解决方案、演示方案效果,解答疑问,收集反馈,提供技术支持、培训,提升用户满意度。基于客户反馈,对解决方案进行优化调整,确保方案持续满足用户需求。


