薪酬概览
平均月薪
¥15900
中位数 ¥12500 | 区间 ¥12800 - ¥19000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月:岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
热招职位
岗位描述:
1、根据初步产品定义,参与项目的可行性、时间计划评估;
2、制订项目计划,并跟踪计划实施情况,对延迟项目进度的工作及时提出,并调整项目计划,设定新的项目计划;
3、负责客户项目的全过程管理和控制。包括立项、开发、试产、批量、售后等产品全生命周期的管理;
4、监督各部门分支计划的执行,负责本项目执行过程中各部门间的合作和沟通。跟踪管理客户端的计划,管理和协调外部客户资源和公司内部资源;
岗位要求:
1、 大学本科以上学历,电子或通信相关专业,3年以上相关工作经验,2年以上手机行业工作经验;
2、 有丰富的手机项目管理经验及团队管理经验,有手机硬件、结构、软件开发经验者优先;
3、 CET-6以上,良好的英文听说读写能力;
4、 综合素质:良好的沟通、团队合作、学习能力,主动性强,能承受一定的压力;
5、 参与过项目管理、沟通等方面的培训.
1、负责产品影像解决方案的交付,包括项目计划的制定,进度推进,资源协调等等,确保项目按目标进度质量完成;
2、负责组织影像产品项目各项评审会议,需求排序,项目例会,攻关会议等,推进项目;
3、负责项目所需的资源协调,包括人力、物料、专家、供应商等资源,保障项目进展;
4、制定并推广影像产品项目管理流程规范,确保项目有序推进;
5、及时发现并跟踪解决影像产品项目风险、问题,有效管理项目风险;
6、负责影像产品项目闭环总结,及项目过程资产沉淀。
1、全流程统筹:作为项目主责任人,主导智能手机、穿戴、音频、平板等产品的CMF工艺开发与量产全流程,对项目落地、成本、质量和时效负责;
2、工艺策略与创新:负责项目前期的可量产性评估,洞察行业趋势,主导创新工艺、新材料的研究与应用,制定工艺方案;
3、跨部门协同与问题解决:联动设计、研发、供应链及工厂等多部门,整合资源,主导解决量产过程中的重大工艺技术难题,持续提升工艺良率;
4、团队指导与知识沉淀:指导工艺设计师工作,推动工艺标准与最佳实践的沉淀,赋能团队成长。
1.负责手游项目版本管理,确保项目团队各干系人协同工作;
2.负责版本计划的制定、过程跟踪、风险监控,确保项目按计划完成;
3.根据研发版本排期,独立输出并跟进版本的各项测试、部署、提审、发布等版本流程环节工作;
4.负责研发工具建设和专项技术建设,保证项目质量的稳定,提升研发效率;
5.负责版本构建、冒烟等Bug识别、推动修复,保证版本的按质按期交付。
1.负责《部落冲突》全美术板块(角色、场景、动作、特效等)项目全流程管理,统筹美术需求拆解、进度规划、资源协调,保障美术类项目按时按质落地;
2.对接美术外包供应商,负责外包团队筛选、需求交底、进度跟进、质量管控,优化外包协作流程,提升外包交付效率与质量,统筹全美术外包资源;
3.协同美术各环节(角色、场景、动作、特效)、技术、策划等跨部门团队,同步项目进度,协调解决项目中的资源、流程、质量等问题,推动跨部门高效协作;
4.沉淀美术项目管理经验,优化全美术制作管线与管理流程,建立标准化管理体系;跟踪行业美术及项目管理动态,引入高效管理方法,提升全美术团队效能。
1、负责座舱软硬件项目计划制定:在座舱总监/资深经理指导下,基于座舱硬件二级计划细化三级计划,覆盖硬件体验、系统设、硬件工程各职能任务;在座舱总监/资深经理指导下,基于座舱软件二级计划,制定迭代+敏捷的开发计划,覆盖产品、设计、研发、测试各职能任务
2、负责座舱软硬件项目进度管理:在座舱总监/资深经理指导下,根据项目计划及实际执行情况,监控项目进度,动态调整项目资源,以确保项目按时按质完成
3、负责座舱软硬件项目风险管理:在座舱总监/资深经理指导下,持续识别及评估项目风险,及时上升决策,制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响
4、负责座舱软件项目预算管理:在座舱总监/资深经理指导下,制定项目预算计划,包括人力、物力、财力,确保项目实施过程中的成本支出符合预算要求
5、持续过程改进:在座舱总监/资深经理指导下,针对项目关键节点复盘,分析问题、解决问题,不断完善流程并推进流程落地
1、本科及以上学历,有用户调研的设计、实施、运营,或数据挖掘等相关经验更佳;
2、拥有良好的数据解读能力,能够从海量数据中发现有价值的规律;
3、有较强的项目管理能力及组织协调能力,善于与公司内的多个团队进行沟通协作,建立良好的合作模式;
4、英文CET6及以上,英语能作为工作语言,接受海外出差。
基本功(基础能力):
学历背景: 全日制本科及以上学历,计算机、自动化、车辆工程等相关专业优先。
经验年限:2025届至2027届毕业生,具备AI、项目、汽车经验优先。
核心素质: 结构化思维极强,能够将模糊的需求拆解为清晰的执行计划;具备优秀的数据分析与文字功底。
加分项(我们要寻找的闪光点):
AI 原住民: 熟练使用各类AI效率工具(如GPTs, Midjourney, Copilot, Notion AI等),对AI重构传统工作流有极大的好奇心和实践经验。
沟通韧性: 具备出色的沟通与资源协调能力,能抗压、重细节,在多线任务中保持高执行力。
行业背景: 有整车相关背景是加分项(非必须),我们更看重你对软件逻辑和创新技术的理解。
4、你将获得
定义未来的机会: 站在公司视角,参与甚至主导项目管理模式的“代际更替”。
极速成长空间: 与顶尖AI人才共事,接触最前沿的AI应用场景。
扁平文化: 我们拒绝机械的填表,鼓励用技术手段解决管理问题。
5、这里的“3年内”意味着:
我们不在意你是否已经身经百战,我们在意的是:你还没有被传统流程“格式掉”。
你仍然会为“如果让AI来做这件事会怎样”而兴奋,而不是条件反射地说“之前都是这么做的”。如果你逻辑清晰、行动力满格,并且坚信AI能改变工作方式——这个岗位就是留给你的。
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机、软件工程等相关专业毕业;
2、5年以上软件开发领域工作经验,3年以上研发项目管理经验,精通软件研发项目过程管理,熟悉精益敏捷开发方法并有实际应用经验者优先;
3、熟练使用项目跟踪管理工具,具备项目流程文档编写能力;
4、有证券、期货、银行、交易所等金融行业IT系统建设项目管理经验者优先;通过PMP、ACP或CSM认证者优先;
5、优秀的沟通表达及人际连接能力,出色的团队合作意识,较强的组织管理能力,工作责任心强,能够承担一定的工作压力。
工作职责:
1、负责东方财富证券业务体系研发类、落地解决方案类项目管理与交付;
2、负责推进研发项目绩效管理,依据绩效数据对项目管理过程进行持续优化,并定期总结汇报;
3、负责研发项目管理规范的制定,协同组织内部流程改进,帮助团队提升研发交付效能;
4、完成公司交办的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机、软件工程等相关专业毕业;
2、5年以上软件开发领域工作经验,3年以上研发项目管理经验,精通软件研发项目过程管理,熟悉精益敏捷开发方法并有实际应用经验者优先;
3、熟练使用项目跟踪管理工具,具备项目流程文档编写能力;
4、有证券、期货、银行、交易所等金融行业IT系统建设项目管理经验者优先;通过PMP、ACP或CSM认证者优先;
5、优秀的沟通表达及人际连接能力,出色的团队合作意识,较强的组织管理能力,工作责任心强,能够承担一定的工作压力。
工作职责:
1、负责东方财富证券业务体系研发类、落地解决方案类项目管理与交付;
2、负责推进研发项目绩效管理,依据绩效数据对项目管理过程进行持续优化,并定期总结汇报;
3、负责研发项目管理规范的制定,协同组织内部流程改进,帮助团队提升研发交付效能;
4、完成公司交办的其他工作。
1、结合上市公司资本工具综合运用,负责上市公司客群市值管理研究报告的出具、协助商务谈判及项目落地执行;
2、密切跟进上市公司市值管理情况,发现并挖掘上市公司市值管理价值;
3、结合政府产业支持政策研究,从产业视角协同提供上市公司综合投融资服务;
4、完成公司安排的其他事项。
任职资格:
1、本科及以上学历,具备证券从业资格;
2、具备投行承做、二级买方机构投研/投资经理、或卖方研究员等专业背景经历。
岗位职责:
1、结合上市公司资本工具综合运用,负责上市公司客群市值管理研究报告的出具、协助商务谈判及项目落地执行;
2、密切跟进上市公司市值管理情况,发现并挖掘上市公司市值管理价值;
3、结合政府产业支持政策研究,从产业视角协同提供上市公司综合投融资服务;
4、完成公司安排的其他事项。
任职资格:
1、本科及以上学历,具备证券从业资格;
2、具备投行承做、二级买方机构投研/投资经理、或卖方研究员等专业背景经历。
1.统筹新店开业全流程运营管理,包含排期、上下游作业对接等,确保按时交付。优化开店作业SOP。
2.拉通跨部门(设计、工程、运营、物流等)协作。协助制定新店运营计划(人员培训、货品陈列、促销活动等)。
3.开店团队能力建设和培养,带领开店团队主导新店筹备期现场作业落地,并支持开业前1周的运营关键阶段,解决系统调试、供应链衔接等问题,对开业前期运营结果负责。
1.统筹新店开业全流程运营管理,包含排期、上下游作业对接等,确保按时交付。优化开店作业SOP。
2.拉通跨部门(设计、工程、运营、物流等)协作。协助制定新店运营计划(人员培训、货品陈列、促销活动等)。
3.开店团队能力建设和培养,带领开店团队主导新店筹备期现场作业落地,并支持开业前1周的运营关键阶段,解决系统调试、供应链衔接等问题,对开业前期运营结果负责。



