北京租房经纪人
租房经纪人是一种专业服务人员，致力于协助房屋出租和租赁交易。他们通常代表房东或租户，帮助他们找到合适的房屋。作为房屋租赁的专业人士，租房经纪人需要了解当地的房屋市场情况、法律法规、租赁协议等方面的知识。他们需要和房东和租户进行沟通，了解他们的需求和要求，并根据实际情况为他们提供合适的建议。租房经纪人还需要能够协调安排房屋的看房活动，处理租赁协议的起草、签署以及其他相关文件的工作。总的来说，租房经纪人需要具备良好的沟通能力、市场分析能力以及法律知识，以便能够为房东和租户提供专业的服务。
薪酬概览
平均月薪
¥14100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10500 - ¥17800
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
29
对比上月：岗位新增21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 10.8% |
| 3-5年 | 4 | 10.8% |
| 不限经验 | 29 | 78.4% |
热招职位
1、对接公司意向客户，进行全面需求分析并提供专业咨询，促成交易；
2、通过培训及自我学习，熟练掌握购房流程、政策、市场动态等相关交易知识，服务购房全流程；
3、传递公司良好形象和价值，通过高品质服务，追求用户的高满意度；
4、进行市场分析以及楼盘调研，发表专业的楼盘测评、维护楼盘数据等。
任职资格
1、二本及以上学历；
2、亲和力强、沟通能力和逻辑思维能力优秀；
3、有良好的抗压能力，不轻易放弃；
4、有良好的目标感和执行力；
5、喜欢团队协作的氛围、具有团队协作意识，坦诚直接。
工作职责
1、对接公司意向客户，进行全面需求分析并提供专业咨询，促成交易；
2、通过培训及自我学习，熟练掌握购房流程、政策、市场动态等相关交易知识，服务购房全流程；
3、传递公司良好形象和价值，通过高品质服务，追求用户的高满意度；
4、进行市场分析以及楼盘调研，发表专业的楼盘测评、维护楼盘数据等。
任职资格
1、二本及以上学历；
2、亲和力强、沟通能力和逻辑思维能力优秀；
3、有良好的抗压能力，不轻易放弃；
4、有良好的目标感和执行力；
5、喜欢团队协作的氛围、具有团队协作意识，坦诚直接。
1. 参与制定并执行大区销售策略。
2. 团队管理：招聘、培训及管理销售经理，布置工作安排，优化团队绩效，提升医疗行业销售技能。
3. 客户开发：主导大区内三甲医院、区域医疗中心的高层关系维护，推动产品入院及规模化采购。
4. 市场协作：与产品、研发部门紧密合作，反馈临床需求，参与产品迭代及区域推广活动。
5. 渠道拓展：开发并管理渠道，按照区域情况分解指标，配合渠道推动工作达成。
6. 合规管理：确保销售流程符合医疗行业法规（如《医疗器械监督管理条例》），规避商业风险。
1、客户工作：能够独立对存量客户进行维护，在传统业务基础上拓展新的合作；
2、投研服务：全面对接客户投研需求，负责向客户推介本公司研究报告并提供相关服务，策划并推进各类定制投研活动，包括但不限于各类调研、专家会议以及上市公司交流；
3、股权定增销售业务：向各类投资机构包括但不限于保险、基金、外资、私募、财务公司等进行股权项目营销。
1、销售流程端到端管理（LTC）
- 商机阶段客户信息处理与维护，新建客户/项目查重，推动待办事项闭环；
- 独立负责合同起草、合同谈判、条款审核、风险标注；对签署前合同进行系统性校验（包括但不限于时间逻辑、金额准确性、验收条款与签署顺序），确保零重大差错流转；
- 负责合同全流程跟进管理，通过对合同签署、开票、发货、回款、收入确认各关键节点的精准把控，确保业务流转顺畅，实现收入及时确认；
- 根据项目特点设计客户专属执行流程，确认接口人、负责人、财务等关键角色信息，自主推进合同执行顺畅。
2、CRM系统运营与数据治理
- 作为CRM系统业务侧Owner，保障系统运行顺畅、数据准确、流程闭环；
- 熟悉飞书多维表格及应用模式架构，能独立完成：表单设计、自动化流程配置、权限管理、数据看板搭建；
- 具备基础排障能力：定位简单bug（如字段联动失效、审批流中断、数据同步延迟），协调IT或飞书支持解决，或自主修复配置层问题；
- 建立数据质量校验机制：定期检查客户/项目/合同数据完整性、一致性，输出清洗方案并推动治理。
3、销售数据分析及风险预警
- 风险预判与决策：基于 LTC 视角预判风险，提取价格、付款条件、罚则等关键条款给法务、财务审核；超出授权范围上升管理层审批，独立输出供销售、财务、法务决策的建议方案；
- 合同执行监控：监控合同执行的里程碑（项目立项、合同签署、产品交付等）与商务目标，跟踪进度并推动解决运作中问题，输出 合同执行异常报告 （如付款逾期、逾期应收） ；
- 常态化机制建立：建立 数据质量校验机制 （定期检查客户/项目/合同数据完整性）、 常态化流程检查机制 （排查流程风险漏洞）及 自检/交叉校验机制 ，规避重大错误 ；
- 信息反馈与整改：及时反馈合同相关信息（如回款情况），对风险问题（如信息遗漏、数据错误）及时整改并推动改善。
4、AI 赋能销售运营
- 深入理解并应用 AI 技术，如“多维妙搭”等智能销售 Agent，以提升销售运营效率与效果；
- 利用 AI 工具进行客户画像分析、商机信号捕捉、智能优先级评分及深度评估报告生成；
- 探索 AI 在合同管理、数据分析、流程自动化等方面的应用，提出优化建议并推动落地。
1、渠道策略与规划：落实下沉广告渠道运营策略，包括广告合作商与广告商引入、协同、汰换，提升广告渠道运营效率。
2、渠道管理与运营：负责广告渠道日常运营（合作商/广告商管理、考核、激励），制定一线广告人员管理机制，提升广告渠道稳定性、执行力与团队效能。
3、广告产品与策略：提供适配下沉商户的广告产品投放及销售策略，提升广告渗透率与广告收入。
4、数据驱动与 AI 赋能：挖掘广告收入增长机会，通过数据分析与 AI 工具赋能广告策略推演、投放效果评估、合作商广告效能诊断及复盘输出，沉淀可复用打法，持续优化广告投放策略与人效。
5、内外部协同：与内外部部门对齐目标，建立高效合作关系，实现广告业务协同增效。
1、协助并支持大客户经理与酒店方保持良好的日常沟通及合作关系。
2、维护并持续优化酒店在美团平台的客房和餐饮等产品，包括但不限于酒店客房的库存、价格等。服务于美团的终端用户，为用户创造价值。
3、协助BD完成市场推广活动，方案撰写等工作。通过日常的数据整理及分析，协助BD为合作伙伴进行业绩复盘，找出问题，提出成长方案。
4、负责小组对内部的协调与沟通，包括但不限于法务、财务、运营、客服等。
一、客户管理：
1、采销体系对应客户对接及关系维护；
2、客户营销体系及大促项目组沟通管理；
3、京东金融、商采、仓配等体系对接及机会点管理；
4、上游及友商信息获取，竞争分析。
二、营促管理：
1、对应品类平台内产品操盘，营促节奏输出及落地跟进；
2、大促产品及量价策略制定，项目机会点获取，并参与规划及执行；
3、京东平台日常素材审视；
4、赠品库、客服及售后对接及管理。
三、流程管理：
1、合同、返利、激励、对账等业务的流程性操作及相关流程跟进；
2、交付情况对接及管理。
1、融入业务及团队，助力市场目标及电商销售和业绩目标的达成；
2、负责电商平台的销售、流量、营销工作的策划与落地；
3、负责电商新品上市及大促活动策划及落地；
4、负责电商合作伙伴关系的维护和拓展；
5、获取平台优势资源，做好竞争管理。
1. 拓展 Facebook、Tiktok、Google 等媒体游戏、泛娱乐、电商行业出海广告客户；
2. 沟通了解客户需求，挖掘销售机会并达成销售业绩；
3. 独立完成销售指标，开发客户、谈判、签约，实现既定业绩收入；
4. 参与部门及公司各项培训，持续进行个人能力提升；
5. 维护互联网行业内客户关系，促成并提高合作的质量和效率。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
（1）周期性制定推广计划；（2）按计划进行学术推广；（3）服从日常管理，配合度高，学习能力强，执行力强；（4）掌握一线市场动态，及时向上级主管反映市场情况并提出合理化建议；目标医院：医科院肿瘤医院的头3乳1，朝阳医院、中日友好医院、民航总医院等。
1、完成集团、公司的各项研究任务，为集团新材料板块提供战略参谋咨询并深度参与发展战略制定；
2、制定团队的研究方向、及时发起研究课题和活动，制定团队的工作计划和考核目标；
3、为集团新材料板块和公司各投资部门发掘和发现新材料产业的一二级投资及业务机会；
4、熟悉新材料各细分产业竞争格局，前瞻、深度掌握产业发展趋势，提示风险和机会；
5、负责组织与集团实业部门、投资部门的会议、路演、沙龙等定期交流活动。
1.负责推荐产品规划和迭代，保障推荐体验和核心指标提升；
2.深入理解并洞察业务场景及用户需求，结合数据分析和 AI 辅助调研，制定推荐产品策略；
3.负责定义 AI 应用场景，将AI技术转化为搜索与推荐场景的实际业务价值；
4.善于使用 AI 工具提升需求分析效率，推动人机协同的工作方式落地；
5.协调上下游及业务团队制定全局方案，整合跨团队资源并推动策略落地，提升业务经营指标；