北京租售主管
租售主管是负责管理租赁和销售业务的专业人士。他们的主要职责包括监督和培训销售团队，制定销售计划和目标，与客户沟通，制定营销策略和促销活动，确保销售和租赁合同的执行。租售主管需要具备出色的沟通能力、卓越的领导技能和团队管理能力，以便有效地指导团队完成销售目标。此外，他们需要具备市场分析和竞争情况的洞察力，以便在市场上取得竞争优势。他们还需要与供应商、客户和其他部门建立良好的合作关系，确保顺畅的业务运作。总的来说，租售主管需要在管理销售流程和团队的同时，不断调整策略以适应市场变化，实现业务增长和利润最大化。
薪酬概览
平均月薪
¥14100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10500 - ¥17800
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
29
对比上月：岗位新增21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 10.8% |
| 3-5年 | 4 | 10.8% |
| 不限经验 | 29 | 78.4% |
热招职位
1、对接公司意向客户，进行全面需求分析并提供专业咨询，促成交易；
2、通过培训及自我学习，熟练掌握购房流程、政策、市场动态等相关交易知识，服务购房全流程；
3、传递公司良好形象和价值，通过高品质服务，追求用户的高满意度；
4、进行市场分析以及楼盘调研，发表专业的楼盘测评、维护楼盘数据等。
任职资格
1、二本及以上学历；
2、亲和力强、沟通能力和逻辑思维能力优秀；
3、有良好的抗压能力，不轻易放弃；
4、有良好的目标感和执行力；
5、喜欢团队协作的氛围、具有团队协作意识，坦诚直接。
工作职责
1、对接公司意向客户，进行全面需求分析并提供专业咨询，促成交易；
2、通过培训及自我学习，熟练掌握购房流程、政策、市场动态等相关交易知识，服务购房全流程；
3、传递公司良好形象和价值，通过高品质服务，追求用户的高满意度；
4、进行市场分析以及楼盘调研，发表专业的楼盘测评、维护楼盘数据等。
任职资格
1、二本及以上学历；
2、亲和力强、沟通能力和逻辑思维能力优秀；
3、有良好的抗压能力，不轻易放弃；
4、有良好的目标感和执行力；
5、喜欢团队协作的氛围、具有团队协作意识，坦诚直接。
（一）项目开发与销售攻坚
开发维护工商业客户（工厂 / 园区 / 商业地产等），挖掘光伏装机、绿电替代需求；
统筹大客户全流程跟进（需求调研→方案定制→商务谈判→回款落地），保障项目签约；
联合技术团队制定个性化光伏系统方案（含投资回报、并网 / 运维规划），提升转化率；
完成签约额、装机量、回款率等销售指标，定期同步项目进展。
（二）市场与资源整合
跟踪行业政策、市场动态及竞品情况，调整销售策略；
整合内部技术 / 工程 / 运维资源，为客户 / 渠道提供全流程支持；
收集需求反馈，助力公司产品迭代与方案优化；
参与行业展会 / 研讨会，推广公司方案，维护品牌形象。
协调资方、EPC、供应商各部资源，协助获取建设指标，保证项目进度在计划内开展。
1. 协助完成贸易合同执行相关文件的基础整理工作，比如采销合同、发货指令、签收单、验收单、发票、质保金等各种文件的归档工作；
2. 协助制作、影印、邮寄及合同执行过程中的相关文件等事务性工作，比如签收单、随机资料等；
3. 协助完成其它领导交待的工作。
1. 销售执行：负责指定省份的医疗影像AI产品销售，完成月度/季度业绩指标（重点客户：三甲医院、民营影像中心）。
2. 客户管理：开发新客户，维护老客户关系，组织产品演示及临床培训。
3. 市场反馈：收集医院使用反馈（如AI算法准确性、系统兼容性），推动产品优化。
4. 竞品分析：监测区域内竞品动态，制定差异化销售策略。
5. 协作支持：配合大区经理参与招投标，提交销售预测及客户档案。
6. 合规执行：严格遵守医疗行业反商业贿赂法规，确保销售行为合规。
1. 数据整理与报表支持
独立收集、清洗销售绩效相关数据，核算提成金额；对业绩数据进行基础汇总与交叉核对，及时发现并反馈数据异常。
2. 目标跟踪与进度监控
协助整理行业线及个人的业绩目标数据，定期更新目标达成进度；对目标偏差进行基础分析，整理问题清单并提交上级复核。
3. 绩效方案辅助落地
参与销售提成/绩效考核方案的数据测算与基础方案撰写；协助完成绩效政策的宣导材料整理、执行进度跟踪及申诉数据汇总。
4. 其他支持性工作
完成团队交办的其他薪酬绩效相关辅助工作，如文档整理、会议记录、流程跟进等。
1. 负责面向面向金融行业KA客户进行平台合作与广告产品销售，承担并完成公司业绩指标；
2. 以商业产品和解决售卖为核心，具有产品型商务的综合能力，能够独立开发新客户，以客户交付和销售业绩为目标导向，制定完善的商务策略；
3.深入理解行业需求并持续挖掘不同KA客户的诉求，结合高德的平台特性、场景和产品优势，输出有效的整合营销方案，并推动商业落地。
4. 开拓并维系业内TOP的客户和合作伙伴，能够与客户中高层对话，独立完成商务谈判、合同签订工作。
5. 建立并维护良好的客情，促进客户与代理公司在高德侧的深度合作，持续共创生态价值，并获得商业化成果。
1、供给策略制定：负责高星酒店供给策略及相关运营工作，能够结合酒店行业、业务模式、市场、竞争情况进行问题和机会洞察，提出并制定创新型策略。
2、项目运营及管理：独立负责业务板块或项目运营，具备良好的项目管理及推进经验，包括业务规划、方案撰写、协同推进、复盘评估等，对所负责项目的过程和结果负责。
3、跨部门协同及能力建设：具备较好的协同能力，不仅要做好对应的过程监控、绩效管理、上传下达等销运工作，还要协同产品搭建对应工具类的基建能力，提升做功效率。
4、数据分析及指标建设：有一定数据提取、数据分析、数据指标建设能力或具备通过AI辅助完成能力，能够基于业务指标拆解定位问题，服务运营策略产出；
5、AI应用：熟练运用AI辅助方案撰写工具快速产出供给策略草案，结合BI自然语言查询工具定位高星酒店各区域供给指标异常，重塑从策略产出到复盘分析的销运工作流程，提升做功效率。
1.负责拓展目标城市、目标区域的政企、公共类资源，推进全国文旅景区类场景的充电宝大客户项目合作；
2.负责项目招投标、不定期与客户联动组织运营复盘会议等，及时处理客户需求，维护客户关系；
3.负责公司内部跨部门协同沟通，协同运营、产品部门为品牌方提供整体解决方案；
4.保持良好的客户关系，做好KA客户管理和维护工作。
1. 负责开拓并维护大客户关系，完成公司制定的销售目标。
2. 挖掘客户需求，制定个性化解决方案，推动项目落地。
3. 协调内部资源，确保客户项目顺利执行并提升客户满意度。
4. 定期分析市场动态和竞争对手情况，提出业务优化建议。
5. 协助团队完成销售流程优化，提升整体业务效率。
1.商户交易增长策略制定a.深入理解商户货盘（体检套餐、服务类型、定价等）及平台交易策略，制定针对性运营方案，帮助商户提升平台GMV、订单量及用户转化率。b.通过数据分析（如商户动销率、用户复购率、行业对比等），定位商户经营痛点，输出可落地的优化策略（如套餐结构调整、补贴设计、流量扶持等）。
2.商户预算拓展与商务谈判a.负责商户侧预算获取，通过商务谈判、增值服务推荐（如会员体系、广告资源、数据工具等），提升商户在平台的投入意愿和预算占比。b.建立商户分层运营体系（如头部/腰部/长尾商户），针对不同层级商户设计差异化合作方案，推动预算增长。
3.AI驱动的运营提效a.应用AI工具（如智能选品、动态定价、自动化营销）优化商户运营策略，提升人货匹配效率。b.探索AI在商户需求分析、预算预测、话术生成等场景的应用，降低运营成本。
4.跨部门协同与资源整合a.联动平台产品、流量、市场团队，为商户争取资源支持（如专属活动位、流量倾斜、联合营销）。b.推动平台策略与商户需求的匹配，平衡平台目标与商户利益。
5.商户生命周期管理a.从商户入驻、成长到留存全周期介入，通过培训、数据看板、1v1复盘等方式提升商户运营能力。b.定期输出行业趋势报告，指导商户调整经营策略。
1. 负责美团骑行品牌广告的客户开发与维护，制定并执行销售策略，完成公司下达的销售目标。
2. 深入挖掘客户需求，提供定制化的品牌广告解决方案，提升客户满意度与长期合作价值。
3. 协调内部资源，推动跨部门协作，确保项目高效落地并达成预期效果。
4. 定期分析市场趋势与动态，输出行业洞察报告，为业务决策提供支持。
1. 承担系统/子系统/复杂模块的验证交付工作，搭建CT/BT环境。对现有系统验证方案进行综合评估，提出改进和优化；
2. 针对模块各种复杂应用场景，开发和实现不同验证组件，帮助设计人员高效定位和解决问题；
3. 根据编译器内核指令开发随机约束验证环境，撰写功能覆盖率文件，测试各种极端指令场景；
4. 与架构工程师紧密配合，运用各种技术全面分析芯片功耗/性能数据，优化芯片PPA技术指标；
5. 开发针对车规芯片FuSa (Functional Safety)功能的验证环境，并使用Z01X工具进行功能验证；
6. 引入和使用系统建模/ 静态仿真/ 原型验证等多种手段，延长验证生命周期，提高验证可信度；
7. 进一步规范系统验证流程，明确验证交付标准，全面提升验证与前后端技术人员的交互效率；
1.产品规划与演进： 主要负责模型训练平台（涵盖算力调度、训练加速、任务编排）和大模型推理平台的中长期规划，有效服务公司业务研发团队需求。
2.挖掘业务需求：从产品视角深入业务，了解并抽象业务流程，挖掘效率瓶颈和体验问题，设计产品方案进行优化，助力业务完成降本增效的目标。
3.对标行业Top产品，持续提升产品能力： 深度追踪 AWS SageMaker、阿里 PAI 等公有云平台，结合业务需求，优化训推存等产品能力，构建大规模、高能效计算底座和存储底座。
4.协调跨部门团队合作：作为产品经理，协调包括开发工程师、测试工程师、INF运维等角色的协作，确保产品能力高效落地。
5.AI 驱动的工作流： 应用 AI Agent、代码助手等工具优化产品设计链路（如 PRD 自动化生成、用户反馈聚类验），提升团队交付效能。