北京心理学老师
心理学老师是教授心理学知识与技能的专业人士。他们在大学、高中或其他教育机构中担任教学职位，教授学生有关心理学理论、研究方法、心理测试和评估等方面的知识。心理学老师通常会引导学生参与实验、案例研究和讨论，帮助他们理解心理学概念，并应用这些知识来解决现实生活中的问题。他们可能还会进行研究工作，发表论文，以及指导学生的毕业论文或研究项目。心理学老师不仅是知识的传授者，还是学生心理健康的关怀者和引导者，在学生的成长过程中扮演着重要的角色。他们需要具备丰富的心理知识、教学技能和良好的沟通能力，以便有效地传授和引导学生。
薪酬概览
平均月薪
¥13700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥12900 - ¥14600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
4
对比上月：岗位减少7
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 50% |
| 3-5年 | 4 | 50% |
热招职位
小学科学教师(骨干教师)9-13K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
一、岗位职责
1. 教学实施：依课标制定计划，开展探究式教学，规范组织实验课，优化课堂并做好器材与台账管理。
2. 学生培养：分层辅导学生，培养科学素养；组织科技类课外活动，激发学习兴趣与实践能力。
3. 教研成长：参与集体备课、教研课题，做好教学反思，持续提升专业能力。
4. 常规协作：落实教学常规，管理实验室；配合家校及同事工作，服从学校安排。
5. 安全德育：强化各环节安全管理，在教学中渗透德育，培育学生优良品质。
二、任职要求
1. 基本条件：热爱教育事业，品行端正，关爱学生，身心健康，年龄30-45周岁（优秀者可放宽）。
2. 学历专业：硕士及以上，科学教育、理化生、地理等理科相关专业优先，专业知识扎实。
3. 资格技能：持科学/理科教师资格证、普通话二乙及以上证书；熟练运用教学工具，具备实验操作与课堂管理能力。
4. 能力素养：具备教研创新、团队协作能力，有耐心责任心，适配素质教育需求。
5. 优先条件：有教学经验、科技活动指导获奖经历、师范类毕业或骨干教师者优先。
高中执行校长40-80W/年
到岗时间： 2026-08-01
岗位名称：执行校长
薪资待遇：极具市场竞争力（面议）
一、岗位职责
全权负责学校日常运营与全面管理，主持学校各项工作，对学校的发展与办学质量承担第一责任。
1. 战略规划：制定学校发展规划与年度计划，明确办学特色，确保符合国家政策及民办教育趋势；完善制度体系，推动规范化、科学化、精细化管理，对董事会负责。
2. 教学管理：主导课程体系、教学改革与教研活动，落实新课改；构建教学质量监督评估体系，提升办学水平。
3. 团队建设：搭建核心管理团队及教师队伍，制定招聘、培养、激励及考核机制；加强师德师风，打造高水平专业化团队。
4. 运营品牌：负责品牌塑造、口碑运营、家校沟通及生源拓展；整合校内外资源，提升社会影响力，实现质量、效益与品牌协同发展。
5. 安全合规：落实安全责任制，处理突发事件；确保招生、收费、教学等各项合规有序。
二、 任职要求
1、基本条件：热爱教育事业，师德高尚，有事业心、责任感、风险精神及开拓创新意识，，愿长期稳定投身民办教育。
2、学历资格：本科及以上，教育/管理类优先；持有高中教师资格证、高级及以上职称；有校长任职资格证者优先。
3、经验资历：10年以上教育/管理经验，其中5年以上高中校级领导（副校长及以上）经历；有知名公办或优质民办高中校长/副校长经验者优先；熟悉北京民办教育政策、市场及新高考改革，精通高中教学管理与评估体系。
4、年龄：55周岁以下（优秀者可放宽），身心健康，全职投入。
三、应聘方式
邮箱投递：53954149@qq.com（标题：应聘执行校长+姓名）报名材料：①简历（含近照）；②身份证、学历学位证、教师资格证、职称证、校长资格证（如有）扫描件；③工作经历及管理业绩证明材料（聘书、获奖、项目等）；④自荐信（教育理念、管理思路、主要业绩）。
负责品类大盘经营与增长专项的数据运营工作，围绕"定义—实现—维护—使用"四个环节闭环推进，管理数据全生命周期：
1、定义指标：基于业务策略与经营场景，主动或被动定义能够准确衡量业务现状的数据指标体系，确保指标口径的科学性与业务适配性。
2、实现指标：通过大数据能力（Spark、Hive SQL）完成数据的加工与生产，将业务指标落地为可复用的数据资产。
3、维护指标：基于业务发展变化与策略迭代，持续维护指标口径的一致性与兼容性，处理多业务场景下的复杂口径拆分与对齐，推动指标体系的迭代优化。
4、使用指标：搭建面向不同层级（DM/CM/BDM/BD）的数据看板与数据产品，推动数据在业务决策中的实际落地，提升团队整体数据使用效率。
5、数据支持：承接日常数据分析、异动诊断、临时取数等需求，为业务经营提供及时、准确的数据支撑。
1、本科及以上学历
2、熟悉计算机视觉核心算法（目标检测、图像分类、分割、图像增强等），精通多模态融合技术（文本-图像/视频-图像匹配、跨模态检索等），有CLIP、LLaVA、InternVL等主流多模态模型实战经验者优先。
3、具备扎实的C++编程功底，熟悉Linux环境下的算法开发，掌握数据结构、多线程、并行计算等相关知识，有丰富的算法工程化落地经验，能独立完成算法的C++实现与优化。
4、精通模型量化、剪枝、知识蒸馏等轻量化技术，熟悉至少一种推理引擎（TensorRT、ONNX Runtime、NCNN、TVM等），具备模型在云端/边缘端部署、性能调优的实战经验，能独立解决部署过程中的技术问题。
5、具备较强的问题分析、攻坚能力与自我驱动能力，逻辑思维清晰，，能快速跟进业界前沿技术并落地应用。
6、具备良好的团队协作与跨部门沟通能力，责任心强，有规范的代码编写习惯，能承受一定的业务压力，有相关算法竞赛获奖或顶会论文发表者优先。
7、加分项：有车载芯片、嵌入式SOC平台部署经验，或大模型端侧优化、工业场景多模态落地经验者优先。
【北斗】大模型算法研究员（Agent RL/RAG/多模态技术）
我们正在构建下一代企业级 AI 知识中枢——不是一个实验室里的 Demo，而是一套正在真实运转、服务数万人的智能系统。从支撑百万级文档的智能问答引擎，到覆盖全公司的 AI 办公助手，我们的技术每天都在改变真实用户的工作方式。而现在，我们正在迈向更具野心的目标：构建企业的组织认知系统（Organizational Intelligence）——让 AI 不仅回答问题，更能理解组织如何运转、知识如何流动、决策如何形成。通过连接文档、会议、IM、代码、项目与业务流程，我们正在定义企业 AI 的三层核心架构：Memory — 组织记忆：可持续沉淀、持续演化的知识底座；Cognition — 组织认知：理解上下文、识别模式、辅助决策；Agent — 智能行动：自主规划、多步执行、自我进化。核心职责：
1、 多模态 RAG 架构设计面向文本、图像、表格、视频的统一检索增强生成框架，攻克跨模态知识索引与融合的核心挑战，让企业知识库中的每一种信息形态都能被精准理解和召回。
2、Agent 强化学习与自主规划探索基于 RL 的工具调用与任务规划能力，实现多轮多步骤复杂办公任务的自主执行，构建具备长期记忆与自我进化能力的下一代办公 Agent。
3、大模型可信度与幻觉抑制研究幻觉检测与抑制技术，构建事实一致性评估体系与证据链追溯机制，确保企业级知识问答输出的每一个字都经得起验证。
渠道搭建：负责小象超市潜客流量渠道的搭建与优化，建立从公域引流到私域沉淀的全链路用户增长体系；权益设计：制定分层用户的新客权益策略，设计新人专区、首单补贴、复购激励等增长产品，通过数据验证并持续迭代；资源分配：基于分城市、分人群的精细化画像，制定资源分配方案，推动商分、产品等协同团队落地执行，拿到可量化的增长结果；AI提效：运用AI工具完成用户分群画像、补贴策略优化、素材生成、数据洞察等工作，将AI能力融入增长流程的每个环节，提升运营效率；行业对标：持续关注本地生活、即时零售、行业动态，调研增长策略并沉淀可复用的方法论；增长复盘：建立数据看板，定期复盘核心指标（新客获取成本、首单转化率、留存率、ROI），通过AB测试验证假设，驱动增长策略持续优化。
策略规划：深度理解小象超市业务战略方向，将会员增长目标拆解为可执行的策略路径，统筹规划并推动落地，对会员规模核心指标负责。全链路增长：设计会员开卡与续费的全链路增长方案，覆盖新用户转化、老用户续期、流失用户召回等核心场景，针对不同用户分层制定差异化策略，持续提升付费转化率。活动运营：策划并执行会员专属活动与权益体系，有效提升会员活跃度与使用频次，建立ROI评估机制，确保运营投入高效可控。跨团队协同：高效协同产品、市场、算法、技术等多方团队，持续优化站内外各链路的转化效率，推动增长方案高质量落地。AI赋能创新：运用AI工具和数据分析能力，探索AI驱动的个性化推荐、智能分层、流失预测等创新增长手段，提升运营效率和策略精准度。行业对标：持续关注行业会员增长趋势，定期输出分析报告，推动策略迭代优化。
1. 负责全国范围内配送时效的监控、分析与优化，制定并执行时效提升策略。
2. 建立并完善配送时效运营指标体系，定期输出时效分析报告，推动问题闭环解决。
3. 协同前置仓相关链路等环节，优化配送服务标准与支持能力，提升整体履约时效交付能力。
4. 针对异常时效问题开展根因分析，制定改进方案并推动跨部门落地实施。
5. 持续跟踪行业趋势与行业动态，探索新技术或新模式在时效管理中的应用。
1、负责小象超市自有品牌商品包材的招商和采购工作，开展合作谈判，保证采购成本和质量达到公司要求；
2、负责供应链管理，与供应商进行谈判，确保供应商合作顺利进行；
3、负责商品运营，与商品团队协作，保证商品包材的及时供应和更新。
1、与业务团队紧密协作，了解业务场景，负责全链路Owner需求，充分调动业产研资源协同解决业务需求，对项目交付负责。
2、与系统产品团队紧密协同，承接需求后完成需求分流，推动系统产品响应需求并完成交付。
3、在项目实施及交付过程中，能够沉淀可复用能力，推动个性化需求下沉平台。
4、与业务团队协同，收集需求并识别 AI机会，利用公司现有的AI 平台能力，快速交付持续迭代，逐步完善不同业务模式下AI交付场景。
（1）智能体系统全链路研发：负责微信生态下生活服务Agent系统全链路设计与研发，从Agent Harness、上下文治理、工具调用、长程规划到自我纠错，构建具备自主决策与动态规划能力的端到端智能系统。（2）Agent核心算法与后训练：主导SFT/DPO/GRPO等后训练方法在生活服务场景落地，持续提升Agent在工具调用、协作推理、多目标决策上的表现，覆盖数据、评测、架构、模型全流程。（3）业务场景规模化落地：深度融合微信Agent+美团多业务场景，与产品、工程、业务团队紧密协作，推动Agent技术在本地生活服务场景规模化应用。（4）评估体系与数据飞轮：构建多维度Agent评估体系，基于线上真实反馈打通评测—数据—训练闭环，持续拉高Agent在效果、规模、推理速度等关键指标上的天花板。（5）前沿方向探索：追踪Agentic RL、多智能体协作、Skill自进化、推理成本优化等前沿课题，拓展智能体系统能力边界。
1、负责美团无人车的商户/用户运营，围绕用户全生命周期开展精细化运营，基于不同阶段用户特征制定差异化的增长策略，推动用户使用频次、ARPU值、留存、补贴效率等核心业务目标达成。
2、深入分析用户行为和需求，识别高潜力重点人群并进行分层、分群运营，从供给匹配、需求激发、用户体验等关键环节持续优化，提升用户黏性、活跃度和长期价值。
3、搭建并迭代商户运营策略体系，持续沉淀人群运营方法论，形成可复制、可评估、可迭代的运营机制。
4、与商分、产品、研发等团队紧密协同，整合跨部门资源，推动运营策略高质量落地，并对最终效果负责。
5、持续关注行业动态、竞争对手及关键玩家的策略变化，结合市场洞察与业务现状识别新的增长机会，为业务决策提供支持。
6.探索和运用AI工具辅助数据专题分析和报告产出等工作，提高分析效能。