鄂州项目副经理
项目副经理是负责协助项目经理管理和执行项目的专业人员。他们通常负责项目的日常运营、团队协调、进度跟踪、资源分配和沟通协调等工作。他们需要对项目管理流程和工作流程有深入的了解，协助制定项目计划并监督执行情况。此外，项目副经理还需要协助项目经理与客户、团队成员和其他利益相关者进行有效沟通，以确保项目顺利进行并达到预期目标。在项目经理不在场时，项目副经理可能还需要代行部分项目经理职责。一个优秀的项目副经理需要具备出色的领导能力、沟通技巧、组织协调能力以及解决问题的能力。
薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8600 - ¥14500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
30
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 15 | 50% |
| 1-3年 | 15 | 50% |
热招职位
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
1.负责港航工程项目的全周期管理，包括立项、设计、招标、施工、验收及移交。
2.负责编制和执行港航工程项目计划，明确目标、进度、成本、质量及安全要求，确保项目按期完成。
3.负责协调各部门、各参建单位的工作，解决项目执行中的重大问题，确保项目顺利实施。
4.定期检查工程质量，组织分部分项工程验收，确保达到国家或行业标准。
5.负责项目预算，控制工程成本，审核工程变更及签证。
6.负责工程合同管理，处理与业主、供应商的合同履约及结算。
7.落实安全生产责任制，监督施工现场安全措施；组织安全培训及演练，确保零重大安全事故。
8.负责组织项目竣工验收，配合审计及后期维护工作。
1.负责客户工艺安全管理体系的建设以及与HSE管理体系的融合，推进工艺安全管理体系要素的建设和落地；
2. 为客户的工艺安全风险挑战提供专业评估和分析，并针对性地起草建设性解决方案；与客户合作实施工艺安全管理改善的解决方案以达成效果目标；
3．主导为客户组织专题审核与辅导，例如工艺安全信息、工艺危害分析、变更管理、设备完好性、承包商安全、安全文化、安全领导力等；
4. 为客户提供系统化、定制化的培训课程设计并实施培训；
5．高标准完成相关文档、工具以便在客户的业务流程中快速落地；
6．实施项目管理，包括但不限于方案编制、项目策划与计划、过程管理、优先级管理、项目汇报、项目交付等；
7．协助部门领导开展项目管理、开发市场和客户。
1、交付统筹管理：牵头制定交付管理策略、目标及实施计划，统筹所有交付项目全流程推进，对交付进度、质量、成本及客户满意度负总责。
2、交付质量与效率提升：推动生产交付持续改进，牵头解决重大质量、效率问题；监督工艺纪律与生产流程落地，联动工艺技术工程师，保障工艺稳定、质量受控，提升交付质量与效率。
3、资源统筹与协同：统筹调度公司内外部各类资源，协调各相关部门及合作单位，解决资源瓶颈与协同障碍，保障交付顺畅推进。
4、交付风险管控：建立风险预警机制，识别并应对交付各类风险，制定应急预案；处理客户投诉及异常问题，确保闭环，维护客户关系。
5、外包与供应链管理：协同相关专员，参与外包单位选择、合同管理及外包人员管控，优化物流、物资供应流程，保障交付配套服务到位。
6、体系与团队建设：牵头搭建优化交付管理体系及标准化流程，监督落地；带领交付团队，负责人员管理、能力培养及考核，打造专业团队。
（1）项目评估：接到商务部项目导入信息，制定项目评审表，跟据客户提供资料协调各模块进行初步评审，从人机料法环维度评估项目导入基本条件。对比现有资源存量与需求，识别资源缺口，制定资源补充方案（如内部调拨、外部租赁、招聘临时人员、开发备选供应商）
（2）成本与效益评估：基于资源投入测算项目总成本（含物料成本、人工成本、设备折旧、场地费用等），制定项目预算方案，设定成本管控节点。
（3）项目导入阶段： 明确项目交付目标、验收标准、质量要求。定方向、立标准、明边界，建立项目团队（中方+印方），跟进项目目标，制定项目计划，从人机料法环维度，制作项目甘特图，明确责任人，协调各部门按照甘特图进度去推进。
（4）DVT试产：主导DVT试产，整理试产中所有问题点，整理试产总结报告，跟进试产问题点关闭。
（5）量产进度跟踪与动态管控：期召开项目例会，收集各环节进度数据，对比计划进度与实际进度的偏差，分析偏差原因，如关键路径任务延误时，通过增加资源、优化工艺、并行作业等方式追回工期。
1. 全面负责项目开发、经营工作，带领团队出色完成目标；
2. 全面主持项目工程建设的各项工作，对项目设计、报建、招标询价、销售、进度、质量、成本 、安全、合同、信息、档案等进行统筹管理，按计划全面协调推进各项工作，实现项目进度、质量、成本、安全、销售及交付目标；
3. 全面主持协调项目实施过程中与政府有关职能中心、地产总部及公司其他部门、监理及施工单位的工作关系；
4. 统筹设计策划、招标采购、工程管理、成本管控、营销销售等项目全流程管理和运营；确定项目组各成员分工及工作职责，对项目组员工的工作进行指导、监督、评价与考核，根据项目的进展情况进行人员调配；
5. 高质量完成各专业线上下沟通协调工作，完成部门架构搭建及团队建设。
背景要求： 计算机、人工智能、自动化、车辆工程、数学等相关专业本科及以上学历，具有4年以上技术项目管理经验。具备AI大模型（尤佳：端到端自动驾驶、多模态大模型、VLM/LLM等）相关技术背景优先考虑。
流程经验： 熟悉知名自动驾驶企业、头部AI公司或造车新势力的大模型研发与数据闭环迭代流程；了解敏捷开发（Agile）与车规级量产开发流程的有机结合。
工具方法： 熟练掌握项目管理相关方法与工具（如Jira, Confluence等），了解大模型开发的基础设施。
综合素质： 责任心强，具备极高的自我驱动力，对前沿AI技术（如GPT-4V、端到端自动驾驶架构）有强烈的学习热情；表达沟通能力强，具备在资源受限和高压环境下推动落地的团队合作精神与抗压能力。
加分项：
具有自动驾驶端到端（End-to-End）/ VLM/ VLA项目管理经验；
具备一线AI算法研发、Infra架构或多模态数据闭环系统开发经历；
拥有项目管理相关专业证书；
有业界头部AI企业/自动驾驶明星创企工作经历；
英语听说读写流利（能无障碍阅读最新AI顶会论文及与海外专家技术交流）。
1. 全流程项目交付：独立负责游戏本地化项目全生命周期管理，对齐研发、发行业务目标，制定适配项目的资源配置与交付方案，统筹多语种翻译、配音、LQA、合规审核、版本交付全链路工作，保障项目高质量、按期稳定上线。
2. 跨域协同与风险管控：作为项目核心枢纽，联动内部研发、发行、法务、海外团队及外部供应商等多方干系人。应对跨时区、多语种的复杂协作场景，前置识别风险、疏通协作卡点，建立标准化信息同步与问题闭环机制，保障跨区域协作高效落地。
3. 流程效能体系优化：立足业务痛点，主导本地化管线迭代与SOP升级，依托交付周期、资源利用率等数据，优化资源调度与风险预警机制，摆脱粗放人力作业模式，通过精细化管理降本提效。
4. AI智能化落地赋能：跟进AI大模型、自动化工具前沿应用，推动MTPE、LLM、智能自动化流程融入本地化业务，提升管线智能化渗透率，持续优化交付质量与项目整体效能。
5. 经验沉淀与团队赋能：常态化项目复盘，提炼可复用的项目方法论、风控模型与协作规范，完善团队标准化管理体系，助力团队整体本地化交付能力升级。
1、负责财务相关系统产品建设，包括报表管理、财务数据治理等，推动财务整体数字化经营管理能力提升；
2、负责系统项目全流程管理，包括需求调研、系统设计、研发测试、运维迭代等，按时保质交付，提升运营效率，保障财务信息系统安全；
3、负责业财一体化数字建设，并根据业务变化进行动态调整；
4、完成公司交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，金融、计算机、统计学、数学等相关专业优先；
2、5年及以上系统项目管理经验，其中至少2年金融相关财务产品经验；
3、具备扎实的财务知识基础，有四大经历或持有CPA/ACCA证书/基从资格优先；
4、具备较强的数仓搭建能力，熟练掌握SQL/Python等工具；
5、跨团队协作能力强，有较强的自驱力和责任心。
岗位职责：
1、负责财务相关系统产品建设，包括报表管理、财务数据治理等，推动财务整体数字化经营管理能力提升；
2、负责系统项目全流程管理，包括需求调研、系统设计、研发测试、运维迭代等，按时保质交付，提升运营效率，保障财务信息系统安全；
3、负责业财一体化数字建设，并根据业务变化进行动态调整；
4、完成公司交办的其他工作。
任职资格：
1、本科及以上学历，金融、计算机、统计学、数学等相关专业优先；
2、5年及以上系统项目管理经验，其中至少2年金融相关财务产品经验；
3、具备扎实的财务知识基础，有四大经历或持有CPA/ACCA证书/基从资格优先；
4、具备较强的数仓搭建能力，熟练掌握SQL/Python等工具；
5、跨团队协作能力强，有较强的自驱力和责任心。
1.统筹集团全域数据治理工程的项目管理与推进，制定数据治理项目实施计划，组织资源协调，确保项目目标实现；
2.与数据治理技术与实施团队配合，推动数据标准、数据质量、数据安全、数据资产管理等体系建设落地；
3.对接业务部门，推动数据治理需求梳理与优先级排序，确保治理成果与业务价值有效结合；
4.建立数据治理项目过程管理与评估机制，跟踪治理成效，识别风险并推动闭环改进；
5.支撑穿透式监管、财务数字化转型等关键场景的数据治理需求，推动数据资产化与价值化应用。
1. 项目可靠性管理
负责驱动模组、灵巧手 、机械臂等机器人产品可靠性项目全生命周期管理
主导 各阶段可靠度目标达成度论证(目标 / 论据 / 判据 / 输出)
维护项目可靠性跟踪表， 风险闭环清单
推动跨部门 风险议题的解决与决策
主导周报输出、可靠性仪表盘数据更新
2. 测试计划与执行管理
主导可靠性测试计划制定
协调内外部实验室资源, 跟进测试排期与预算
主导测试样机管理: 样机申请、到样检查、测试前摸底、监控搭建、异常件回收与 FA
输出可靠性评估报告 (单机 / 项目 / 产品线)
3. 失效分析跟踪与闭环
跟踪失效问题，推动问题解决和闭环
协调 FA 资源定位根因
推动失效改进措施落地验证, 做 "措施有效性" 二次确认
沉淀失效案例库，反向输入设计规范
4. 跨团队 / 供应商协同
与硬件、软件、结构、算法、装配工艺跨部门协调, 将可靠性要求融入产品设计
与电机、谐波减速器、编码器、腱绳、触觉传感器等核心供应商协同可靠性提升
参与客户技术评审 (中国 / 国际 OEM), 对客展示可靠性能力
5. 流程与规范建设
参与制定可靠性测试标准、判据库、报告模板
维护可靠性知识库(失效案例库、监控点标准、阈值库)
跟踪行业前沿 (可靠性目标制定/加速寿命模型 / AI 辅助失效预测)
模具项目助理8K~10K/月
有分析模具产生问题的能力，发现问题解决问题，试模。现场跟踪，及时更新数据，紧眼客户的交货节点！会用电脑PPT ，工作软件,熟练使用UG
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