鄂州项目副总
项目副总是负责协助项目总经理管理项目团队并确保项目顺利进行。他们在项目计划、执行和监控阶段发挥关键作用，负责协调资源、监督进度、管理风险和与利益相关者沟通。项目副总通常需要具备卓越的领导能力和团队管理技巧，能够协调不同团队成员的工作，推动项目目标的实现。他们需要确保团队成员的工作任务和责任清晰，并督促各部门间的协作运作。除了具备项目管理背景和技能外，项目副总还需要拥有优秀的沟通能力、分析能力和问题解决能力，能够在复杂的项目环境下处理多方利益关系，并推动项目向成功目标迈进。
薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥8600 - ¥14500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
30
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 15 | 50% |
| 1-3年 | 15 | 50% |
热招职位
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
Business Development Specialist
1. Responsible for the expansion and cooperation of on-the-ground merchants in Dubai, identifying potential merchant resources and promoting the implementation of cooperation.
2. Maintain existing merchant relationships to enhance merchant activity levels and deepen cooperation.
3. Gather market information and merchant feedback to assist in optimizing localized operational strategies.
4. Collaborate with the team to complete merchant signing, launch, and daily operational support work.
1. 统筹公司人力资源平台项目，收集、分析和整理人力等相关部门的需求，组织和协调相关部门关键用户积极参与人力资源平台项目各阶段工作。
2. 统筹人力资源平台与其他系统集成的需求分析和业务流程集成方案设计，结合我方行业特点和企业自身环境，借鉴行业经验为相关部门提供业务解决方案建议。
3. 负责分析与确认人力资源平台的二次开发需求，协调开发人员确保按质按量完成开发任务。
4. 跟进项目实施中各模块相关节点落实情况，及时沟通解决项目实施过程中出现的问题，促进项目实施。
5. 负责系统配置、功能需求说明书编制、单元测试、集成测试、用户培训等端到端的系统实施。
6. 对用户反馈的各种类型问题进行业务挖掘和分析并总结归纳，解决优化执行并推广使用。
有5年以上参与企业咨询工作经验，并具备较好的数字化思维，协助产品持续不断提升数据质量，主要有以下工作内容：
1. 企业战略与业务现状深度分析。开展面向企业的管理现状调研，通过访谈、问卷、数据分析等方式，厘清战略目标、管控模式、业务流程痛点及数字化需求。
2. 业务流程优化与标准化设计。梳理业务全生命周期流程，识别断点与风险点，设计优化方案，明确关键控制点、责任主体及数据标准。推动流程线上化与数字化，形成可落地的《业务流程规范》。
3. 数字化解决方案设计与蓝图规划。基于业务需求与技术架构，设计数字化蓝图，涵盖应用架构、数据标准、集成策略及智能化场景（如风险预警、动态监控等）。制定分阶段实施路线图，确保方案兼顾战略适配性与技术可行性。
4.项目功能设计与开发支持。主导项目功能需求设计，包括系统模块逻辑、决策模型、标准表单、数据字典等，确保与业务场景高度匹配。协同开发团队完成方案落地，提供全周期支持，包括需求澄清、测试验收及迭代优化。
5.跨层级协作与成果交付。协调不同用户公司间的信息共享，高质量输出调研报告、方案设计文档等交付物，并主导汇报与培训。
6. 利用自身经验和优势，帮助和推动团队提升整体设计能力和协作能力。
1.负责水利工程项目的全周期管理，包括立项、设计、招标、施工、验收及移交；
2.负责编制和执行水利工程项目计划，明确目标、进度、成本、质量及安全要求，确保项目按期完成；
3.负责协调各部门、各参建单位的工作，解决项目执行中的重大问题，确保项目顺利实施；
4.定期检查工程质量，组织分部分项工程验收，确保达到国家或行业标准；
5.负责项目预算，控制工程成本，审核工程变更及签证；
6.负责工程合同管理，处理与业主、供应商的合同履约及结算；
7.落实安全生产责任制，监督施工现场安全措施；组织安全培训及演练，确保零重大安全事故；
8.负责组织项目竣工验收，配合审计及后期维护工作。
- 标杆物企物业项目管理经验- 精通属地物业管理条例及业委会工作流程- 具备出色的资源整合、团队管理、关系处理、任务落地能力
1. 参与临床项目策略和方案的讨论确定；
2. 参与依据批准的方案，制定所负责项目的项目管理计划和预算草案；
3. 负责或参与做好临床项目的启动，协调督促各中心伦理上会、合同签署、科室启动等入组前准备工作；
4. 参与组织各类会议，包括不限于问题和策略讨论会、临床布置会、总结会、方案讨论会等，并做好会议落实工作；
5. 协助项目运营的日常协调管理，协调各环节衔接、保证项目进度，并确保临床试验符合；
6、完成领导交办的其他工作。
1. 全面负责移动机器人集成项目从项目立项到完成终验的全过程项目管理；
2. 制定项目计划，完成内外部计划拉通，联动多部门及角色确认交付方案，保证各项资源投入，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3. 制定项目目标、管理成本及预算，并在过程中进行风险监控和管理，保证项目按概算成本保质保量如期交付上线；
4. 关注在手项目交付及时率，持续优化项目交付效率；
5. 注重客情关系维护及培养，推动项目交付良性发展。
1、主导客户的数字化咨询诊断，深挖数字化转型需求，定制行业领域解决方案；
2、主导数字化项目，聚焦在产、供、销领域的业务调研、解决方案设计、方案汇报、等售前、交付工作主导及统筹；
3、编写核心方案并演示，解答复杂技术问题，推动项目落地。
1、负责深度调研客户设备管理痛点、维保现状及TPM落地难点，输出IIoT设备联网、数据采集、TPM体系建设及AI Agent一体化解决方案，支撑商务洽谈与技术答疑；
2、负责IIoT+TPM+Agent融合项目的全生命周期管理，包括范围管控、里程碑规划及进度、成本、质量、风险的全盘把控，保障项目按期交付与顺利验收；
3、主导客户现场TPM全流程标准化搭建，涵盖自主保养、专业点检、润滑管理、故障闭环及备品备件联动体系，推动设备管理数字化落地；
4、负责设备绩效指标体系（OEE/MTBF/MTTR/故障率/停机时长）的建设与优化，通过AI技术实现设备及加工过程的降本增效；
5、协调内部研发、技术团队与客户生产、设备、IT等多部门资源，建立高效协同机制，确保项目顺利推进；
6、负责客户文档资料的整理、打标与知识库搭建，沉淀可复用的行业解决方案与最佳实践。
1、根据项目目标与整体规划，制定各业务模块的阶段性计划与排期；
2、负责跟进团队日常的执行工作，确保工作进度、质量可控；
3、根据团队的不同阶段和特性，不断优化工作流程与沟通机制，提高团队效能
1、完成国际项目上对机组安装及调试的技术交底和指导工作；
2、在国际项目处理现场及港口机械安装类问题；
3、负责收集统计国际现场及港口机械安装类信息；
4、处理国际项目现场及港口机械施工工程环节工作质量检查；
5、对国际项目现场及港口机械安装及调试过程中出现的机组问题进行汇总形成现场周报、月报、季报；
6、对国际现场机械及调试备品备件损坏更换情况进行分析形成现场备件报告；
7、安全管理职责：参照《安全生产管理网络及各级安全生产职责》制度执行；
8、国际项目消缺工作的完成；
9、试运行的通过。
1、将项目成员的任务进展数据，整理成日报、周报或月报，跟踪各阶段任务完成情况，及时反馈延误或风险
2、文档梳理与汇总工作，对之前在云文档、其他数字化工具上的内容转移到项目管理工具上，整理客户VDA/ASPICE等文档，进行初步的阅读和分类
3、数据统计工作，将一些数据按照规定的格式进行整理，输出报告
4、跟踪问题、资源的状态等项目信息，协助项目经理生成报表，对各项报表做个性化解析并输出相关文档
5、协助撰写项目的基本管理文档